某能源集團(tuán)煤炭主管績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】煤炭主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)（）次每發(fā)生1次，扣（）分；每超過1次，扣（

2025-04-09 01:26

某控股公司績效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁

【摘要】★機(jī)密山東金瀚控股公司冬映紅股份公司績效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司目錄高管層效考核指標(biāo) 5總經(jīng)理績效考核指標(biāo) 5副總經(jīng)理（采購、子公司、基地）績效考核指標(biāo) 6副總經(jīng)理（綜合事務(wù)、企業(yè)管理）績效考核指標(biāo) 7總工程師績效考核指標(biāo) 9市場總監(jiān)績效考核指標(biāo) 10計(jì)劃財(cái)務(wù)部績效考核

2025-06-24 14:36

某置業(yè)項(xiàng)目公司績效考核指標(biāo)匯總-資料下載頁

【摘要】★機(jī)密山東金瀚控股公司金瀚置業(yè)項(xiàng)目公司績效考核指標(biāo)匯總（征求意見稿）目錄高管層績效考核指標(biāo) 4項(xiàng)目公司經(jīng)理績效考核指標(biāo) 4財(cái)務(wù)預(yù)算部績效考核指標(biāo) 5財(cái)務(wù)預(yù)算部財(cái)務(wù)經(jīng)理崗績效考核指標(biāo) 5財(cái)務(wù)預(yù)算部會(huì)計(jì)崗績效考核指標(biāo) 7財(cái)務(wù)預(yù)算部出納崗績效考核指標(biāo) 8財(cái)務(wù)預(yù)算部工程預(yù)算崗績效考核指標(biāo)

2025-06-17 17:43

某集團(tuán)關(guān)鍵績效指標(biāo)說明書-資料下載頁

【摘要】正太集團(tuán)關(guān)鍵績效指標(biāo)說明書一、財(cái)務(wù)部關(guān)鍵指標(biāo)說明書銷售目標(biāo)達(dá)成率指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)達(dá)成率計(jì)量單位%指標(biāo)類型■關(guān)鍵績效指標(biāo)□關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)□關(guān)鍵事件指標(biāo)指標(biāo)意義該指標(biāo)指銷售目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況計(jì)算公式實(shí)際銷售量/計(jì)劃銷售量×100％30%實(shí)際銷售量

2025-08-02 19:48

某集團(tuán)崗位績效評(píng)量表匯集-資料下載頁

【摘要】崗位績效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總?cè)螄＃径瓤己耍?6崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)

2025-06-30 22:48

酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述30-資料下載頁

【摘要】酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述30-----------------------作者：-----------------------日期：桑拿部水吧服務(wù)員崗位職責(zé)，不得串崗、脫崗，了解并熟悉水吧的經(jīng)營狀況。、擺桌椅、準(zhǔn)備營業(yè)時(shí)食物和飲品工作。，注意消毒并節(jié)約用水。，要符合標(biāo)準(zhǔn)。、飲品的數(shù)量、價(jià)格要與實(shí)際相符，其配料與質(zhì)量也要符合

2025-06-18 01:13

營銷管理崗位說明書大全30-資料下載頁

【摘要】/營銷財(cái)務(wù)帳款管理崗位說明書崗位名稱帳款管理崗崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營銷財(cái)務(wù)副部長崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對(duì)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時(shí)間百分比：38%工作任務(wù)

2025-04-08 03:48

鞍山明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)-終-資料下載頁

【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 8經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 9

2025-04-18 02:53

美的集團(tuán)：數(shù)十個(gè)崗位任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】1/119任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月2/119目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)....

2025-04-12 23:45

某能源公司質(zhì)量管理手冊(cè)30-資料下載頁

【摘要】管理手冊(cè)文件編號(hào):YL-41A-081～082測量、分析和改進(jìn)章節(jié)號(hào):～版本號(hào):A制訂日期2006-7-14頁次1/2、分析和改進(jìn)的策劃：、測量、分析和持續(xù)改進(jìn)的過程：a）證實(shí)産品符合性；b）確保管理體系的符合性；c）持續(xù)改進(jìn)管理體系之有效性。監(jiān)視、測量、～。、測量、分析和改進(jìn)的過

2025-04-09 01:24

某能源集團(tuán)鍋爐副司爐績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1主汽壓力（本機(jī)組范圍）（）MPa超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2主汽溫度（本機(jī)組范圍）（）℃超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）及（

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)汽機(jī)副司機(jī)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】汽機(jī)副司機(jī)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1汽機(jī)真空（本機(jī)組范圍）（）kPa高/低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時(shí)，分別加/扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2主汽壓力（本機(jī)組范圍）（）MPa超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）

2025-04-09 01:25

教學(xué)課件30-資料下載頁

【摘要】Module6一、教學(xué)目標(biāo)：1、知識(shí)目標(biāo)：使學(xué)生能聽說、認(rèn)讀單詞well,team,goodat,healthy,really,catch,fantastic;能了解字母p,pp,b,t,d在單詞中常見的讀音/p//b//t//d/;能朗誦詩歌Howwelldoyouplay?;能準(zhǔn)確理解并熟練地運(yùn)用“I/

2024-11-24 19:08

某集團(tuán)各部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、

2025-04-19 04:16

某集團(tuán)公司關(guān)鍵績效評(píng)估指標(biāo)體系-資料下載頁

【摘要】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司關(guān)鍵績效評(píng)估指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司0/20目錄1/20導(dǎo)言一．本關(guān)鍵績效指標(biāo)體系作為評(píng)估各公司年度經(jīng)營狀況而被提供。二．本關(guān)鍵績效指標(biāo)體系是以全面績效管理工具－平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)。以平衡記分卡為核心的績效管理體系是目前最有效的管理手段之一，平衡記分卡是一種全面的績效考核體系，除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)之外，還提出了三個(gè)新的考核領(lǐng)域

2025-04-09 01:37

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