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美的制冷員工手冊(文件)

2024-12-01 04:57 上一頁面

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【正文】 銷業(yè)務(wù)人員薪資 =底薪(崗位工資) +業(yè)務(wù)提成 ? 生產(chǎn)工人薪資 =工時 工時標(biāo)準(zhǔn)(或產(chǎn)量 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)單價) ? 海外分公司外派人員薪資 =崗位工資 +駐外補貼 員工薪資分配的實現(xiàn)形式在現(xiàn)實分配過程中的確定依據(jù)如下: ? 管理類工資計發(fā) —— 與崗位特性及工作績效掛鉤 ? 技術(shù)類工資計發(fā) —— 與研發(fā)項目掛鉤 ? 營銷業(yè)務(wù)類工資計發(fā) —— 與銷售業(yè)績掛鉤 ? 直接工資計發(fā) —— 與產(chǎn)量或產(chǎn)值掛鉤 ? 績效工資計發(fā) —— 與員工工作績效掛鉤 ? 駐外補貼計發(fā) —— 與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟及生活水平相關(guān) ? 效益分紅計發(fā) —— 與管理干部工作績效和所在單位及公司整體經(jīng)營績效相關(guān) 按政府規(guī)定,公司為員工購買社會保險,個人須承擔(dān)的部分從每 月薪金中扣除。 4. 薪金調(diào)整機制 年度調(diào)薪 ( 1)員工薪資調(diào)整原則上每年進行一次,職級序列升(降)級數(shù)與員工考評結(jié)果掛鉤,具體時間、操作辦法按制冷本部人力資源部通知執(zhí)行。 員工薪金由人力資源部統(tǒng)一管理。異地之間(本部與蕪湖、本部與產(chǎn)品管理中心)的輪崗補貼標(biāo)準(zhǔn) 800 元 /月,輪崗人員食宿等費用自理。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷職工本人受傷前十二個月平均月工資。 (醫(yī)療期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行) ( 6)因落實節(jié)育措施在規(guī)定時間內(nèi)(上環(huán) 3 天、取環(huán) 1 天、女扎 25 天、男扎 4 天)休假的,視同出勤計算工資。 ( 9)工傷醫(yī)療期間,醫(yī)療未終結(jié)或未作出勞動能力鑒定前,由所在單位按 工傷前的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,醫(yī)療終結(jié)后由勞動能力鑒定委員會鑒定確定殘廢等級,按殘廢等級根據(jù)國家有關(guān)政策享受殘廢待遇。 離職 按規(guī)定提出辭職申請,并辦理完離職手續(xù)的 員工,在其離職時根據(jù)需要可一次性支付已出勤工作日數(shù)的工資,未按規(guī)定提出辭職申請或未辦理離職手續(xù)而離職的人員不予計發(fā)工資。 病假:員工因疾病(因工負(fù)傷或患職業(yè)病除外)必須治療和休養(yǎng)的,憑醫(yī)院證明申請病假,病假期限參照《企業(yè)職工患病或非 因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。 婚假:已轉(zhuǎn)正員工凡符合《婚姻法》規(guī)定,并已履行正式結(jié)婚登記手續(xù),享有 3 天婚假。 生育 假: 1) 產(chǎn)假:女員工順產(chǎn)享有 90 天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前 15 天;難產(chǎn)增加 15 天假期;多胞胎,每多生一個嬰兒,增加 15 天產(chǎn)假。 5) 流產(chǎn)假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。 2. 賀 儀 員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后,可申請參加公司組織的集體婚禮,公司為參加集體婚禮的員工贈送新婚賀儀、酒席和禮品。 3. 公司活動 公司為保障員工身心健康,每兩年進行一次例行普通體檢,對特殊工種員工每年進行專項體檢。 在公司經(jīng)營良好的前提下,對符合退休條件的員工在退休時給予一定的補助,退休后每月補助50 元。 5. 社會保險 公司為員工購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險等社會保險。 2020 年員工繳費情況為: 1) 養(yǎng)老保險:按 17%計繳,其中公司繳費 10%,員工繳費 7%; 2) 醫(yī)療保險:按 %計繳,其中公司繳費 %,員工繳費 2%; 3) 工傷保險:按 %計繳,由公司繳納; 4) 失業(yè)保險:按 2%計繳,其中公司繳費 1%,員工繳費 1%(非本市戶籍的員工不繳納); 員工社會保險個人帳戶構(gòu)成:按繳費基數(shù)的比例計入,其中: 1) 養(yǎng)老保險:共 11%,其中 4%由養(yǎng)老共濟金支出, 7%是員工的全部繳費部分; 2) 醫(yī)療保險:公司繳費部分的 20%,加上員工的全部 繳費部分; 養(yǎng)老保險待遇標(biāo)準(zhǔn):被保險人經(jīng)社保局資格審查,符合下列條件之一的,按月領(lǐng)取養(yǎng)老金,直至死亡。 2) 屬順德內(nèi)單位變動的,原單位退減保險,新單位增保,即可將原保險關(guān)系連續(xù)。 已購買醫(yī)療保險的員工,因病住院,應(yīng)到規(guī)定的醫(yī)院就醫(yī)。其中: 1) 起付標(biāo)準(zhǔn):是指被保險人每次住院發(fā)生的進入統(tǒng)籌基金支付的起點標(biāo)準(zhǔn)。 3) 統(tǒng)籌基金支付比例:起付標(biāo)準(zhǔn)以上的住院基本醫(yī)療費用和特定門診病種費用限額內(nèi)的基本醫(yī)療費用。 基本醫(yī)療保險待遇: 1) 每年 1 月 1 日至 12 月 31 日為一個保險年度,基本醫(yī)療保險待遇以一個保險年度 核算。 4) 起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費用由員工個人負(fù)擔(dān),從個人帳戶中支付或個人自負(fù)。 公司應(yīng)在員工發(fā)生工傷事故之日起十五天內(nèi)報送工傷事故報告書,申領(lǐng)工傷保險待遇有效期為一年。 享受失業(yè)保險待遇的條件: 1) 在法定年齡內(nèi)(男 59 周歲、女工人 49 周歲、女國家干部 54 周歲及以下)非自愿性失業(yè)。 2) 非順德戶籍的員工:一次性發(fā)放生活補助費,其中連續(xù)繳納失業(yè)保險費 1 年以上的按其失業(yè)前平均繳費工資的 12%計發(fā);以后每多繳納 1 個月失業(yè)保險費加發(fā)其月平均繳費 工資的 1%。 ( 2) 公司各級人力資源部門。 ( 3) 內(nèi)部講師培訓(xùn): 由公司確認(rèn)內(nèi)部講師并統(tǒng)一安排內(nèi)訓(xùn)課程,并按 50 元 /小時支付課酬。 20 個人進修資助 員工個人利用假期或業(yè)余時間參加外部專門機構(gòu)的上 崗培訓(xùn)、職稱及資格證書考試、攻讀學(xué)位(歷)等,可在順利結(jié)業(yè)后向公司申請一定金額的進修資助。 ( 2)公司可以向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路: A、專業(yè)系列道路,是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi),持續(xù)深入的發(fā)展,追 求專業(yè)技能的提升,以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)。 公 司提倡和優(yōu)先從內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺職位并承擔(dān)更大的責(zé)任。 21 公司推動建立高效、公 平、賞罰分明的績效文化, 重視提升員工的績效,并給予公正的評價和公平的回報 —— 第六章 績效管理 1. 績效管理的原則 個人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致 公司目標(biāo)會層層分解到個人,因此你的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。個人績效包括成果和行為。凡年度考核成績不佳者,將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下次考核中有所改進;亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。 面談制度 你的直接上司會和你進行面談,共同填寫《考核評議書》,對你的工作計劃的執(zhí)行落實情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估。你的所在單位會與你簽訂勞動合同。 合同的簽訂、變更、解除等依國家、各地方相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ( 3)《特聘合同》 —— 適用于公司引進的特殊專業(yè)或國際化人才員工,合同期一般為一年。 合同期滿前 30 天,公司根據(jù)工作需要與員工協(xié)商決定是否續(xù)簽訂勞動合同,任何一方無意續(xù)簽,原合同期滿視為勞動合同終止。 24 屬下列情況之一的,公司可以解除勞動合同,但應(yīng)提前 30天通知員工,并相應(yīng)支付員工一次性經(jīng)濟補償金。 5. 糾紛處理 合同履行過 程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機構(gòu)(職工委員會、集團人力資源部、勞動仲裁調(diào)解委員會)申訴,不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。 工作面談 新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動、進行工作評估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下,員工上司都將與員工進行面談,了解情況,聽取意見。 員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為。 公司鼓勵員工通過正常渠道就工作或制度充分發(fā)表意見或提出合理化建議。 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項,公司鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動積極地行動,推動工作完成。 員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,無論給公司造成損失與否,公司均可無條件與之解除勞動合同。 員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權(quán)益歸公司所有。 對于因違反保密協(xié)議或規(guī)定造成信息泄露的情況,營運管理部將不定期進行通報處理,并追究當(dāng)事人、責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。掌握此信息的員工,不得以任何方式泄露。 公司對 外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不應(yīng)鋪張浪費。 員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。但如利用公司資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。 當(dāng)員工認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴: ( 1)公司鼓勵員工逐級反映情況,或者直接向部門負(fù)責(zé)人或所在公司總經(jīng)理申訴; ( 2)當(dāng)員工認(rèn)為不方便通過申訴渠道( 1)申訴時,也可通過人力資源部申訴; ( 3)從解決問題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向制冷事業(yè)本部總經(jīng)理申訴,但當(dāng)員工堅持認(rèn)為有必要時,仍可直接向總經(jīng)理申訴。 6. 獎勵和處分 . 獎勵 如有下列情況,公司將予以獎勵: ( 1)為公司的社會形象及業(yè)務(wù)推進做出重大貢獻者; ( 2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者; ( 3)有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者; ( 4)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者; ( 5)對質(zhì)量改善成效顯著者; ( 6)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實際成效者; ( 7)個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者; ( 8)滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。可將信件直接投入公司設(shè)于廠區(qū)各主要場所的任何一個意見箱內(nèi),也可通過郵寄方式將信件寄至人力資源部; ( 3)到人力資源部面談; ( 4)發(fā)送電子投訴郵件至 專 用電子信箱; ( 5)發(fā)送投訴信至 OA辦公系統(tǒng)“投訴與建議”專欄地址; 各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后,將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。 員工不得利用內(nèi)幕消息,進行公司股票的買賣,亦不得指使、提示他人進行買賣。 在任何情況下,禁止下列情形的兼職(包括不獲取報酬的活動): ( 1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作; ( 2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競爭對手; ( 3)所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭; ( 4)因兼職影響本職工作或有損公司形象; ( 5)經(jīng)理級及以上員工兼職。對于對方饋贈的禮物,只有當(dāng)價值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,且拒絕對方會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受,并應(yīng)在事后及時報告上司。員工在安排交際活動時須考慮以下重要因素: ( 1)是否屬于工作需要; ( 2)費用、頻率和時機是否恰當(dāng); ( 3)消費項目是否合法。 3. 內(nèi)外交往 員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè) 秘密時,應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。公司有 權(quán)進行檢查和調(diào)配。 員工對公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn),不得違反使用規(guī)定,做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽? 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。員工應(yīng)服從上司的指示。 在未經(jīng)授權(quán)的情況下,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動。員工行為涉嫌刑事犯罪,公司將報告司法機關(guān)處理。 25 職務(wù)行為篇 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了美的價值觀的基本要求,員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。 朝會 每 月一次集體朝會,讓員工及時了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向及動態(tài)。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 屬下列情況之一的,公司不能解除員工勞動合同: 1) 員工患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),或醫(yī)療期雖滿但經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認(rèn)仍在住院治療的; 2) 員工患有職業(yè)病或因工負(fù)傷,經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn),喪失或部分喪失勞動能力的; 3) 女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的。 公司高層管理人員或 在 公司 連續(xù)工作滿十年以上 的員工 , 在 續(xù)簽勞動合同 時 ,可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。 ( 2)《聘用合同》 —— 適用于非生產(chǎn)工種的、大專以上學(xué)歷 或管理崗位員工。 員工與公司之間簽訂的《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》及其他勞動合同附件是勞動合同的組成部分。 具體考核辦法請參閱公司有關(guān)規(guī)定。 2. 績效考核 考核周期 各單位根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進行考核,年度考核由集團人力資源部統(tǒng)一安排。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,建立個人績效的自我管理,將有助于你更好地適應(yīng)公司的發(fā)展。 績效管理也是對過程的管理 公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調(diào)整,因此也會不斷地對你個人的績效進行評價和反饋,通過對目標(biāo)實現(xiàn)過程的 管理幫助你改善個人績效。相關(guān)手續(xù)完備后,由集團或各單位人力資源部門統(tǒng)一發(fā)出內(nèi)部調(diào)動通知函確認(rèn),請交 接好工作后,依據(jù)通知函規(guī)定的報到時間到新崗位報到; ( 4) 人力資源部門將及時公布集團內(nèi)部職位空缺信息, 公司所有空缺招聘職位在公司網(wǎng)站( )美的聘賢欄目、內(nèi)部網(wǎng)美的在線( ) 內(nèi)發(fā)布, 你可以直接報名也可推薦外部人才,集團人力資源部及相關(guān)部門會負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作; ( 5) 具體請參閱公司調(diào)動管理的有關(guān)規(guī)定。 晉升機制 在出現(xiàn)職位空缺的前提下,符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展。 學(xué)習(xí)(資源)信息公布和查詢 人力資源部門將收集、整理并實時公布各類培訓(xùn)信息,員工可以登錄集團內(nèi)部網(wǎng)站查詢或咨詢所在單位人力資源部門。 ( 4) 后備人才選拔及培養(yǎng):為完善公司內(nèi)部人才梯隊建設(shè),
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