董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話稿(文件)
【正文】 ，品牌戰(zhàn)略仍然是我們近期乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)。 四、 制定合理的價(jià)格體系，杜絕過(guò)度醫(yī)療 一定樹(shù)立起醫(yī)院和患者是一個(gè)利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。練就一支思想過(guò)硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。面對(duì)社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒(méi)有我們這個(gè)醫(yī)院，但醫(yī)院決對(duì)不能沒(méi)有患者。 三、 繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí) 通過(guò) 開(kāi)展 多種 有效的活動(dòng) ，教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立以病人為中心的觀念 ， 視病人如親人，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。 真正建立一個(gè)有責(zé)任、有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)、有約束的運(yùn)行機(jī)制。制度是規(guī)范的保證，要建立完善 的 崗位 責(zé)任 和工作職責(zé)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人，
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