【正文】 一個(gè)購(gòu)物休閑的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)有良好的規(guī)劃，在風(fēng)格統(tǒng)一的情況下，一處小品，幾許雕塑，一處涼棚，幾許桌椅，應(yīng)當(dāng)坐落在商業(yè)街的不同地點(diǎn)，從地面，到地上等都應(yīng)當(dāng)有特色。也曾記得，我在天津的時(shí)候，每工作完后，總喜歡再找一個(gè)小憩處，一聽可樂(lè)，一包花生，觀看著來(lái)往的夫妻伴侶，聽著附近的放的音樂(lè)，感覺很好。現(xiàn)在的生活，特別是“非典”過(guò)后，人們對(duì)衛(wèi)生更加注重，一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境，能給人們帶來(lái)舒適的感覺。也總不能讓人們?cè)诖蠼稚暇偷胤奖惆桑m然通風(fēng)好點(diǎn)）。顯然，一個(gè)衛(wèi)生環(huán)境應(yīng)該在成熟的商業(yè)街里出現(xiàn)。這里的商務(wù)和信息環(huán)境包含著公共的商務(wù)信息環(huán)境和特別的商務(wù)信息環(huán)境，雖然不需要達(dá)到高度智能化的程度，但現(xiàn)代的發(fā)展，如果能夠提升智能化的水平是最好不過(guò)的了。關(guān)于商業(yè)街的交通商業(yè)的繁榮，客流是一個(gè)重要的決定因素，而交通又是決定客流的重要因素，說(shuō)白了，一個(gè)商業(yè)的繁榮，離不開交通環(huán)境的支持。例如，上海南京路商業(yè)街，既有24條地面公交線路，又有地下一號(hào)線、二號(hào)線地鐵交通線，還有市內(nèi)環(huán)線高架路和市內(nèi)鐵路線，以及黃浦江的水運(yùn)線。同時(shí)設(shè)定在王府井商業(yè)區(qū)內(nèi)，只810米的步行街是限制車輛通行，而其余1340米的商業(yè)區(qū)屬于半步行商業(yè)區(qū)域。例如，福州臺(tái)江路商業(yè)街，借原有的榕城食品一條街，改造環(huán)境，巧借閩江自然風(fēng)光，擴(kuò)大元洪城購(gòu)物中心的商圈，形成購(gòu)物、休閑餐飲、旅游一體化繁華的產(chǎn)業(yè)街。而應(yīng)當(dāng)考慮到將來(lái)會(huì)有大量的車輛，自行車，轎車，甚至有些客貨也可能大量的出現(xiàn)在商業(yè)街頭。美國(guó)加州南岸廣場(chǎng)（South Coast Plaza）步行商業(yè)街，有一萬(wàn)輛免費(fèi)停車位。如此規(guī)模的停車場(chǎng)所，在全國(guó)居首位，但與日均50萬(wàn)人次的客流量，尚有一定需求差距。根據(jù)王俯井和南京路的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明，來(lái)這兩處商業(yè)街的人們40%左右為有效的購(gòu)物群體，但是60%左右為娛樂(lè)、休閑或旅游的群體。據(jù)悉： 香港名店商業(yè)街簡(jiǎn)稱名店街，是指外國(guó)或香港老字號(hào)名牌、名店較集中的街區(qū)。位于港島中環(huán)皇后大道中、德輔道中和干諾道中，在這三條主干道和周圍不少狹窄的小街上，集中了許多名店，尤以服飾專賣店、百貨店居多，如連卡佛大廈、置地廣場(chǎng)等。位于港島金鐘地區(qū)，主要由金鐘廊、和記大廈、海富中心、太古廣場(chǎng)組成，是新興名店街的突出代表。 如今，在國(guó)內(nèi)無(wú)論是南京路在擴(kuò)充商業(yè)街中商品的容量的同時(shí)，也不斷的在改進(jìn)商業(yè)街的服務(wù)功能，在增加商業(yè)街的娛樂(lè)功能。特色商業(yè)街應(yīng)當(dāng)以專賣店、專業(yè)店為主要?；蛟S，根據(jù)自己的定位，調(diào)查主力消費(fèi)群體，在經(jīng)營(yíng)中不斷調(diào)整商品或服務(wù)的組合，更好一些。這些論調(diào)并非空穴來(lái)風(fēng)，而不斷的被商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)者所認(rèn)可。每個(gè)街區(qū)都流傳著許多動(dòng)人的傳說(shuō)，每塊街區(qū)的石頭上都雕刻著一個(gè)動(dòng)人的故事?，F(xiàn)在的王府井街道整齊比原來(lái)的整齊，比原來(lái)的寬敞?！薄跋惹傲粝鹿爬香裤?，現(xiàn)在留下現(xiàn)代的遺憾”。《燕趙晚報(bào)》的記者王丹雪在《文化先行 管理護(hù)佑 商業(yè)步行街的絕對(duì)密碼》一文的結(jié)尾說(shuō)“低層次的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)做模式和競(jìng)爭(zhēng)，文化是競(jìng)爭(zhēng)的核心，文脈是歷史的延續(xù)。能否把商業(yè)街做成一個(gè)城市的招牌，后期的經(jīng)營(yíng)是決定性因素。在商業(yè)物業(yè)發(fā)展的同時(shí)，國(guó)外在這方面的經(jīng)營(yíng)管理人才獲得了快速發(fā)展，而國(guó)內(nèi)也有部分專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)逐漸成熟起來(lái)，開發(fā)商應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變觀念，利用外包管理的方式將商業(yè)物業(yè)的管理水平提高，以保證商業(yè)街的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。再次：商業(yè)街由租售并舉，變成純物業(yè)經(jīng)營(yíng)在世界范圍內(nèi)商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式中，我們可以大致地分為三種模式：一是純銷售模式；二是租售并舉；三是純物業(yè)經(jīng)營(yíng)。但是它也存在一定弊端，因?yàn)樵谧馐郾壤目刂粕希芏嚅_發(fā)商往往把握不住火候，通常來(lái)說(shuō)租售比例應(yīng)該控制在7：3之內(nèi)才能較好地維持資金回籠和持續(xù)物業(yè)經(jīng)營(yíng)，如果出售的比例太高，而且投資成分太大，經(jīng)過(guò)混亂的易手后，將會(huì)造成商業(yè)形態(tài)無(wú)法統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由此影響商鋪的入主綠，這樣不僅使業(yè)主的產(chǎn)業(yè)無(wú)力增值，同時(shí)也使出租能力下降，從而使項(xiàng)目難以穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。因此，物業(yè)資源的升值，就成為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目租售環(huán)節(jié)的重要增值手段。第五章：結(jié)束語(yǔ)病了好些的日子，把商業(yè)街的文章給拉下了。所以文章里的東西有些是感想，有些是選擇性的“抄襲”。在注入靈魂后，需要培養(yǎng)，更需要不斷的調(diào)整。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在文章的結(jié)束。期待中，人們也在思索：這種帶有諸多強(qiáng)制性商業(yè)想象的仿制品能否承受商業(yè)文化之重？四大步行街陸續(xù)啟動(dòng)繼王府井百貨開業(yè)之后，石家莊民族路步行街的建設(shè)已初具規(guī)模；與南三條市場(chǎng)一路之隔的大經(jīng)金街正如火如荼進(jìn)行道路鋪設(shè)；南花園步行街也于９月份正式破土動(dòng)工；大石門飲食文化步行街的拆遷工作已開始倒計(jì)時(shí)。大經(jīng)金街也是典型的黃金地段，毗鄰南三條、火車站是不可多得的優(yōu)勢(shì)，該商業(yè)街定位于開放式情調(diào)名街，意欲把休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲幾大功能全部囊括。整個(gè)街區(qū)由主街和幾條輔街組成，具有曲徑通幽之妙。從消費(fèi)心理角度，在任何一座城市，火車站對(duì)休閑消費(fèi)具有極強(qiáng)的排斥效應(yīng)。但是反觀石家莊四條步行商業(yè)街，火車站周邊即占其三。這里人流層次低的心理定位很難被扭轉(zhuǎn)，石家莊的中高檔產(chǎn)品在這里幾乎沒有市場(chǎng)，因?yàn)檫@里給人的感覺從來(lái)就不是有品位的檔次消費(fèi)場(chǎng)所。因?yàn)槟先龡l的物流、人流、資金流優(yōu)勢(shì)，提升了金街的價(jià)位，但是緊鄰批發(fā)市場(chǎng)搞情調(diào)名街，沒有一套成熟的經(jīng)營(yíng)體系，很難保證南三條不會(huì)把它熏染成地二個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。但是幾條步行街的外圍交通已經(jīng)擁擠不堪，人流與物流的矛盾很大，若采取步行化的封閉措施，勢(shì)必不能方便人流出入，違背了建商業(yè)街的宗旨，而且使該區(qū)域原本就惡化的交通狀況又雪上加霜。有人說(shuō)，一條商業(yè)街就是一部人文歷史，每個(gè)街區(qū)都流傳著許多動(dòng)人的傳說(shuō)，每塊街區(qū)的石磚上都鐫刻著一個(gè)故事，建筑文化與人文的完美結(jié)合就成了歷史。目前這條步行街除了響亮的口號(hào)，還沒有一個(gè)操作性很強(qiáng)的組市方案。低層次的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)做模式和競(jìng)爭(zhēng)，文化是競(jìng)爭(zhēng)的核心，文脈是歷史的延續(xù)。１９３０年建為林蔭大街，使商業(yè)獲得成功，成為現(xiàn)代步行街的雛形。一、三代步行街區(qū)系統(tǒng)及其各階段的功能分析　　現(xiàn)代步行街區(qū)的發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段（西歐比美國(guó)的城市更顯著）　?。保谝淮叫薪謪^(qū)僅僅為了吸引顧客　　第一代步行街區(qū)在形態(tài)上僅僅指的。為解決這些問(wèn)題，人們模仿著早期歐洲步行街的建設(shè)，以此來(lái)恢復(fù)城市中心區(qū)的繁榮以及解決與之相關(guān)的一系列問(wèn)題。（二）商業(yè)街綜述 甄明霞前言 　　步行街系統(tǒng)最早出現(xiàn)在歐洲，德國(guó)在步行街建設(shè)方面走在了前列。從實(shí)際的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)到文化氛圍的營(yíng)造，都體現(xiàn)了飲食文化、本土文化和市井文化，一種與城市生活適合的文化。以民族路步行街為例，有街不一定有店，有了店并不代表有文化。逛街與逛店的感覺不同，并不是包裝在現(xiàn)代化的大廈里、提供了電梯等設(shè)施就會(huì)有特色。步行化的核心應(yīng)是使消費(fèi)者得到便利，因?yàn)樗黾恿艘徊糠值挠斡[功能。設(shè)想固然可以，但是實(shí)際分析發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榻謪^(qū)對(duì)面有東購(gòu)、天元、金百麗等系列商場(chǎng)，他們的差異化經(jīng)營(yíng)互為補(bǔ)充，幾乎覆蓋了所有群體，而且該地段的中山路北向來(lái)難以聚集人氣，所以以購(gòu)物帶動(dòng)休閑很可能是一相情愿。民族路給人的概念一直比較模糊，任何臟亂差幾乎都可以在這里找到感覺。談到購(gòu)物，火車站周邊也缺乏營(yíng)造高檔購(gòu)物區(qū)的場(chǎng)所感，一座城市的火車站周邊，經(jīng)常成為高檔商業(yè)形態(tài)的死結(jié)，所以東購(gòu)和華聯(lián)都以中等檔次的產(chǎn)品為主要經(jīng)營(yíng)選擇。三條在建的步行街，可以說(shuō)都沒有明確的主題經(jīng)營(yíng)定位，所有的形容詞不外乎時(shí)尚、休閑等詞匯籠統(tǒng)概括。南花園商業(yè)步行街位于石家莊市橋西區(qū)南花園街，地處石家莊商業(yè)中心區(qū)，周邊有華聯(lián)商廈、東購(gòu)商圈、火車站，主要風(fēng)格是庭院式圍合布局，將商場(chǎng)市外化、中庭廣場(chǎng)化，創(chuàng)造不同于一般室內(nèi)商業(yè)建筑的互動(dòng)消費(fèi)模式。民族路步行街的概念在２００１年即開始風(fēng)聞?dòng)谑校瑩?jù)說(shuō)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)將“不遜于北京王府井金街”，民族路完全是在舊街基礎(chǔ)上進(jìn)行改造后的商業(yè)街，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是成為購(gòu)物、休閑、文化展示等幾大功能的總集成。（一）文化先行 管理護(hù)佑 商業(yè)步行街的絕對(duì)密碼 王丹雪步行街作為一種特殊的商業(yè)形態(tài)一直若隱若現(xiàn)地存在于城市的歷史格局之中，而且大多為自然形成，表征著一座城市或者某一地域的城市文化，可謂是城市名片里的代表作品。當(dāng)然也看過(guò)某大俠的大作和聲明，但是我想他的評(píng)論有點(diǎn)不公正，所以不敢有所借鑒。因?yàn)槭仪f的商業(yè)街正處與脆弱的發(fā)展階段，需要的不是批評(píng)指責(zé)，而是更多的支持。每個(gè)商業(yè)街都有自己的發(fā)展歷程，前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、定位很重要，但是后期的市場(chǎng)培養(yǎng)確更重要。在此說(shuō)聲抱歉！寫這篇文章的時(shí)候，我調(diào)查了石家莊現(xiàn)開的四條商業(yè)街，根據(jù)我在上海、北京、天津和深圳的以前的見聞。這種追求銷售以快速回籠資金而忽視項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的收益模式被稱為靜態(tài)收益，因?yàn)樗辉阡N售過(guò)程中獲取一次性收益，由此失去了物業(yè)價(jià)值；而與之相對(duì)應(yīng)的主要依靠物業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造出良好商業(yè)氛圍從而使項(xiàng)目持續(xù)獲得物業(yè)價(jià)值的收益模式為動(dòng)態(tài)收益，這種模式雖然資金回籠慢，但是它卻既保持了項(xiàng)目的土地價(jià)值增值，同時(shí)又能持續(xù)地獲得物業(yè)價(jià)值收益。最后：在收益上由靜態(tài)收益變成動(dòng)態(tài)收益商業(yè)地產(chǎn)的贏利模式總體而言是“通過(guò)物業(yè)資源創(chuàng)造價(jià)值，借助商家資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值”。第三階段是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展到較為成熟階段的必然產(chǎn)物，在歐美國(guó)家采用較多，開發(fā)商在物業(yè)前期依靠合理的商業(yè)運(yùn)作，獲取穩(wěn)定的租金收益，經(jīng)過(guò)若干年的正常經(jīng)營(yíng)，或包裝上市或通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估而獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款，或?qū)⒉糠之a(chǎn)權(quán)出售以套現(xiàn)，但此階段的售價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物業(yè)經(jīng)營(yíng)前期的價(jià)格了。很多開發(fā)商在招商之前并沒有一個(gè)很明確的商業(yè)規(guī)劃和招商策劃，其認(rèn)識(shí)仍然停留在只要能招到商就一定能保證物業(yè)經(jīng)營(yíng)提高物業(yè)價(jià)值的階段，因此行業(yè)中大量存在“為招商而招商”的現(xiàn)象，在地域上全面撒網(wǎng)，在行業(yè)上交叉吸收，缺乏通盤的商業(yè)組合和商戶經(jīng)營(yíng)范圍部署，其結(jié)果必將為后期的經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)大量隱患。住宅物業(yè)和商業(yè)物業(yè)在管理上是具有明顯區(qū)別的兩種管還要具有很強(qiáng)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和零售點(diǎn)的整合能力，而且對(duì)于商業(yè)物業(yè)來(lái)說(shuō)，從后勤支持到供應(yīng)鏈運(yùn)理形態(tài)，商業(yè)物業(yè)要求管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理特別是零售行業(yè)及特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)都具有專業(yè)完善的知識(shí)，同時(shí)輸，從物品儲(chǔ)存到清倉(cāng)促銷各個(gè)方面都需要有專業(yè)人員才能更好地執(zhí)行，而一旦其中有環(huán)節(jié)出錯(cuò)，帶來(lái)的影響將會(huì)是不可估量的?！贝蛟煲粋€(gè)有靈魂的商業(yè)街，需要把文化的文章給做足了。想把商業(yè)街打造成為城市的“名片”，商業(yè)街文化的輸入是比不可少的。雖然青磚綠瓦依舊在，只是在現(xiàn)在的王府井里覺得容顏已老，是現(xiàn)代的累贅。但是在國(guó)內(nèi)，這種想法僅僅是少數(shù)人的夢(mèng)想。畢竟文化的注入商業(yè)街就像為佛像注入了靈魂。關(guān)于商業(yè)街的文化打造關(guān)于商業(yè)街的文化打造，很多人喜歡引用下邊的話題：“造一尊佛像，必須注入其靈魂，商業(yè)步行街歸根結(jié)底需要文化作為經(jīng)營(yíng)核心”。 也有人調(diào)查，說(shuō)最好的商業(yè)街商品或服務(wù)的組合應(yīng)該是：零售業(yè)65%，餐飲業(yè)20%，大眾娛樂(lè)10%，通訊服務(wù)業(yè)5%。由上述的例子可以看到，商業(yè)街的商品或服務(wù)設(shè)置上是各有不同的，但是，他們都突出了一個(gè)特點(diǎn)：在主題風(fēng)格的影響下，根據(jù)所針對(duì)的主力消費(fèi)群體，將商品或服務(wù)做到適合與主力消費(fèi)群體，并且在結(jié)構(gòu)上不斷調(diào)整。我們常去逛的太古廣場(chǎng)竣工于１９８９年，占地面積４６．５萬(wàn)平方米，內(nèi)有四層大型購(gòu)物商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)的商品以世界名品為主，并有銀行、個(gè)人護(hù)理、美容服務(wù)等；每層都有咖啡館、餐館及食府；還擁有三家五星級(jí)酒店、一個(gè)會(huì)議廳、兩層寫字樓和兩座豪華住宅樓。值得一提的是蘭桂坊，第二次世界大戰(zhàn)后，這條小巷逐漸興起外國(guó)情調(diào)和品味的餐廳、發(fā)廊，其中有美式、法式、意式、日式、泰式餐廳以及時(shí)裝精品店、發(fā)廊、畫廊等，已成為外籍人士消遣娛樂(lè)的集中地，置身其間，仿佛到了香港以外的國(guó)度，且極具詩(shī)情畫意。名店街的商品大都質(zhì)優(yōu)價(jià)高，款式新穎，講究時(shí)尚，基本都是世界名牌；其門店氣勢(shì)恢宏，店面設(shè)計(jì)富麗堂皇，極具現(xiàn)代氣息。顯然現(xiàn)代的人們?cè)谌ド虡I(yè)街的時(shí)候，不在僅僅為了購(gòu)物，而是明顯加強(qiáng)了休閑娛樂(lè)氛圍。畢竟，說(shuō)重一點(diǎn)，交通環(huán)境是決定商業(yè)街能否出現(xiàn)的前提。12個(gè)非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)，可停放5750輛自行車。停車的問(wèn)題在國(guó)外早已經(jīng)被列為重要工作來(lái)做，例如：如日本東京的銀座，不但全部啟用各大寫字樓內(nèi)的停車場(chǎng)所，而還建有專用停車樓。隨著社會(huì)的發(fā)展，停車的弊端已經(jīng)讓許多的人焦慮。作為新建造的商業(yè)街，顯然，要在市政方面下工夫，如果沒有交通，商業(yè)街發(fā)展起來(lái)很困難。從而保障了南京路商業(yè)街的客流吞吐需求。這就是我為什么把交通環(huán)境單列的主要原因。最后想說(shuō)的是：商業(yè)街的環(huán)境如同一個(gè)木桶，他的容量不是以最高的那塊木板，而是最短的木板。只有這樣才能讓商業(yè)街以潔凈的面貌出現(xiàn)在人們面前。人流的增加，必然會(huì)帶來(lái)其他的生活垃圾，例如，果皮、紙屑、雜物等等，或許有些人說(shuō)，呼吁一下，讓人們提高素質(zhì)不就好了。商業(yè)街的人流應(yīng)該每日幾十萬(wàn)，那么多人，不可能不會(huì)帶來(lái)生活垃圾，吃喝之后必然有拉撒。絕不是隨意幾個(gè)大錢能打發(fā)的。而且，難能可貴的是，每隔500米左右，就會(huì)有幾處大的，小型的錯(cuò)落在中間。但是，如果粗糙的來(lái)建設(shè)，和沒有建設(shè)是沒有什么區(qū)別的。很多開發(fā)商認(rèn)為購(gòu)物休閑的環(huán)境打造是一碟小菜。例如，南京的父子廟，采用的古代的建筑，青磚、小瓦、飛檐構(gòu)筑了一個(gè)富有中國(guó)古建筑特色的商業(yè)街；天津的鐘鼓樓，采用古代的閣樓建筑，讓整個(gè)的商業(yè)街古香古色；哈爾濱的中央大街，才采用的是純俄式建筑結(jié)構(gòu)；這種風(fēng)格統(tǒng)一的建筑環(huán)境給購(gòu)物者或游覽者都產(chǎn)生了深刻的印象，在意識(shí)層面給人們留下深刻的印象。而且，我們應(yīng)該用商業(yè)街的建筑來(lái)向外界透視城市的風(fēng)格，城市的魅力，城市的潛力。顯然這里的環(huán)境是一個(gè)整體的體系。當(dāng)然，在商鋪規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候，要注意建筑文化的輸入，風(fēng)格的營(yíng)造，主題的突出。但是大型主力店的規(guī)劃設(shè)計(jì)，卻也是個(gè)難題。但是有一點(diǎn)可以確定，如果沒有主力的大型鋪面來(lái)支撐，綜合性的商業(yè)街就不可能完全實(shí)現(xiàn)，不具備綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。商鋪規(guī)劃設(shè)計(jì)不能讓投資人或經(jīng)營(yíng)的人滿意，開發(fā)商操作不當(dāng)，商品的規(guī)劃組合不能讓投資人或經(jīng)營(yíng)人滿意，都可能造成招商組市的風(fēng)險(xiǎn)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上的簡(jiǎn)單和操作上的簡(jiǎn)單，造就了國(guó)內(nèi)很多專業(yè)或叫特色的商業(yè)街的成功。 因?yàn)樗鼘Q定后來(lái)商戶入住的選擇性，商品的組合，和將來(lái)人們觀賞、購(gòu)物等方面。 就象當(dāng)人們說(shuō)聯(lián)想是做電腦的，四川五糧液是做酒的，云南紅塔是做煙的，萬(wàn)科是做房產(chǎn)的，海爾是做家電的……，總能給人留下深刻的印象 一個(gè)商業(yè)街應(yīng)當(dāng)有自己的主題，特別是在同一個(gè)城市中，如果主題都定位在“夜市”“時(shí)尚”“休閑”