【正文】 審批，保安人員在物資放行本上詳細登記物資名稱、物資數量、攜出人、攜出時間、返回時間。保安員必須定期巡查，發(fā)現隱患立即上報。特殊情況需要外出的員工，必須持有經理以上領導簽發(fā)的《放行條》。并按規(guī)定在舍管處辦理登記。對已經安排宿舍的員工，如連續(xù)三天沒有入住指定床位，公司有權取消其入住宿舍資格（請假、公務者除外）。愛護公物，不得擅自挪動床位等公用設施，設施自然損耗應及時報綜合管理部維修。不得在宿舍內搞傳銷、迷信活動或吸毒、賭博、酗酒、打架及其他不良行為，否則一經發(fā)現，即刻解雇。個人參考標準如下，超過標準，自行承擔相關費用。人嚴禁十二點后在其他宿舍串門或留宿他人宿舍。嚴禁容留外人住宿，如有親屬需要留宿，須事前報請綜合管理部經理批準，由綜合管理部總務人員安排。加強安全防范，貴重物品自行妥善保管，離開宿舍應關好門窗。公司不定期組織人員對員工宿舍進行檢查或評比。用餐員工必須衣著整潔。個人用餐后的垃圾自行處理干凈，保持場所整潔，體現個人素養(yǎng)。所有員工應切實掌握公司各項安全管控措施，清楚各種突發(fā)事件的安全處理辦法。員工不得將臟物或者違禁物品帶入公司，發(fā)現有不符合場所安全與衛(wèi)生事項時，應該及時報告或者就近處理。發(fā)生有意外但不能及時處理的事故現場應加設標識，提醒有關人員加強防范或者警告他人勿近危險區(qū)域?，F金、貴重物品及機要文件，下班后應放置于安全地點，并鎖好門窗，檢查鎖頭安全。公司的資料信息均屬公司機密，任何人不得私自復制或擅自將信息載體帶出公司。在滅火過程中服從指揮，通力合作，全力保護生命財產安全。表揚對象可以是員工個人，也可以是員工所在的集體。表彰主要包含以下四類情形：（一）最佳新人獎：適用于入職三個月以上一年以內、表現良好的新員工，每年評選一名。有下列情形之一者，經核實后給予表揚：提出合理建議或發(fā)現職責外的問題，予以速報或妥善處理者。在艱苦條件下工作，足為楷模者。有下列情形之一者，經核實后予以嘉獎：兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。維護公司重大利益，避免重大損失者。通過合理化建議或實際行為，年度內為公司降低成本、增加利潤百萬元以上(含)；熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。員工的懲罰處理分為五種：警告：由員工的主管或有關人員書面提出，員工所屬部門負責人批準后執(zhí)行，報綜合管理部備案。停職：由所屬部門經理書面提出，綜合管理部經理審核，分管副總批準后，綜合管理部執(zhí)行、備案。 上班時間，態(tài)度不端，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 未經批準，使用公司備存物資。 因過失導致出現異常但情節(jié)輕微。1 不遵守安全規(guī)定，或因疏忽導致機器設備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。 假公濟私，工作時間在工作場所制造私人物件或辦理私人事務。 浪費資源，使公司蒙受較大損失者。 拾遺不報者。職責所需，經批準者不在此限。 營私舞弊，挪用公款，收受賄賂，擅自利用業(yè)務關系為自己或親友謀取私利者（包括但不限于回傭、物件、借貸、報酬、兼職、契約、服務、優(yōu)惠等）。 玩忽職守、擅自離崗，責任心不強或違反有關規(guī)定而導致重大隱患、失誤、損失或工作延誤。 銷毀、偽造、篡改公司重要文件票據；偽造或盜用公司印章，效仿公司領導簽名者。1 有其他不良行為，騷擾異性，誹謗他人，道德敗壞，在公司內造成嚴重不良影響或嚴重影響公司聲譽者。除嚴重或者惡意違反公司紀律外，公司員工一般可事先獲得一次警告的機會，使員工對自己偏離公司規(guī)則準線的行為作出反省，并從錯誤中汲取教訓，從而獲得成長與進步。第十九章　離職員工因故不能繼續(xù)工作時，應填具《員工異動呈報表》，并附離職書面申請，詳細說明原因。試用期員工不在此列。在財務部核銷借款后可辦理離職結算。財務負責人和公司認為有必要加強資金監(jiān)管的崗位人員離職時，公司將安排離職審計。第二十章　保密嘉誠員工均有保守公司機密的義務。員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。非經發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。第二十一章　附則本手冊自頒布之日起生效，之前凡有與本手冊有沖突的制度條款均以本手冊為準。如有拾獲本手冊，無法確認失主時，請送交綜合管理部，我們將由衷的向您表示敬意。公司保留對《員工手冊》修訂的權利，敬請各位員工留意相關的修訂與補充內容。發(fā)現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時阻止并向上級領導匯報。員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密，凡其意見涉及公司機密的，未經上級領導許可，不得對外發(fā)表。項目研究方案、項目計劃設計圖紙、技術咨詢報告、學術論文、用戶需求資料、技術方案、制造方法、配方、工藝或業(yè)務流程、技術指標、研究開發(fā)記錄、技術報告、檢測報告、實驗數據、試驗結果、樣品、操作手冊、技術文檔、相關函電、公司所有項目的源代碼、公司開發(fā)的試用軟件等。鑒于公司宿舍資源有限，員工辦完離職手續(xù)二十四小時內必須搬離宿舍（特殊情況經公司批準可適當放寬期限，但一般不超過三天），否則保安人員有權清理其遺留物品。直屬主管對離職交接應詳細審核，不合之處，及時更正。接獲員工離職申請后，員工所屬部門應與綜合管理部安排時間與離職員工面談，并做好記錄，離職員工應配合公司做好離職調訪工作。一般員工辭職，需提前一月通知公司。綜合管理部門將協(xié)同有關部門開展調查，澄清事實，確保執(zhí)行紀律處分的客觀公正。因工廠場所與工作性質差異，各部門具體的獎懲細則參考《公司獎懲制度》附件中對應的有關條款執(zhí)行。1 未經許可，兼營與本司同類業(yè)務或在外兼營事務，影響本公司公務者。 擅自集會、發(fā)表不利公司言論，煽動怠工或罷工者。 偷盜、藏匿、變賣、損毀公司或其他員工的財物，查證屬實者。1 其它重大違反規(guī)定者。1 未經許可攜帶外人到經營和科研場所參觀者。 自私自利，不能以身作則。 引發(fā)客戶或有關人員投訴，經查證屬實者。1 公司另文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。1 在工作場所喧嘩、吵鬧，情節(jié)輕微者。 延誤工作，對公司或上級的指示、有期限的命令，未能如期完成。 言行粗魯或猥瑣、行為不檢，怠慢客戶或對客戶、同事不禮貌者。除名：由所屬部門經理書面提出，綜合管理部核查，分管副總批準后，報綜合管理部執(zhí)行、備案。記過：由員工所屬經理書面提出，綜合管理部經理與分管副總核準，綜合管理部執(zhí)行、備案。對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。有下列情形之一者，給予表彰：職務研究發(fā)明在行業(yè)獲取獎項，對公司確有杰出貢獻，并使嘉誠的品牌口碑、企業(yè)信譽度顯著提高，成本降低，利潤增加者。遇有困難或災害，勇于負責，處理得當者。檢舉違規(guī)或損害公司利益者。教育訓練及考核，成績優(yōu)秀者。由員工所在部門經理書面提出，綜合管理部經理審核，經副總批準，發(fā)放一定數額獎金，并組織活動，同時由副總簽署獎勵證書；（三）年度銷售冠軍獎：適用營銷部門業(yè)務第一名員工，由員工所在部門負責人提議，經財務部審核，副總經理批準，發(fā)放五千元以內獎金，同時由總經理簽署獎勵證書。嘉獎的對象可以是員工個人，也可以是員工所在的集體。第十八章　獎懲嘉誠的獎懲體系是為了鼓勵嘉誠員工激勵創(chuàng)新，學習先進，做到獎懲分明，創(chuàng)造嘉誠人的行為價值觀，并營造良好的工作秩序與工作氛圍。禁止在庫房吸煙，非工作需要應及時熄滅火種。綜合管理部根據情況妥善處理，減少損失，如有必要應向有關機關報備或依法公告。加強安全防范意識，防盜防騙。禁止踐踏綠化地。愛護設備與設施，嚴格按照相關規(guī)定操作，嚴禁私接電線、插座，非本崗位的儀器設備、化學物品不得隨意操作。公司反對員工生活上相互攀比、奢侈腐化，禁止員工參加消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。用餐員工自覺維持良好的用餐秩序，按先后秩序排隊，不隨意插隊。因工作地點不一致，各部門(單位)用餐方式也不盡相同，部門(單位)應在確保務正常運行情況下，滿足員工膳食需求。員工自辦理完離職手續(xù)之日起，如未經允許，不得在公司及宿舍內逗留。員工親友來訪須依有關規(guī)定登記個人證件，并只許在該員工下班在宿舍時探訪。晚上十點后以后，男、女員工不得串門探訪，或在異性宿舍逗留，其它時間男、女員工也不得在異性宿舍床上休息。如不能提供具體責任人該舍內所有成員均負連帶責任。房≤15min/天不得將不溶化雜物（報紙、女士用品、塑料袋、飯菜渣、衣物等）倒入廁所或排污管，以免堵塞，否則，由其個人承擔維修費用，并通報處理。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，個人用具應擺放整齊，棉被、墊被起床后須疊齊，保持床鋪整潔干凈。各宿舍推選宿舍長一名，宿舍長負責安排該宿舍成員輪流值日打掃衛(wèi)生以及宿舍的日常管理，宿舍成員須接受宿舍長的合理安排。員工應在指定床位住宿，不可私自換房及調換床位。所有人員與物質出入相關人員均須嚴格執(zhí)行以上規(guī)定，有監(jiān)管不力造成不利公司生命財產安全的情況，公司將嚴懲不貸。作業(yè)區(qū)域來訪者（含試工者）在許可后，自覺在保安處登記并佩戴好來訪證，由專人陪同方能進入。未經批準，員工電腦手提包不得帶入松下廠區(qū)內，可以存放在綜合管理部指定的位置，統(tǒng)一保管。確因業(yè)務需要攜帶外出的，必須出示經過部門負責人審批的放行條。車輛出入必須在保安處登記，保安人員應詳細登記車輛牌號、出入時間、攜帶物資、駕駛人身份等信息登記資料，以備查證，可預防司機擅自帶空調出庫。私人信件、物品應自費辦理郵寄。公司快件必須由收件人當面進行拆封，由前臺人員對快件內物品進行登記。凡掛號信、實物包裹、包裹單、貨運單等應通知收件人當面簽收。各部門負責人、財務經理嚴把審核關，若違反本制度一律不予報銷。責任承擔一切財務支出審批以規(guī)定的審批人親筆簽名為準。借款人應于公務結束后及時沖銷個人借款，否則，財務人員有權扣發(fā)其當月薪金，直到借款核銷為止。副總批準后報財務經理核準。差旅費報銷注意事項：（一）享受了出差膳食補貼的員工，不得另外報銷個人餐費；（二）客戶招待費與差旅費分別報銷。特殊部門、特殊情況可由部門經理直接呈總經理審批后，再交財務審核單據。財務審核無誤后，由財務送副總審批。事后應及時清帳，以便財務核算。會議記錄（紀要）最遲不遲于次日呈報副總審核簽名并傳達發(fā)放，并交由相關部門存檔。主持人應將會議決議事項付諸實施的事項、達成標準、實施責任人（部門）及時間在會后跟進安排表中向與會人明確會議效率的核心部分。 無故缺席者，記警告處分一次；對于不聽勸告，屢犯多次者，記更高一級的紀律處分。 遵守會議紀律，與會期間應將手機調到振動或將手機呼叫轉移至部門未與會人處，原則上不允許接聽電話，特殊情況必須接聽者，應離開會議現場。主持人可根據會議組織的原則及會議議題所涉及業(yè)務的需要，臨時指定會議記錄記錄員。通知對象為與會人、會務服務部門，以便提前做好安排。工作道具閑置一個月以上的主動報綜合管理部收回，否則，將對部門負責人作出書面預警或處理。下班前應檢查電源、傳真機、復印機、空調、電腦及其他設備設施，確保無異才能離開。不使用計算機玩游戲，以免感染病毒。非工作需要不得使用他人電腦。印章與證照使用人應妥善保管。報刊應及時處理與更新。變更設備配置必須申請，未經同意，不得隨意更換。綜合管理部門監(jiān)督各部門工作道具的使用情況。各部門負責人在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務 使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。員工接到調動通知書后，應在調單要求的時間內辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報到，否則視為拒絕此工作安排。停薪留職是指在特定的情況下（如淡季）公司停止給付員工薪酬而保留員工關系的一種特殊管理制度，適用于公司在冊員工。按公司組織目標與事業(yè)機會的要求，依據制度性甄別程序，永久性辭退某些勞動態(tài)度差，技術水平低、勞動紀律觀念差或者政客式的員工?？己私Y果由綜合管理部保存，作為確定員工薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據。被考核人如對考核結果存有異議，應首先通過溝通方式解決。各部門承擔本部門員工績效考核的具體工作。業(yè)績考核：業(yè)績考核分為年中考核與年終考核。嘉誠的績效考核體系有明確的目標和要求，對每位員工的工作績效、工作態(tài)度與工作能力進行例行的考核與評價，使每個部門和每位員工朝向共同的方向改進努力。公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況給予全部或部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。 外派培訓為加強人才儲備，公司將選派品行端正、勤奮好學、忠誠敬業(yè)、專業(yè)基礎較好的員工進行脫產學習或培訓，所發(fā)生費用由公司負擔，學習期間可享受基本工資。 崗位技能培訓根據公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對員工進行崗位技能培訓。公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓記錄》上，《員工培訓記錄》由綜合管理部保存在員工檔案內，作為考核受訓員工及培訓組織者的依據。公司各種教育培訓活動，被指定員工不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。第八章　培訓公司將持續(xù)的人力資源開發(fā)與培訓作為實現人力資源增值目標的重要條件。特困補助：員工或員工家庭因不可抗力而發(fā)生的災難，由本人提出書面申請，并提供鎮(zhèn)政府級以上證明及其它相關證明，經管理會議討論，總經理審批后給予一定補助。公司將根據經營狀況酌情組織員工集體活動，如外出旅游、參觀學習，或者野外Party等。本著對員工健康負責的原則，公司定期預約有關醫(yī)療機構給員工進行體檢。 第七章 公司福利 嘉誠公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的福利和待遇。員工對于所發(fā)薪資有疑問，需核查工資數額，應于發(fā)薪三日內向綜合管理部報告，以便核查。很多企業(yè)工齡工資遠超我們現在的水平。公司視各種數據核算