【正文】 重合，并作詳細記錄。 三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。 組 長： 焦忠有副組長： 楊亮亮成 員： 高志強二、安全管理保證制度 制定安全生產(chǎn)目標，實行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進獎勵制和事故當事人與領導責任追究制，采用行政和經(jīng)濟相結合的獎罰辦法。通過每周的項目部安全例會對整體所做工作進行總結，吸取經(jīng)驗，明確責任目標，將事故隱患消除于無形。所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，系統(tǒng)掌握有關安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。施工時在終張拉完成后對錨具進行防銹處理。 張拉過程中，測量伸長值或拆卸工具錨時，操作人員應站在千斤頂側面，應禁止非預應力施工人員進入張拉區(qū)域。油壓表安裝必須緊密滿扣，油泵與千斤頂之間采用的高壓油管連同油路的各部接頭均須完整緊密，油路暢通，在最大工作油壓下保持5min以上不得漏油。 1壓漿時要對墩柱采取有效保護措施，防止?jié){液噴灑在墩柱上。嚴格遵守施工現(xiàn)場的用電制度。第九節(jié) 文明施工及環(huán)保措施 嚴格貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生工作有關政策和規(guī)定，杜絕和減少事故傷害，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，確保職工健康和安全。 環(huán)境衛(wèi)生設專人管理，保持清潔，定期評比，要有滅蠅、滅蚊、滅蛆措施。 工作及生活區(qū)等要害部位要設置消防器材和明顯的防火警示標志。 根據(jù)本工程施工特點及復雜的地質(zhì)情況，充分考慮到施工技術難度和困難、不利條件等，經(jīng)多方討論和分析，確定本項目的突發(fā)事件、風險或緊急情況如下：主要安全防范重點為：施工過程中的地下管線破壞、觸電事故、機械傷害、高空墜落等。 ⑶聯(lián)絡負責人： 聯(lián)系電話： 險情事故發(fā)生后，第一現(xiàn)場人員應及時向應急處理領導小組匯報，項目部安全生產(chǎn)責任人及領導小組各成員立即就位。 在應急處理工作中，當事方有關部門未到達現(xiàn)場前由有關部門負責，主動開展工作。 現(xiàn)場施救：現(xiàn)場施救組工作人員應本著“救人高于一切”的原則，積極救治死傷人員，最大限度地減少死傷和損失。及時按規(guī)定制定事故處理賠付標準，積極做好事故處理賠付工作。 1 做好思想穩(wěn)定工作，維護正常的生產(chǎn)工作生活秩序，保證日常工作有秩序進行。 （2）成立安全救護小組：選擇24名年青力壯青年，工地醫(yī)護人員和施工現(xiàn)場專職安全員組成救護小組，所有施工作業(yè)人員為備用人員。 （5）善后處理事故發(fā)生后，在進行事故救援的同時，必須及時做好事故的善后處理工作?，F(xiàn)場恢復后應急救援領導小組宣布應急救援行動結束，恢復正常的工作狀態(tài)。如天冷還要注意保溫。 在場其他人員立即撥打“120”醫(yī)療救護中心電話，通知醫(yī)護人員到出事地點，并詳細準確報告出事地點、單位、電話、受害人狀況，并派人到路口等救護車。安全生產(chǎn)領導小組組長坦任總指揮，全面負責事故的控制、處理工作。搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃、易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資、設備的搶救；隨時與項目安全生產(chǎn)領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡?，F(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表核對，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行再次核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目安全生產(chǎn)領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，卻需應急幫助機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量聯(lián)系求救，同時在應急服務機構到來前，做好救援準備工作，如道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提高必要的照明等。 （2）如傷害程度嚴重，第一發(fā)現(xiàn)人要當機立斷，撥打“120 急救中心”電話，請醫(yī)務人員到現(xiàn)場進行搶救。38 / 38。接到報告后，以上人員需迅速到達事故現(xiàn)場，積極組織指揮搶救工作。 事故處理結束后，項目安全生產(chǎn)領導小組要及時組織回顧受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合公司安全管理委員會及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。 項目安全生產(chǎn)領導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停止。及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目安全生產(chǎn)領導小組、保護組、搶險組、通訊組保持聯(lián)絡。 各應急專業(yè)組人員，要接受項目安全生產(chǎn)領導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。 值班人員或?qū)Ｂ毎踩珕T接報后，立即通知相關方和項目負責人及有關人員，迅速奔赴事故現(xiàn)場，組織指揮搶救，不得以任何理由拖延，盡量采取合理科學的方法實施搶救，以減少人員的傷害程度。（3）如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認為已經(jīng)死亡必須立即進行人工呼吸，進行緊急救護。 觸電者脫離電源后，應盡量在現(xiàn)場救護，先救后搬；搬運中也要注意觸電者的變化，按傷勢輕重采取不同的救護方法： （1） 如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài)，還未失去知覺，或觸電時間較長，則應讓他靜臥， 保持安靜，再旁看護，并召請醫(yī)生。 1現(xiàn)場恢復 現(xiàn)場恢復是在事故被控制后進行的短期恢復，是一個應急任務的結束進入到另一個工作階段，將現(xiàn)場恢復到一個基本穩(wěn)定的狀態(tài)。 （3）發(fā)生事故時，緊急組織醫(yī)護人員進行緊急處理，用備用車輛迅急送往就近醫(yī)院。 1經(jīng)查實在應急處理工作中推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的，給予通報批評，性質(zhì)嚴重的，追究及主要負責人的責任；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。1工作報告：應急處理工作結束后，逐級書面報告應急處理工作情況。 1善后處理：事故負責人應當盡快處理善后事宜。其它作業(yè)組在救助呼救時應當積極協(xié)助，大力支持。項目部將依照有關規(guī)定，對參與應急處理工作的施工作業(yè)組和個人進行補償。 應急處理領導小組成員： 組 長： 焦忠有副組長： 楊亮亮組 員：高志強應急處理領導小組主要職責 ⑴組 長：負責事故的決策和全面指揮，調(diào)動人員進行施救。 建立健全文明施工的各項規(guī)章制度，設專職文明施工員對全體工地人員進行定期的文明施工教育及文明施工交底。 建筑材料進場前，繪制材料場地平面布置圖，材料堆場堅實平整，無積水，進出材料場地道路暢通。按現(xiàn)場平面圖進行預制場規(guī)劃，使預制場、加工場、堆梁區(qū)、模板堆放區(qū)及維修區(qū)分開，保持現(xiàn)場整潔。操作人員需帶防護眼鏡。高壓油管使用前應作耐壓試驗，不合格的不能使用。 特殊情況下，在更換夾具時，兩端都應裝上千斤頂，采取其它措施放松預應力筋時，應仔細做好施工現(xiàn)場的安全防護工作。張拉過程中發(fā)現(xiàn)張拉設備運轉(zhuǎn)聲音異常，應立即停機檢查維修。 施工操作人員必須配備安全防護用品，進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，高空作業(yè)時操作人員必須系安全帶。 三、施工安全措施 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程進行施工，施工前應對張拉操作人員進行安全教育。集思廣益，接納各方面具有建設性的建議，并采取實際行動。 實行安全生產(chǎn)驗收程序，安全措施不落實或不安全、隱患不排除前，不得進入場地。 成立安全組織機構及安全領導小組 成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長，各施工隊隊長及各作業(yè)工班長為組員的安全領導小組，項目部及施工隊設置專職安全員，各作業(yè)班組設置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作。第八節(jié) 安全保證措施 一、安全施工管理思想及安全目標 安全管理目標 實現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建” ： 五杜絕：杜絕死亡事故，杜絕多傷事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。所有操作預應力設備的人員，進行上崗培訓，掌握操作技能合格后方可上崗操作。灌注厚度適宜，灌注砼應使用附著式振搗器和插入式振搗器相結合搗實。 砼的拌制及灌注砼的拌制設備及計量裝置，經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，計量裝置應由合格的檢驗部門定期校定。施工質(zhì)量管理中通過加強現(xiàn)場質(zhì)檢人員數(shù)量，進行全方位質(zhì)量控制，由質(zhì)檢人員對主要工序進行24小時旁站，將問題消滅在過程中。 錨具下混凝土破壞，應將預應力釋放后，用環(huán)氧混凝土或高強度混凝土補強后重新張拉。 （3）防治措施 檢查鋼絞線的實際松馳率，張拉時應采取張拉力和引伸量雙控制。 鋼絞線的松馳率超限。 張拉設備未作標定或表具讀數(shù)離散性過大。 （2）原因分析 鋼絞線的實際彈性模量與設計采用值相差較大。曲線及接頭處U形鋼筋應加密。 ４、波紋管線形與設計偏差較大 （1）現(xiàn)象最終成型的預應力孔道與設計線形相差較大。 （3）防治措施 錨夾片的硬度除了檢查出廠合格證外，在現(xiàn)場應進行復驗，有條件的最好進行逐片復檢。 ３、滑絲與斷絲現(xiàn)象 （1）錨夾具在預應力張拉后，夾片“咬不住”鋼絞線或鋼絲，鋼絞線或鋼絲滑動，達不到設計張拉值。 （3）預防措施 錨板、錨墊板必須在足夠的厚度以保證其剛度。 ２、錨頭下錨板處混凝土變形開裂。造成鋼絞線或鋼絲束內(nèi)力不一，當張拉力增加到一定程度時，力線調(diào)整，會使錨杯突然發(fā)生滑移或抖