推進市區(qū)城市管理工作會議發(fā)言(文件)
【正文】 政事分開、干管分離的原則，加快推進市政公用事業(yè)的改革。當(dāng)前，重點要依托數(shù)字化城市管理指揮中心，對城市各類資源和基礎(chǔ)設(shè)施部件進行一體化、全方位、全時段監(jiān)控指揮，形成“市級監(jiān)督評價、區(qū)級指揮處置、部門聯(lián)動協(xié)作、市民廣泛參與”的城市管理格局。二是高效率的指揮協(xié)調(diào)。（三）推進由政府單一推動向政府、社會和市民多元互動轉(zhuǎn)變，構(gòu)建齊抓共管的長效管理機制。一切管理都要從大多數(shù)人的利益出發(fā)，一切工作都要考慮群眾的意愿和感受。加快完善城管服務(wù)熱線、政府門戶網(wǎng)站等溝通平臺，暢通群眾的建議、投訴和舉報渠道，加大受理、辦理和回饋力度。上次同同志討論幸福城建的問題，推進幸福城建，一個很重要的任務(wù)就是要在老百姓心目中確立幸福感。所以，在城市管理上，要整合城管、宣傳、住建等部門資源，集中組織開展以“全民參與、管理城市”為主題的大型公益行動，造成強大聲勢，引起群眾共鳴，引導(dǎo)全社會形成“城市管理、人人有責(zé)”的社會新風(fēng)尚。一是要全面落實市級的主導(dǎo)作用。由市長來任城市管理委員會的主任，目的就是要由市級來主導(dǎo)城市管理的方向，搞好規(guī)劃建設(shè)管理的統(tǒng)籌安排。首先是執(zhí)行、執(zhí)法的責(zé)任主體，對市級分配的指令，要依法強有力的執(zhí)行。同時，由于城市管理數(shù)字化平臺不便于分建，需要市里統(tǒng)一建設(shè)，這就需要市級與區(qū)級、部門與區(qū)級、區(qū)級與區(qū)級相互之間形成快捷有效的溝通聯(lián)系機制。－ 11 －。各縣區(qū)的城鎮(zhèn)管理也非常關(guān)鍵，希望各縣區(qū)解放思想、創(chuàng)新思維，提出一些新方法、新思路，探索一些有效的管理模式，推動全市城市管理工作跨上一個新的臺階。市級層面更多是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌部署，具體執(zhí)行工作，包括隊伍建設(shè)、機構(gòu)編制、管理經(jīng)費等問題，更多放在區(qū)級。二是要全面落實區(qū)級的主體責(zé)任。城市管理需要市級發(fā)揮強有力的主導(dǎo)、統(tǒng)籌作用，有時候也參與直接指揮。按照構(gòu)建“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體制，建立自上而下的責(zé)任體系，形成“市級為主導(dǎo)、區(qū)級為主體、管護基層單位為基礎(chǔ)”的逐級負責(zé)的責(zé)任鏈條。我們很多工作，付出了很大努力，但是老百姓不認可。三是開展廣泛深入的宣傳發(fā)動。二是打造群眾參與的高效平臺。今后，要更加重視群眾自治管理，引導(dǎo)動員廣大市民和社會各階層共同參與、監(jiān)督、推動城市管理。三是全程跟蹤監(jiān)督。充分整合現(xiàn)有各種城市管理資源，實現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)、城管、公安、交通、工商、民政等信息系統(tǒng)的共建共享，最大限度地節(jié)省成本。在管護上確實要走政社分工負責(zé)、市場化運作的路子，全面開放市政公用工程設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)以及市政設(shè)施維護、城市綠化養(yǎng)護等作業(yè)
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