（最新）xx信用擔保有限公司工資制度與績效考核實施細則(doc_(文件)
【正文】 % 40% 十十 二二 、 福福 利利 過節(jié)費：正式員工可領(lǐng)取全額過節(jié)費，試用期員工領(lǐng)取 50%； 10 10 集體活動：全員可參加公司組織的各項體育、娛樂活動。 非正式 員工在試用期內(nèi)不報銷交通及通訊費用，待轉(zhuǎn)正后根據(jù)確定職級統(tǒng)一補報。 十十 、 交交 通通 、 通通 訊訊 費費 用用 報報 銷銷 標標 準準 職級 交通費用（元 /月） 有自備車（元 /月） 通訊費用（元 /月） 非 /準業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 非 /準業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 非 /準業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 5 300 480 240 200 8 350 540 800 1000 320 300 10 450 600 1200 1400 400 400 1 1 13 500 680 1500 1900 600 500 1 15 600 820 1800 2500 700 600 1 1 18 1000 1200 2200 3000 實報實銷 注：業(yè)務(wù)人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 A 角、 B 角、風險經(jīng)理、資產(chǎn)保全人員、出納、放款員和其他業(yè)務(wù)職位中外出工作時間占 50%以上人員。 九九 、 試試 用用 期期 員員 工工 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 正正 考考 核核 轉(zhuǎn)正條件： ①企業(yè)類、投行類客戶經(jīng)理在試用期間有 1個公司評審通過的可實施項目 ； 9 9 ②通過可實施項目后，轉(zhuǎn)正筆試成績在 80 分以上，主要內(nèi)容為公司業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)品種知識、業(yè)務(wù)操作技能、員工必知的公司制度等。 （ 1）經(jīng)營管理團隊工資標準對應(yīng)職級： 職務(wù) 對應(yīng)職級 審批人 總經(jīng)理 1416 董事長 副總、總經(jīng)理助理 1214 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部負責人 1214 總經(jīng)理 市場部、綜合部負責人 1013 總經(jīng)理 財務(wù)部、風險部負責人 1013 總經(jīng)理、董事長 職級 職務(wù) 年薪（元） 14 總經(jīng)理 300,000 15 360,000 16 420,000 12 副總、總經(jīng)理助理 ,120,000 13 140,000 14 150,000 12 業(yè)務(wù)部負責人 42,000 13 64,000 14 88,000 10 市場部、綜合部負責人 24,000 11 26,000 12 32,000 13 34,000 10 財務(wù)部、風險部負責人 24,000 11 26,000 12 28,000 13 32,000 （ 2）客戶經(jīng)理職級與年度任務(wù)目標對應(yīng)標準： 職級 個人部客戶經(jīng)理 （萬元 /年） 企業(yè)部客戶經(jīng)理 （萬元 /年） 投行部客戶經(jīng)理 （萬元 /年） 年薪（元） 5 40 60 43,488 6 50 72 52,272 7 72 85 40 60,600 8 85 100 70,428 9 100 120 45 85,620 10 120 140 99,312 8 8 11 140 170 50 119,652 12 170 200 55 141,180 13 210 240 60 167,016 14 250 300 75 207,120 備注： 1－ 3月份合并按 15%考核，全年按 10個考核月劃分， 411月份分別按 10%， 12月按 5%進行考核。個人原始考核得分連續(xù) 3個月、年度內(nèi)累計 5個月低于 80分者，自次月起降低一個職級。 90］。 非業(yè)務(wù)系 列人員 （ 1）浮動工資： 根據(jù)公司當月的公司、部、部門、個人的綜合績效考核情況進行發(fā)放。 ：月度績效工資＝（績效考核分 /100）績效工資基數(shù) 績效考核分＝（實際任務(wù)量 /業(yè)務(wù)收入） 90 分 +上級評價 減分事項 實際任務(wù)量＝業(yè)務(wù)收入 — 代償支出（風險部） ＝業(yè)務(wù)收入 — 代償支出 +追償金額（資產(chǎn)保全部） 2020年各職級對應(yīng)收入目標值請見附表。 。 （ 5）職級升降 投行業(yè)務(wù)項目經(jīng)理連續(xù) 6個月或 2個季度累計完成收入超過半年目標值的 120%，可以申請晉升一級，對應(yīng)相應(yīng)職級的任務(wù)目標。），在實現(xiàn)收入的當月體現(xiàn)。 A：如果無風險業(yè)務(wù)收入來自新拓展的客戶（公司從未為其提供過擔保服務(wù)或者在完成無風險業(yè)務(wù)的三個月內(nèi)沒有提供擔保服務(wù)的客戶），提成比例為 3%（此提成中包括返傭及業(yè)務(wù)營銷等費用，除經(jīng)特殊審批，一般不再享受公司按收入提取的營銷費用。 （ 4）無風險收入 公司界定的無風險業(yè)務(wù)包括：管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)顧問、投融資顧問、金融服務(wù)咨詢、以及不含在議定的委貸利息之內(nèi)，但卻是因為委貸項目進行方案設(shè)計而收取的融資咨詢顧問費等咨詢類業(yè)務(wù)。 考核實行月度、年度考核方式。 （ 3）考核細則： 投行業(yè)務(wù)人員月度工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù)，績效獎金根據(jù)每月績效考核得分進行核算，上不封頂。 。如果連續(xù) 3 個月或 1 個季度累計完成收入在任務(wù)目標的 60%以下，自次月起自動下調(diào)一級；如果連續(xù)兩次下調(diào)職級，則公司可以淘汰（如果從年初到考核的當月累計完成收入達到 80%，不在此范圍之內(nèi)）。 減分事項包括但不僅限于：①未按時提交保后監(jiān)管報告的（以風險管理部每月上報公司報表為準），每份扣減 5分；②未按風險管理部的歸檔要求提交相關(guān)要件、憑證和報表的，每份扣減 2分；③客戶投訴成立的
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