施工方企業(yè)版-bim技術(shù)應(yīng)用建議書(shū)(文件)
【正文】 剖面圖，在CAD圖上能夠在任意點(diǎn)生成關(guān)聯(lián)標(biāo)高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工放線起了很大的作用。剖面圖 工程項(xiàng)目成本管理通過(guò)建立BIM模型精確出具工程量清單，并且根據(jù)進(jìn)度（月度、周）、區(qū)域（樓層、施工段）、施工班組等條件進(jìn)行材料用量的精確統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目以及公司各崗位人員利用BIM系統(tǒng)應(yīng)用端MC隨時(shí)隨地調(diào)取工程所需任何數(shù)據(jù)，如項(xiàng)目部所需各類材料，尤其是以鋼筋、模板、混凝土等主材。序號(hào)崗位職能專業(yè)能力晉級(jí)目標(biāo)要求備 注1BI技術(shù)員BI模型輔助創(chuàng)建2BI助理工程師BI模型創(chuàng)建3BI工程師BI創(chuàng)建BIM模型審核4高級(jí)BIM工程師BI模型審核長(zhǎng)5BI項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行落實(shí)6BI總監(jiān)BI應(yīng)用監(jiān)督檢查人才選拔要求 硬件要求序號(hào)費(fèi)用（僅供參考）優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)方案一利用現(xiàn)有機(jī)房，僅需服務(wù)器費(fèi)用l 有效提高內(nèi)部用戶訪問(wèn)速度l 便于服務(wù)器管理和調(diào)試l 省去服務(wù)器托管費(fèi)用l 公司網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠會(huì)影響外網(wǎng)用戶正常訪問(wèn)l 不同寬帶接入速度會(huì)有區(qū)別l 安全性沒(méi)有方案B高方案二方案一基礎(chǔ)上增加托管費(fèi)：5000元/年l 有效提高項(xiàng)目部用戶訪問(wèn)速度，一般托管至10MB光纖以上的機(jī)房l 安全性比較高l 拓展性大l 每年需要額外支付一筆服務(wù)器托管費(fèi)用l 服務(wù)器調(diào)試和維護(hù)需要遠(yuǎn)程操作l 內(nèi)網(wǎng)速度優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn) 工作流程 將BIM中心的工作設(shè)計(jì)成流程，按照流程講工作任務(wù)分解到人。對(duì)未來(lái)BIM的期待BIM應(yīng)用的最終目標(biāo)就是BIM企業(yè)內(nèi)部整體應(yīng)用成功后與企業(yè)ERP等管理系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)對(duì)接，形成企業(yè)內(nèi)部信息化的協(xié)同管理。項(xiàng)目過(guò)程中還可以對(duì)已經(jīng)完成的工作，按節(jié)點(diǎn)對(duì)材料進(jìn)行審核，通過(guò)ERP中調(diào)取基礎(chǔ)和地下一層的相關(guān)材料量，跟原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，找出哪些材料控制中有問(wèn)題，然后采取措施對(duì)后續(xù)材料管理進(jìn)行改進(jìn)。 聘請(qǐng)BIM顧問(wèn)BIM在項(xiàng)目級(jí)的應(yīng)用主要分為：設(shè)計(jì)階段、建造階段和運(yùn)維階段；每一個(gè)階段的BIM應(yīng)用側(cè)重點(diǎn)也不同，選擇每一階段專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)是目前國(guó)內(nèi)最可行的方案，關(guān)鍵是做好兩個(gè)階段的銜接。 魯班BIM顧問(wèn)服務(wù)模式作為施工方建造階段BIM顧問(wèn)，對(duì)全過(guò)程應(yīng)用BIM技術(shù)策劃、指導(dǎo)和直接應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)各顧問(wèn)單位總承包BIM技術(shù)應(yīng)用管理。八. 魯班BIM施工方建造階段解決方案優(yōu)勢(shì)魯班BIM施工方建造階段解決方案，具有較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在魯班團(tuán)隊(duì)15年持續(xù)努力下，在BIM系統(tǒng)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)、成功案例和支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)多方面建立了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)處于絕對(duì)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的地位：1) BIM建模效率高利用電子CAD圖直接進(jìn)行轉(zhuǎn)化，平均24天可以完成1萬(wàn)平方米全專業(yè)BIM模型建立。4) 一模多用，建造階段應(yīng)用數(shù)量最多建立的BIM模型可以用于碰撞檢查、施工指導(dǎo)等技術(shù)方面，也可以應(yīng)用于工程量計(jì)算、材料管控等經(jīng)營(yíng)方面。魯班咨詢負(fù)責(zé)BIM管理咨詢，魯班測(cè)量負(fù)責(zé)BIM實(shí)施應(yīng)用，魯班軟件負(fù)責(zé)提供BIM軟件系統(tǒng)和培訓(xùn)。但由于很多施工企業(yè)用BIM技術(shù)，軟件方案選錯(cuò)，建模效率低，比傳統(tǒng)手工處理技術(shù)問(wèn)題還慢。BIM軟件提供了一個(gè)高效動(dòng)態(tài)增加、處理信息的平臺(tái)，比傳統(tǒng)方法要高效很多。要解決這些問(wèn)題，要有強(qiáng)大的管理技術(shù)手段，否則制度再完美，在工程項(xiàng)目管理上也沒(méi)有用。4） BIM項(xiàng)目成功的概率有多大？存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？BIM項(xiàng)目，是“一把手”工程，如果企業(yè)最高管理者能夠給予充分重視與支持，成功的概率就非常大了。十. 聯(lián)系方式地址：上海市楊浦區(qū)五角場(chǎng)淞滬路433號(hào)創(chuàng)智天地 郵編：200092 電話：王鑫手機(jī)：13472614124網(wǎng)址：。但BIM讓大家工作量小了，效率高了，效益好了。3） 我公司想用BIM，但不知道從何著手？想了解BIM，以及如何實(shí)施BIM，最好的辦法就是聘請(qǐng)專業(yè)的BIM咨詢顧問(wèn)，如魯班BIM咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目為試點(diǎn)，幫助企業(yè)建立一套完成的BIM應(yīng)用流程，培養(yǎng)企業(yè)自己的BIM團(tuán)隊(duì)。2） 魯班宣稱BIM能提升項(xiàng)目利潤(rùn)10%，能具體說(shuō)下5%~10%的利潤(rùn)空間從何而來(lái)？過(guò)去的粗放管理一大原因是管理技術(shù)手段不夠造成的，BIM技術(shù)的逐步成熟可以突破這一瓶頸了。圖紙不完備，如何用BIM技術(shù)。8) 數(shù)據(jù)開(kāi)放、合作廣泛與其它管理系統(tǒng)（如ERP、PM系統(tǒng)）對(duì)接、共享工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。5) 具備企業(yè)級(jí)的BIM數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案和系統(tǒng)把BIM應(yīng)用與云計(jì)算相結(jié)合，使項(xiàng)目和企業(yè)形成有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公和數(shù)據(jù)共享。對(duì)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)規(guī)范、計(jì)價(jià)規(guī)則有10多年、數(shù)十萬(wàn)項(xiàng)工程應(yīng)用成果。
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