宣傳廣告史的資料(文件)
【正文】 海、廣州、濟南、深圳、福州、杭州、南京、沈陽） 2009年9月22日沈陽地一大道開業(yè) 2009年7月4日伊力諾依開業(yè)活動 2008 年10月17日龍邦傳播承辦中國企業(yè)國際融資洽談會—沈陽金融服務(wù)外包交易會 2008 年9月19日北方茶城杯沈陽首屆茶文化節(jié)開幕 2008 年6月21日中國瓷都 德化 富貴紅沈陽營銷中心授牌暨開業(yè)慶典儀式 2008 年中興長江精品商廈開業(yè)慶典 2006 遼寧沈煤網(wǎng)球俱樂部成立揭匾儀式 2006 寶璣、寶珀、格拉蘇帝重慶三店開幕典禮 2006 沈陽華寶開幕儀式暨新 3 系上市發(fā)布會 2006 年JOOP中興店開業(yè) 2005 陶林居家裝購物廣場盛大開幕禮 2005 領(lǐng)秀家居購物廣場盛大開幕禮 2007 臺灣第一村奠基儀式 2004 領(lǐng)秀家居購物廣場奠基儀式 2004 萬恒 策略：主攻柔順的舒蕾，對于消費者而言，怎樣突顯“長發(fā)的柔順”是核心的環(huán)節(jié)，那么 我們開創(chuàng)了“公關(guān)活動+終端戰(zhàn)役”雙贏的事件營銷模式。 “造城運動之領(lǐng)袖”創(chuàng)造天時、地利、人合，整合區(qū)域資源，制造家居賣場“領(lǐng)袖”背景與目標：中國家具城是全國同類市場中的“龍頭”之一，龍邦作為中國家具城的整合策劃獨 家代理商，協(xié)助客戶在不到 4 年的時間里完成了由 2 大傳統(tǒng)市場到 6 大專業(yè)賣場的整體升 級和品牌形象的重塑，其中，針對中國家具城的旗艦品牌“領(lǐng)秀家居”，提供了從項目 立項、市場調(diào)研，到項目奠基、內(nèi)外裝修，再到整體招商、開業(yè)儀式、營銷活動等全程 的整合策略服務(wù)，目標實現(xiàn)； ■利用“新的四期賣場”鞏固在新業(yè)態(tài)下，中國家具城市的行業(yè)霸主地位。策略：我們對“新的四期賣場”進行了雙項定位，一方面，確定名稱“領(lǐng)秀家居”確定新 賣場預(yù)期在沈陽行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位，另一方面在優(yōu)化中國家具城各城后，確定其在之中 的“城眼”地位，以及中國家具城市全面升級的決心與標志。效果：開業(yè)不到一年的時間，領(lǐng)秀家居便由默默無聞到躋身行業(yè)三甲，成為遼沈家居賣場 “黑馬 “誰說半版套紅，不能有大效果”我們就是要用最實效的方法，對我們目標群體大聲的喊出來…… 背景與目標：東北機電五金城的前身是一個舊貨批發(fā)興起的滑翔五金市場，雖經(jīng)過多次升級面貌一新，但業(yè)內(nèi)人士及大眾對其印象已經(jīng)固化，接受客戶的委托后，龍邦傳播組建了專項服務(wù)小組，進行項目分析和品牌診斷，在客戶投入有限的情況下，我們需要完成以下的目標: ■提升原滑翔五金市場的整體形象，實現(xiàn)新老項目的融合；■為新項目五金機電大廳成功招商；■借新的五金機電大廳，打造東北五金城標志，擴大新形象的影響度，為未來的項目進行有利鋪墊；目標群體：新的五金大廳招商工作面對兩大類人群，A經(jīng)營者，他們學(xué)歷不高，但多實力不凡，他們重視實惠和能給帶來的直接經(jīng)濟效益；B投資者，他們對行業(yè)了解不多，更重視的是業(yè)內(nèi)大戶對項目的選擇率和五金城以往的根基，實際、隨眾是他們普遍心理。百聯(lián)在上海濃厚的商業(yè)氛圍中占據(jù)本土地域優(yōu)勢，具備很強實力，07年進駐沈陽市場，作為沈陽新興的區(qū)域百貨，我們需要做到： ■制造金廊亮點，吸引周遍區(qū)域消費群體，成為卓展和西武中間的中檔特色購物天堂；■建立并擴張百聯(lián)的品牌形象，讓周邊的人產(chǎn)生強烈的前往欲望；■小投入但要有大動作，同時突出集團特色；目標群體分析：百聯(lián)作為區(qū)域百貨，直徑3公里生活、工作的人群就是百聯(lián)的?？停齻円耘詾橹?，白領(lǐng)、公務(wù)員等，她們有一定的自我性，追求生活品質(zhì)的提升，向往外來，尤其是國際化先進都市的生活，她們更需要在精神方面的引領(lǐng)下的物質(zhì)刺激，她們不是買最貴的人，但是她們是要求品味和情調(diào)的人。策略：“第九次還是她”——中興化妝品節(jié)，我們以事件以“中興化妝品天使”的評選為核心，從投票、選舉到時尚慶祝PARTY，配以高品質(zhì)回報的店內(nèi)積分換禮活動，實現(xiàn)高度整合效應(yīng)。在慈善的領(lǐng)域?qū)汃R的事跡不少，沈陽福利院、貧困大學(xué)生的捐贈，寶馬都在一直默默奉獻愛心，本次慈善拍賣會將此義舉推向高潮，預(yù)計將成為每年的慈善亮點目標群體分析：華寶終端會員奢侈品會員，如LV、PORTS、GUCCI、Foli Folie…占到40%的比例策略：以拍賣的形式為主線，主攻目標群體在物質(zhì)生活富足的條件下，尋求心里上的滿足和愛心奉獻，所以現(xiàn)場配以沈陽智障學(xué)校為體裁的DV片貫穿，并以智障學(xué)生的真實表演連接，打動現(xiàn)場嘉賓，傾心奉獻，將慈善義舉推向高潮，拍賣的物品設(shè)定三類：、自行車；；。 公司目前除
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1