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正文內(nèi)容

公司企業(yè)成本會(huì)計(jì)作業(yè)及答案(文件)

 

【正文】 間乙產(chǎn)品耗用水電:10000=1000 車間一般耗用水電:8000+7000=4550 管理部門耗用水電:4000+1500=1150 供電車間差異: 3200+1000=300 供水車間差異:5100+5000=600 分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——甲1300 ——乙1000 輔助生產(chǎn)成本——供電500 ——供水500 制造費(fèi)用 4550 管理費(fèi)用1150 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電4000 ——供水5000 2答案: (1)交互分配的會(huì)計(jì)分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本──修理 36o          ──運(yùn)輸 240   貸:輔助生產(chǎn)成本──運(yùn)輸 36o          ──修理 240   (2)對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄:   借:制造費(fèi)用 12784    管理費(fèi)用 1256   貸:生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本         ──修理 5160         ──運(yùn)輸 8880 360 360 5160 8880 14040 3答案:(1)按計(jì)劃成本分配: 借:輔助生產(chǎn)成本_供電 550 基本生產(chǎn)成本 4,150 _機(jī)修 4,750 (2)成本差異 借:管理費(fèi)用 1828 貸:輔助生產(chǎn)成本_供電 1204 18 500 1 500 3 520 3 700 借:管理費(fèi)用 180 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 180 借:管理費(fèi)用 100 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 100 6答案:(1) 電車間用水的計(jì)劃成本2000=1100 供水車間用電的計(jì)劃成本 4000=1400 基本生產(chǎn)車間水成本:5500=3025 電成本:30000=10500 管理部門水成本: 1500=825 電成本:6000=2100 (2)供水車間的計(jì)劃總成本:(2000+5500+1500)=4950 供電車間的計(jì)劃總成本:(4000+30000+6000)=14000 (3)供水車間的實(shí)際總成本:3500+1400=4900 供電車間的實(shí)際總成本:12400+1100=13500 (4)供水的成本差異:3500+14004950=50 供電的成本差異:12400+110014000=500 (5)借:輔助生產(chǎn)成本——供電車間 1100 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 3025 管理費(fèi)用 825 貸:輔助生產(chǎn)成本——供水車間 4950 (),其制造費(fèi)用都經(jīng)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本中。a.在分配制造費(fèi)用的當(dāng)月 d.在每年元月份三、多項(xiàng)選擇題 1.“制造費(fèi)用”科目核算的內(nèi)容包括( )。全年的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1200件,乙產(chǎn)品960件,丙產(chǎn)品400件。 2.某季節(jié)性生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為82400元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:a產(chǎn)品2000件,b產(chǎn)品1060件;單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為:a產(chǎn)品4小時(shí),b產(chǎn)品8小時(shí)。 ,全年的生產(chǎn)量計(jì)劃為:甲產(chǎn)品1 000件。6月份實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品240件,乙產(chǎn)品150件,本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用4900元,本月初貸方余額300元。本月份實(shí)際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1 800什,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件,本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20 600元。要求:(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率(列出計(jì)算過程)。 d四、計(jì)算題 (2)制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=55000/(13000+9000)= (3)計(jì)算甲產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=2405=1200小時(shí) 計(jì)算乙產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=1504=600小時(shí) (4)該月甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=1200=3000元; 該月乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=600=1500元 該月按計(jì)劃分配率轉(zhuǎn)出的甲、乙產(chǎn)品制造費(fèi)用為:3000+1500=4500元 (5)制造費(fèi)用月末余額=300+49004500=100元 5答案: (1)甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=190005=95 000(小時(shí)) 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=60007=42 000(小時(shí)) 丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=8000=58 000(小時(shí)) 合計(jì)195 000(小時(shí)) (2)年度計(jì)劃小時(shí)分配率=234 000247。( ) 3.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本只能按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。計(jì)件單價(jià)為10/件。 b.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本c.用于修復(fù)廢品的人工費(fèi)用d.用于修復(fù)廢品的材料費(fèi)用 4.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理期間發(fā)生的停工損失應(yīng)計(jì)入( )。 a.不合格品的降價(jià)損失 b.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 c.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 d.產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失 2.下列各項(xiàng)中,可以用于計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本的有( )。a. 原材料 b. 廢品損失c. 基本生產(chǎn)成本 d. 制造費(fèi)用6.“停工損失”科目借方的對(duì)應(yīng)科目可能有( )。 a.料廢品 b.工廢品 c.不可修復(fù)廢品 d.可修復(fù)廢品 4.可修復(fù)廢品必須具備的條件包括( )。 a.返修前發(fā)生的原材料費(fèi)用 b.返修前發(fā)生的制造費(fèi)用 c.返修后發(fā)生的修理費(fèi)用 d.返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上返修后發(fā)生的修理費(fèi)用 6.某種產(chǎn)品發(fā)生不可修復(fù)廢品后,如果有回收的廢料,將會(huì)使該種產(chǎn)品的( )。a.950 b.970 c.980 d.10002.某種產(chǎn)品發(fā)生不可修復(fù)廢品時(shí),如果廢料不予回收,將會(huì)使該種產(chǎn)品的( )。( ) 5.“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。(8000+8480)=5(2)4月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用和有關(guān)會(huì)計(jì)分錄a產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=1204=480(小時(shí))b產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=908=720(小時(shí))該月a產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=4805=2400(元)該月b產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=7205=3600(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=2400+3600=6000(元)轉(zhuǎn)出時(shí)的會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——a產(chǎn)品2 400 ——b產(chǎn)品3 600 貸:制造費(fèi)用 6 000第六章 廢品損失和停工損失的核算一、判斷題 1.在實(shí)際工作中,為簡(jiǎn)化核算,有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失,發(fā)生時(shí)可直接計(jì)入“管理費(fèi)用”科目。 12月末應(yīng)制造費(fèi)用余額=8388(4+)=,在借方。 c三、多項(xiàng)選擇題abd acd √二、單項(xiàng)選擇題d 一、判斷題√ 6.某季節(jié)性生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為82400元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:a產(chǎn)品2000件,b產(chǎn)品1060件;單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為:a產(chǎn)品4小時(shí),b產(chǎn)品8小時(shí)。 000元,全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19 000件,乙產(chǎn)品6 000件,丙產(chǎn)品8 000件。 要求:按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用、編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。要求:(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率(列出計(jì)算過程)。 要求: (1)計(jì)算制造費(fèi)用的年度計(jì)劃分配率; (2)計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用并確定11月份制造費(fèi)用的月末余額。)。 a.“輔助生產(chǎn)成本”科目 b.“累計(jì)拆舊“科目c.“基本生產(chǎn)成本”科目 d.“廢品損失”科目 3.“制造費(fèi)用”科目月末( c.在每年12月份 c.按機(jī)器工時(shí)比例分配 b.按直接費(fèi)用比例分配 a.制造費(fèi)用中不包括直接生產(chǎn)費(fèi)用 b.制造費(fèi)用均為間接生產(chǎn)費(fèi)用c.制造費(fèi)用一般應(yīng)按產(chǎn)品制定定額d.制造費(fèi)用項(xiàng)目一經(jīng)確定,不應(yīng)任意變更 借:管理費(fèi)用 550 貸:輔助生產(chǎn)成本——供水車間 50 ——供電車間 500 第五章 制造費(fèi)用的核算一、判斷題 ,按生產(chǎn)工人工資分配制造費(fèi)用,實(shí)際上就是按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。 180 180 17000 1 000 624 4答案:(1)輔助生產(chǎn)車間交互分配前的分配率: 修理車間分配率=19000/20000=0.95元/小時(shí) 運(yùn)輸部門分配率=20000/40000=0.5元/公里 (2)交互分配: 運(yùn)輸部門應(yīng)分配修理費(fèi)=10000.95=950(元) 修理車間應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)=1 500o.50=750(元) (3)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用: 修理車間:19 000+750950=18 800(元) 運(yùn)輸部門:20 000+950750=20 200(元) (4)交互分配后的分配率: 修理車間分配率=18800/19000=0.98947元/小時(shí) 運(yùn)輸部門分配率=20000/38500=0.52468元/公里 (5)對(duì)外分配: 基本生產(chǎn)車間為 修理費(fèi)=160000.98947=15 831.52(元) 運(yùn)輸費(fèi)=30 0000.52468=15 740.40(元) 行政管理部門為 修理費(fèi)=3000o.98947=2 968.48(元) 運(yùn)輸費(fèi)=8 500o.52468=4 459.60(元) (6)會(huì)計(jì)分錄為: 交互分配時(shí),應(yīng)記: 借:輔助生產(chǎn)成本——修理 750 ——運(yùn)輸 950 貸:輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸 750 ——修理 950 對(duì)外分配時(shí),應(yīng)記: 借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間31 571.92 管理費(fèi)用 7 428.08 貸:輔助生產(chǎn)成本——修理 18 800 ——運(yùn)輸 20 200 5答案: (1)代數(shù)分配法 設(shè)每度電成本為x元,每一個(gè)修理工時(shí)成本為y元,則聯(lián)立方程為: 3 520+200y=44 000x ① 3 360+4 000x=4 200y ② 解聯(lián)立方程得: x=o.084 y=o.88 按照所計(jì)算的各輔助產(chǎn)品的實(shí)際單位成本進(jìn)行分配: 會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)車間 2 982 制造費(fèi)用 210 管理費(fèi)用 168 輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 336 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 3696 借:制造費(fèi)用 3 432 輔助生產(chǎn)成本——供電 176 管理費(fèi)用 88 貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修 3 696 (2)直接分配法 對(duì)外分配勞務(wù)量 供電:440004000=40000(度) 修理:4200200=4000(小時(shí)) 費(fèi)用分配率為: 供電:3520/40000=0.088(元/度) 修理:3360/40000=0.84(元/小時(shí)) 對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——車間 l 628 ——二車間 1 496 制造費(fèi)用——一車間 1 644 ——二車間 1 852 管理費(fèi)用 260 貸:輔助生產(chǎn)成本——供電 3 520 —機(jī)修 3 360 (3)交互分配法 交互分配前的分配率: 供電:3360/40000=0.084 修理:3520/4000=0.88 交互分配: 機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi):4000o.08=320(元) 供電車間應(yīng)分配修理費(fèi):200o.80=160(元) 交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 供電:3 520+160320=3 360(元) 機(jī)修:3 360+320160=3 520(元) 對(duì)外分配率 供電:3360/40000=0.084 修理:3520/4000=0.88 對(duì)外分配費(fèi)用(見分錄中數(shù)字) 會(huì)計(jì)分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本——供電 160 貸:輔
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