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正文內(nèi)容

某鉆石團(tuán)隊(duì)促銷策略講義(文件)

 

【正文】 四、 此次促銷的目標(biāo) 關(guān)于銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)是: 。五、 主體思路 主體思路怎樣產(chǎn)生?J 對(duì)促銷方法與手段的全面了解。主要體現(xiàn)在“細(xì)”上,而“細(xì)”又來(lái)源于對(duì)整個(gè)策劃執(zhí)行書的通盤考慮。 對(duì)促銷員素質(zhì)、工作能力、工作時(shí)間、業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)懲的要求。另: 制定獎(jiǎng)懲制度 一旦確認(rèn),將一折不扣地執(zhí)行 溝通與統(tǒng)籌是分工的關(guān)鍵八、 規(guī)劃流程表 將促銷全過(guò)程用規(guī)劃流程表清晰地表現(xiàn)出來(lái),使管理者與 執(zhí)行者都清晰整個(gè)動(dòng)作的進(jìn)度。規(guī)劃流程表的表現(xiàn)方式: PROJECT:日期、任務(wù)、線條 純文字說(shuō)明式 方塊表格式 5W2H式九、 預(yù)算 廣告 物品制作 商場(chǎng)費(fèi)用 促銷品費(fèi)用 人員費(fèi)用 因促銷而發(fā)生的管理費(fèi)用 備用金 現(xiàn)金需求量與時(shí)段注意事項(xiàng):錢最敏感,所以要相當(dāng)清晰,公開(kāi)提要求。編制預(yù)算時(shí),適當(dāng)與目標(biāo)相結(jié)合。十一、 效果預(yù)估 按照制定的目標(biāo)逐項(xiàng)闡述。 與大家分享。 征詢意見(jiàn)方式178。 進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)178。然后根據(jù)目標(biāo)準(zhǔn)備提高預(yù)算,以利用機(jī)遇或扭轉(zhuǎn)銷售下降。 案例:可口可樂(lè)和百事可樂(lè)三、 促銷流程檢測(cè)對(duì)照表流程內(nèi) 容目 的說(shuō) 明溝 通調(diào) 查報(bào) 告方案培 訓(xùn)測(cè) 試調(diào) 整準(zhǔn) 備執(zhí) 行總 結(jié)企業(yè)內(nèi)部訪談銷售末端調(diào)查消費(fèi)者調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查溝通與調(diào)查結(jié)論擬定促銷方案促銷培訓(xùn)(策劃與執(zhí)行)方案小規(guī)模執(zhí)行方案檢討與調(diào)整人員再培訓(xùn)物品準(zhǔn)備人員調(diào)配、招募財(cái)務(wù)準(zhǔn)備廣告準(zhǔn)備一線告知按方案執(zhí)行總結(jié)會(huì)議了解企業(yè)現(xiàn)狀與思路了解企業(yè)營(yíng)銷力與加盟商洞悉消費(fèi)者心態(tài),研究消費(fèi)者行為全面了解競(jìng)爭(zhēng)者策略,分析其優(yōu)劣勢(shì)。 綜合分析法 促銷效果評(píng)估:178。 征詢意見(jiàn):集中征詢意見(jiàn)法、隨機(jī)采訪法178。(經(jīng)常容易犯的錯(cuò)誤) 考慮到變數(shù),不要一口咬定。 要使企業(yè)其它部門能清晰知道要做什么,從而進(jìn)行配合,避免扯皮。要為財(cái)務(wù)考慮問(wèn)題,使他們清楚什么時(shí)候出多少錢。 制定所需物品清單。 對(duì)DM的要求。 每項(xiàng)工作必須提前通知、簽認(rèn)、存檔。J 針對(duì)前提要求,抓住問(wèn)題的根結(jié)點(diǎn),基本消除“猜謎游戲”。 關(guān)于投入產(chǎn)出比的目標(biāo)是: 。二、2222促銷策劃的基本觀點(diǎn)與步驟2222在長(zhǎng)期的品牌營(yíng)銷與管理中一直堅(jiān)持企業(yè)的營(yíng)銷與管理的緊密結(jié)合,我們認(rèn)為:缺少兩者其中之一的配合,必將造成企業(yè)任何行為的困擾。 參與整個(gè)促銷的監(jiān)控。 促銷目的以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎許AMEMAX品牌形象為輔。 小區(qū)文化促銷測(cè)試的功效第六講:促銷企劃書 思路清晰目的 尋找機(jī)會(huì)分析原因 制定目標(biāo)有的放矢 分析目標(biāo)研究需求 游戲規(guī)則迎合需求 反復(fù)斟酌查納雅言 注重溝通尋求支持 測(cè)試先行減少風(fēng)險(xiǎn) 修正方案精益求精 組織規(guī)劃1 時(shí)間、人員、流程的考量1 培訓(xùn)、溝通1 執(zhí)行、監(jiān)督1 檢討、論功行賞魚骨頭分析法(演繹歸納的基本邏輯方法)原理: 從一級(jí)標(biāo)題開(kāi)始考慮問(wèn)題; 以目標(biāo)為邏輯中心,逐級(jí)展開(kāi); 便于分工與合作; 方便追溯問(wèn)題點(diǎn)和責(zé)任點(diǎn); 對(duì)考慮問(wèn)題的全面性有直接幫助;SAMEMAX促銷案(1)“LOVE IS FOREVER”愛(ài)將永恒提案單位:2222目錄一、 前言二、 2222促銷策劃的基本觀點(diǎn)與步驟三、 此次促銷的目的與前提四、 此次促銷的目標(biāo)五、 主體思路 要點(diǎn)一:你想告知誰(shuí)?(提前) 要點(diǎn)二:終端展示重要嗎? 要點(diǎn)三:消費(fèi)者憑什么買?要點(diǎn)四:我們需要怎樣的廣告支援?六、 操作與規(guī)劃要求
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