【摘要】第九章電位分析法第一節(jié)離子選擇電極分類及響應(yīng)機(jī)理第二節(jié)離子選擇電極性能參數(shù)第三節(jié)離子活(濃)度測定第四節(jié)電位滴定法電位分析法簡介電位分析法是電化學(xué)分析的一個重要分支,它是利用電極電位和溶液中某種離子的活度或濃度之間的關(guān)系來測定待測物含量的方法直接電位法:通過測量電池電動勢直接求出待測物質(zhì)
2025-05-07 22:21
【摘要】東海證券有限責(zé)任公司晉中正太路證券營業(yè)部員工績效考核辦法第一章總則第一條為促進(jìn)營業(yè)部業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)營業(yè)部的經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,客觀、公正、合理地考核營業(yè)部員工業(yè)績,根據(jù)《東海證券營業(yè)部員工績效考核指引》,特制定本辦法。第二條通過考核實現(xiàn)對營業(yè)部全體員工的績效和業(yè)績的全方位考核,促進(jìn)營業(yè)部根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)各種獎懲。第三條本
2025-06-22 04:45
【摘要】1層次分析法建模層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標(biāo)決策方法70年代由美國運籌學(xué)家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法論。吸收利用行為科學(xué)的特點,是將決策者的經(jīng)驗判斷給予量化,對目標(biāo)(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採用此方法較
2025-08-11 19:45
【摘要】層次分析法(AHP法)建模層次分析法(AHP)是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上
2025-02-28 16:43
【摘要】層次分析法原理章牧暨南大學(xué)旅游實驗教學(xué)中心暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院地理信息系統(tǒng)與旅游信息技術(shù)實驗室2背景介紹AHP(AnalyticHierarchyProcess)層次分析法是美國運籌學(xué)家Saaty教授于二十世紀(jì)80年代提出的一種實用的多方案或多目標(biāo)的決策方法。其主要特征是,它合理地
2025-08-15 22:06
【摘要】DESIGNMANAGEMENTCONSULTING潛在失效模式和影響分析FailureModeandEffectsAnalysisQS-9000技術(shù)手冊培訓(xùn)課程DESIGNMANAGEMENTCONSULTING內(nèi)容?課程目的?FMEA概要介紹?設(shè)計FMEA?過程FMEADESIGNMA
2025-03-09 21:41
【摘要】優(yōu)秀議論文范文心中有德看慣了太多的勾心斗角,也看倦了太多的貪官污吏,內(nèi)心迷惘而又不知所措你卻笑著對我說,若心中有德,一切終將釋然。(提出中心論點)心中有德,是那淡泊名利的心境。(分論點一)你靜靜地漫步于鄉(xiāng)間叢林,身上穿著打著層層補(bǔ)丁的衣服,腳上穿著破了洞的草鞋,臉龐被曬得黝黑,唯有那眼睛依舊炯炯有神。我望著你,陌生而又熟悉。身于豪門,本該享受榮華富貴,平步青云,怎奈你那高昂的
2025-08-05 16:40
【摘要】第二章層次分析法(AHP)?第一節(jié)思想和原理?第二節(jié)AHP的基本方法與步驟?第三節(jié)多層次分析法基本步驟?第四節(jié)應(yīng)用案例選粹第一節(jié)思想和原理層次分析法(TheAnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是美國匹茲堡大學(xué)
2025-02-28 16:42
【摘要】★★(一)五“WHAT”分析法①whatareyou?②Whatdoyouwant?③Whatcanyoudo?④Whatcansupportyou?⑤Whatyoucanbeintheend?whatare
2025-08-05 00:11
【摘要】第三章黑盒測試及其用例的設(shè)計邊界值分析法邊界值分析法概要邊界值分析法測試用例邊界值分析法測試舉例第三章黑盒測試及其用例的設(shè)計邊界值分析法概要?邊界值分析法就是對輸入或輸出的邊界值進(jìn)行測試的一種黑盒測試方法。通常邊界值分析法是作為對等價類劃分法的補(bǔ)充,這種情況下,其測試用例來自等價類的邊界
2025-08-05 20:01
【摘要】考核指標(biāo)比值考核指標(biāo)*12*3**1132*13*1相對重要程度定義解釋1同等重要目標(biāo)?i?和?j?同樣重要3略微重要目標(biāo)?i?比?j?略微重要5相當(dāng)重要目標(biāo)?i?比
2025-06-29 12:53
【摘要】第四講??中心詞分析法與層次分析法一、中心詞分析法(成分分析法)1.中心詞分析法的內(nèi)涵2.中心詞分析法圖解方法⑴?劃線分析法比較通用的符號是:???主語=??謂語?—????兼語?~~~?賓
2025-08-15 20:32
【摘要】第四講中心詞分析法與層次分析法一、中心詞分析法(成分分析法)1.中心詞分析法的內(nèi)涵2.中心詞分析法圖解方法⑴?劃線分析法比較通用的符號是:主語=謂語—兼語~~~賓語~~~補(bǔ)語定語()狀語[]主謂之間||
2025-08-15 20:33
【摘要】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-02-27 20:53
【摘要】第八章SWOT分析法SWOT的概念SWOT分析法是一種常用的形勢分析方法,通過對組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的分析,可以明確組織機(jī)構(gòu)本身的實力和弱點,以及面臨的機(jī)會和威脅。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的委托要求,進(jìn)行綜合分析和比較,本著使實力和機(jī)會最大化和使弱點和威脅最小化的原則,制訂相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)
2025-01-12 15:21