中國藥材集團(tuán)公司預(yù)算管理制度規(guī)定(文件)
【正文】 預(yù)算的編制程序 (1) 當(dāng)年 10 月底前，由集團(tuán)公司委派的股權(quán)代表向子 公司經(jīng)營者傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)確定的預(yù)算提示目標(biāo)。 （ 4）次年 1 月底前，由集團(tuán)公司委派的股權(quán)代表 根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定的意見，向子公司經(jīng)營者明確年度預(yù)算要求，并按此要求在子公司的法定機(jī)構(gòu)上通過預(yù)算方案。 各子公司應(yīng)建立相應(yīng)的的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、跟蹤分析、決算以及預(yù)算考核工作。詳見附件二《預(yù)算執(zhí)行情況表》。 七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 集團(tuán)公司委派的股權(quán)代表應(yīng)深入子公司實(shí)際，體察實(shí)情，為預(yù)算完成提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息。 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部為預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職能是： （ 1）審核二級(jí)預(yù)算單位名單； （ 2）編制集團(tuán)公司本部預(yù)算草案； （ 3）監(jiān)督檢查集團(tuán)公司本部預(yù)算執(zhí)行情況； （ 4）匯審子公司預(yù)算草案； （5）會(huì)同集團(tuán)公司委派的股權(quán)代表跟蹤分析子公司預(yù)算執(zhí)行情況； （ 6）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司預(yù)算管理制度的修訂和完善。 五、預(yù)算管理的組織設(shè)置 集團(tuán)公司設(shè)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組，由集 團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人和職代會(huì)代表組成。 （ 2）子公司負(fù)責(zé)審核協(xié)
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