隨機性決策的應用(文件)
【正文】 各種備選方案 信息 的誘導、啟發(fā)者 偏好 b)邏輯后果的評估者是建立決策的模型的專家而非作決策的專家給出決策的基礎是決策人(或其代理人)的責任六、評估過程(估值)167。問題識別過程中的行為因素：知覺、記記等：不確定性的量化：概率、效用的設定； 思維方式和認知的偏倚方案開發(fā)：謀略心理，創(chuàng)造力的引發(fā) 它以人的決策行為作業(yè)基本要素，以自然科學的實證方法(精神物理學等)作為主要手段，歸納出一套建立在經(jīng)驗證據(jù)基礎
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