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跨國(guó)公司在華研發(fā)的效應(yīng)分析(文件)

2025-07-10 15:27 上一頁面

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【正文】 生的國(guó)家不處于同一層次,會(huì)造成技術(shù)轉(zhuǎn)化、吸收方面的困難,技術(shù)溢出的效果也會(huì)大打折扣。我國(guó)企業(yè)在與跨國(guó)公司的合作中,在技術(shù)上依賴甚至受制于對(duì)方,容易形成被別人牽著鼻子走的困境,更談不上自主的技術(shù)創(chuàng)新。我國(guó)企業(yè)的年專利申請(qǐng)量十年增十倍。十年累計(jì),國(guó)內(nèi)企業(yè)專利申請(qǐng)量為917949件。通過對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),在發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量上,我國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的數(shù)量則比國(guó)外的企業(yè)少得多。如果國(guó)外企業(yè)在高新技術(shù)領(lǐng)域里占據(jù)了絕大部分的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這不僅影響我國(guó)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且還將極大的限制我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)參與的國(guó)際戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟中,我國(guó)企業(yè)有可能因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新能力弱,而面臨自身技術(shù)能力空心化的挑戰(zhàn)。3我國(guó)應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司在華Ramp。針對(duì)以上分析,下面從政府和企業(yè)兩個(gè)方面提出相關(guān)的政策建議周鐵路,amp。 利用市場(chǎng)手段來促進(jìn)跨國(guó)公司研發(fā)性投資目前,跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)較多的領(lǐng)域,基本上是跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域。第二、避免中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)被少數(shù)跨國(guó)公司或個(gè)別國(guó)家的跨國(guó)公司控制的局面,保證多個(gè)高水平的跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),促使其能夠充分重視提高自身應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的能力,進(jìn)而發(fā)展其研發(fā)性的投資。只有不斷的增加科研投入,才能在資金上支持我國(guó)整體技術(shù)水平的發(fā)展,增強(qiáng)“溢出效應(yīng)”,并且較高的人力資本投資還可以加強(qiáng)吸引外來投資的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素在企業(yè)之間,地區(qū)之間能自由的流動(dòng),這樣才能加快技術(shù)的“溢出效應(yīng)”的發(fā)揮。因此,我國(guó)對(duì)內(nèi)外資動(dòng)態(tài)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度要有清晰的了解,在加速國(guó)有企業(yè)改制、兼并、組合的同時(shí),為保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)南拗苹蚴袌?chǎng)禁入措施,對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)活動(dòng)可能產(chǎn)生的壟斷行為,應(yīng)通過立法予以規(guī)制。西方一些主要工業(yè)國(guó)家都已建立了比較完整的關(guān)于公平競(jìng)爭(zhēng)的法律制度。 企業(yè)方面我國(guó)企業(yè)作為跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象,應(yīng)充分利用跨國(guó)公司給企業(yè)帶來的積極效應(yīng),在研發(fā)資金、人才儲(chǔ)備、技術(shù)資源等方面繼續(xù)加強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。我們不能放棄自主研發(fā),防止出現(xiàn)由合作研發(fā)轉(zhuǎn)向技術(shù)支持的局面。 充分利用網(wǎng)絡(luò)上的技術(shù)資源目前,跨國(guó)公司的全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)正在逐步的形成,企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)上不僅要從國(guó)別角度考慮轉(zhuǎn)移技術(shù)的先進(jìn)性和適應(yīng)性,而且更應(yīng)注意從跨國(guó)公司研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的角度來研究技術(shù)轉(zhuǎn)移,分析網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)移的類型。 培育和發(fā)展壯大我國(guó)的跨國(guó)公司企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)批準(zhǔn)的境外企業(yè)已有近6000家,這些跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為利用國(guó)外資源、技術(shù)、資金和管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到了重要的作用,為更大規(guī)模的開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)積累了經(jīng)驗(yàn)。例如,海爾從1995年開始就先后與荷蘭的飛利浦公司,美國(guó)的CMOLD,美國(guó)的NET2SCREEN公司等15家公司和研究機(jī)構(gòu)建立了研發(fā)聯(lián)盟,極大增強(qiáng)了其研發(fā)能力。 結(jié)束語總的來說,本文通過對(duì)跨國(guó)公司在華研發(fā)的效應(yīng)分析,指出跨國(guó)公司在華設(shè)立Ramp。我們應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司在華研發(fā)的狀況進(jìn)行更加全面具體的分析,并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,提出針對(duì)外商在華研發(fā)負(fù)面效應(yīng)的對(duì)策,以使我國(guó)更好的利用國(guó)外商投資,達(dá)到雙贏。D投資的效應(yīng)分析[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)2006(12):38~39.[6]amp。到畢業(yè)的時(shí)刻了,我想說一些感謝的話。第三,我要感謝每一位教過我的老師,他們不僅教給了我專業(yè)知識(shí),還教給了我做人處世的道理。對(duì)本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。圖表整潔,布局合理,文字注釋必須使用工程字書寫,不準(zhǔn)用徒手畫3)畢業(yè)論文須用A4單面打印,論文50頁以上的雙面打印4)圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上5)軟件工程類課題應(yīng)有程序清單,并提供電子文檔1)設(shè)計(jì)(論文)2)附件:按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文(復(fù)印件)次序裝訂19。:任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文(復(fù)印件)。作者簽名: 日期: 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。作者簽名:        日  期:         學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。第二,我要感謝我的指導(dǎo)老師閆瑞軍老師,他從論文的選題、開題到論文初稿寫作及多次修改到最后的定稿中,給予了我很大的幫助。D投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及其影響分析[J].市場(chǎng)周刊D投資的特征及效應(yīng)分析[J].(5):52~53.[2]周鐵路,amp。D活動(dòng)的目的不是主動(dòng)地向我國(guó)溢出知識(shí)與技術(shù),而是要利用我國(guó)Ramp。 充分利用外來跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)在一些資金和技術(shù)壁壘很高的領(lǐng)域內(nèi),國(guó)內(nèi)企業(yè)短期內(nèi)還無法具備競(jìng)爭(zhēng)力,在這種情況下,每個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域中至少應(yīng)引進(jìn)兩家大型跨國(guó)公司,使不同大型跨國(guó)公司之間形成競(jìng)爭(zhēng),由原來的寡頭壟斷變成競(jìng)爭(zhēng)壟斷,降低該領(lǐng)域被少數(shù)跨國(guó)公司壟斷和控制的可能性,所以引入的跨國(guó)公司要多元化,不僅是同一項(xiàng)目的企業(yè)數(shù)目不要單一,而且在項(xiàng)目上也要多元化,不能只集中于某個(gè)產(chǎn)業(yè)。由于技術(shù)水平的限制,對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來說,現(xiàn)階段建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)多以技術(shù)搜索為主,目的是主要監(jiān)測(cè)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)發(fā)展和市場(chǎng)狀況。對(duì)于一些具有一定規(guī)模和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)來說,要想在技術(shù)上不斷進(jìn)步,就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的某些做法,建立海外技術(shù)研究與開發(fā)機(jī)構(gòu),緊隨世界先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展步伐,通過學(xué)習(xí)和借鑒建立和鞏固自身技術(shù)開發(fā)的能力和優(yōu)勢(shì)。而那些不是網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)內(nèi)的企業(yè),應(yīng)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)各種技術(shù)轉(zhuǎn)移類型的特點(diǎn),采取最佳的方式,從網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié),以最低價(jià)攝取資源。只有繼續(xù)加大對(duì)研發(fā)資金的投入力度和提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)在銷售額中的比重才能創(chuàng)造良好的研發(fā)環(huán)境來吸引高素質(zhì)的研發(fā)人員和開發(fā)出適合市場(chǎng)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品與跨國(guó)公司在激烈的市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng)。但是國(guó)際上一般認(rèn)為,研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占銷售額的比重達(dá)到2%時(shí),企業(yè)才可能維持生存,而達(dá)到5%的時(shí)候才有競(jìng)爭(zhēng)力,因此中國(guó)本地企業(yè)總的看來研發(fā)資金的投入還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而到目前為止我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)政策法規(guī)還很不完善,有關(guān)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)政策的法律只有《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,正缺少一部有效阻止跨國(guó)公司濫用市場(chǎng)權(quán)力和限制性商業(yè)做法的反壟斷法。 完善競(jìng)爭(zhēng)立法競(jìng)爭(zhēng)立法是指關(guān)于公平競(jìng)爭(zhēng)
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