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品牌萬里行中部崛起品牌行(文件)

2025-07-10 13:54 上一頁面

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【正文】 牌04三全(餃子)鄭州三全食品股份有限公司中國馳名商標(biāo) 中國名牌05三全(湯圓)鄭州三全食品股份有限公司中國馳名商標(biāo) 中國名牌06蓮花河南省蓮花味精集團有限公司中國馳名商標(biāo) 中國名牌07金絲猴河南金絲猴集團有限公司中國馳名商標(biāo) 中國名牌08邦杰河南邦杰實業(yè)集團有限公司中國名牌09思念(餃子)河南思念食品股份有限公司中國名牌10思念(湯圓)河南思念食品股份有限公司中國名牌11科迪河南科迪食品集團股份有限公司中國名牌12華英河南華英禽業(yè)集團股份有限公司中國馳名商標(biāo) 中國名牌13匯通河南匯通肉食品股份有限公司中國名牌14大用河南大用實業(yè)有限公司中國名牌15永達(dá)河南永達(dá)食業(yè)(集團)有限公司中國名牌16眾品河南眾品食業(yè)有限公司中國名牌17金苑鄭州金苑面業(yè)有限公司河南著名商標(biāo) 中國名牌18神象鄭州海嘉食品有限公司中國名牌19金星金星啤酒集團有限公司中國名牌20宇通鄭州宇通企業(yè)集團中國名牌21少林河南少林汽車股份有限公司中國名牌22新飛(冰箱)河南新飛電器有限公司中國馳名商標(biāo) 中國名牌23新飛(冰柜)河南新飛電器有限公司中國馳名商標(biāo) 中國名牌24金雀河南金雀電氣股份有限公司中國名牌25正星censtar鄭州正星科技股份有限公司中國名牌26花都洛陽花都金柜集團有限公司中國名牌27中南河南中南工業(yè)有限責(zé)任公司中國名牌28旋風(fēng)河南黃河旋風(fēng)股份有限公司中國名牌29CNE南陽防爆集團有限公司中國名牌30許繼許繼集團有限公司中國馳名商標(biāo) 中國名牌31洛玻中國洛陽浮法玻璃集團有限責(zé)任公司中國名牌32豐田濟源市豐田肥業(yè)有限公司中國名牌33哇喔拉拉河南駱駝鞋業(yè)股份有限公司中國名牌34風(fēng)神風(fēng)神輪胎股份有限公司中國名牌35鯨龍金龍精密銅管集團股份有限公司中國名牌此外,河南還有200多個河南名牌產(chǎn)品。中國一拖集團有限公司4白鴿814514011999年洛陽北方易初摩托車有限公司8洛玻1912040842005年蓮花味精集團12南街村3011412272004年安陽卷煙廠16少林寺4113948262004年河南省中原內(nèi)配股份有限公司20宇通1216060182005年(三)河南出口品牌2006 - 2007 年度河南出口名牌名單 雙匯集團是農(nóng)業(yè)部等八部委認(rèn)定的首批國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),國家質(zhì)檢總局授予的全國僅有九家的“國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)”,雙匯肉制品是國家質(zhì)檢總局評定的“中國名牌產(chǎn)品”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”,雙匯冷鮮肉及肉制品是國家屠宰技術(shù)鑒定中心評定的“國家安全食品”。雙匯品牌是企業(yè)自主創(chuàng)立的品牌,品牌起源于上世紀(jì)80年代,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,雙匯品牌也走過了由小到大的過程,從名不見孫山,到現(xiàn)在國內(nèi)肉類第一品牌,成為肉類行業(yè)價值最高的品牌。計劃至2010年,銷售收入突破500億元,使雙匯的肉類產(chǎn)品進(jìn)入世界行業(yè)前三強,為“十二五”末達(dá)到1000億元,進(jìn)入世界500強品牌奠定基礎(chǔ)。進(jìn)入21世紀(jì),我們繼續(xù)壯大企業(yè)規(guī)模、全面改造和整合傳統(tǒng)肉類工業(yè),先后投資5億多元在河南、河北、湖北、湖南、廣東等省市建成5個年屠宰能力達(dá)100萬頭生豬屠宰加工基地,做大做強工業(yè)基礎(chǔ)。自主品牌成功經(jīng)驗十幾年來,在以萬隆董事長為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,雙匯經(jīng)歷了八十年代中期計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變進(jìn)程中的艱難爬坡;經(jīng)歷了89年東歐劇變、蘇聯(lián)解體對企業(yè)出口貿(mào)易的打擊;經(jīng)歷了9496年國家三年治理整頓、緊縮銀根的考驗;經(jīng)歷了97年亞洲金融危機的洗禮以及來自國有企業(yè)、私有企業(yè)、個體經(jīng)濟的混合挑戰(zhàn)。尤其近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高,消費者對肉類食品的要求也越來越高,要做成世界級的肉類加工企業(yè),就必須提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平,不斷創(chuàng)新技術(shù),追蹤世界技術(shù)發(fā)展方向,才能在激烈的市場競爭中永立潮頭。引進(jìn)技術(shù)設(shè)備只是我們技術(shù)管理、改造傳統(tǒng)工業(yè)的第一步,更重要的是我們把消化、吸收和創(chuàng)新作為工作中的重中之重,我們要求引進(jìn)的設(shè)備供應(yīng)商必須提供全套的技術(shù)資料,負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司一班技術(shù)隊伍,必要時出國進(jìn)行培訓(xùn),確保我們的引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠在企業(yè)中高效運轉(zhuǎn),我們在企業(yè)內(nèi)部還推行了項目負(fù)責(zé)制,誰負(fù)責(zé)引進(jìn)使用就必須由誰負(fù)責(zé)創(chuàng)新。我們從97年開始引進(jìn)的PVDC生產(chǎn)線,經(jīng)過我們科研人員的刻苦攻關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國際先進(jìn)水平,產(chǎn)品出品率比日本國內(nèi)的還要高出23個百分點,日本同行對此都非常詫異,專門派技術(shù)人員來公司進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng)。近年來,雙匯集團堅持走“科技興廠、專家治廠”的道路,大力實施“以人為本”的人才戰(zhàn)略。目前,我們共有職工18000人,其中專業(yè)技術(shù)人員占到了40%。我們每年都要投入不低于400萬元的資金,選派有前途、肯上進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)國家或高等院校進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)。公司在人才的選拔和使用上,“適度超前”,不是等人才完全成熟了才選拔到相應(yīng)的崗位上,而是先讓有思路、有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬旁谙鄳?yīng)的工作崗位上工作,給予鍛煉的機會和施展能力的舞臺,使其在實踐中得到完善和提高。對于優(yōu)秀人才,我們在政治上關(guān)心他們、工作上支持他們、生活上照顧他們。雙匯集團抓質(zhì)量,引入了系統(tǒng)管理的概念,從產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)等建立了一整套質(zhì)量管理體系,高質(zhì)量開發(fā),從全國城市居民調(diào)查情況看,%,%,%,%,%;高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),把安全、方便、營養(yǎng)、衛(wèi)生的飲食習(xí)慣引入到雙匯產(chǎn)品中去,為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)、健康的食品。已有600多種肉及肉制品面向市場,形成了“品種多樣化,規(guī)格系列化,高低溫層次化,檔位差異化”的產(chǎn)品格局,全面增強了品牌競爭力,擴大了市場占有份額。 抓市場,促發(fā)展雙匯集團注重做市場,無論是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型初期,還是在市場過度競爭的發(fā)展時期,雙匯集團一直把做市場。1994年,公司在全國同行業(yè)率先引入ISO9000質(zhì)量體系,建立起了一整套包括一個質(zhì)量保證手冊、22個程序文件、272種作業(yè)規(guī)程、108種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、635個質(zhì)量記錄的質(zhì)量保證體系,建立和完善了質(zhì)量管理的組織機構(gòu),嚴(yán)格按照質(zhì)量體系對生產(chǎn)加工的各環(huán)節(jié)逐一規(guī)范,定期、不定期地對各單位執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,同時,我們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序之間建立市場鏈,形成了公司內(nèi)部質(zhì)量管理的市場化運作,強化了全體人員的質(zhì)量意識,完善和發(fā)展了公司的質(zhì)量管理體系,全面提高了質(zhì)量管理水平,雙匯的質(zhì)量信譽和品牌價值不斷提高。聘用了一批研究生、博士生進(jìn)入管理和科研領(lǐng)域,還聘請美國、意大利等肉食專家為技術(shù)中心的高級顧問,與清華大學(xué)等高等院校簽訂了合作協(xié)議,開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。正是這種以人為本、培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、重用人才、重獎人才、留住人才的機制,為企業(yè)培育了一大批專家型的技術(shù)人才和管理人才,支持了企業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展。我們提出要以事業(yè)留人、以感情留人、以環(huán)境留人、以高薪留人。針對近年來企業(yè)快速擴張的現(xiàn)狀,我們提出了建立“企業(yè)家孵化器”和“創(chuàng)業(yè)園”的概念,就是要克隆出一大批認(rèn)同雙匯文化和管理模式,忠誠于雙匯事業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家,克隆出一大批投融資專家、理財專家、營銷專家和管理專家,使優(yōu)秀人才認(rèn)識到自身價值的不斷提升。今年經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)我們又建立了企業(yè)博士后科研工作站,為我們引進(jìn)高層次人才又搭建了一個新的平臺。一是高起點引進(jìn)人才。抓人才,抓隊伍,實現(xiàn)以人為本市場經(jīng)濟的競爭,實質(zhì)上是人才素質(zhì)的競爭。實現(xiàn)了對傳統(tǒng)的屠宰觀念的突破。在技術(shù)設(shè)備引進(jìn)方面,我們本著“高起點、上規(guī)模、高速度、高效益”的原則,先后投資10多億元,從日本、美國、德國和荷蘭等國引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線200多條,1000多臺套設(shè)備,包括肉制品生產(chǎn)線、屠宰生產(chǎn)線、PVDC生產(chǎn)線,彩印生產(chǎn)線等,建設(shè)了國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的工業(yè)園區(qū),形成了科學(xué)、完善的工業(yè)體系。雙匯集團在發(fā)展品牌、壯大企業(yè)方面主要做了以下工作:抓科技,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備技術(shù),改造傳統(tǒng)工業(yè)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。四是開創(chuàng)了工商業(yè)“橫向一體化,縱向一條龍”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。80年代中期我們抓住國有企業(yè)改革有利時機,強化內(nèi)部管理,打破計劃管理體制,搞活生產(chǎn)經(jīng)營,搶抓外貿(mào)出口機遇,使企業(yè)走上了良性發(fā)展之路,由一個資不抵債、頻臨破產(chǎn)的小型肉聯(lián)廠,發(fā)展到年產(chǎn)值超億元,利稅超1000萬元,企業(yè)取得了初步發(fā)展。雙匯集團將積極實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略,使生產(chǎn)經(jīng)營管理與國際接軌,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)國際化、產(chǎn)業(yè)國際化、管理國際化、貿(mào)易國際化;充分利用所擁有的各種優(yōu)勢和國際國內(nèi)兩種資源,抓好內(nèi)部管理和自主創(chuàng)新,堅定不移地實施“以人為本”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,做大、做強、做久雙匯品牌,使雙匯成為中國最大的肉類供應(yīng)商,世界馳名的品牌。雙匯集團是從上世紀(jì)八十年代中期一個資不抵債的地方小型肉聯(lián)廠經(jīng)過四個五年計劃發(fā)展起來的。其中,雙匯、三全、宇通、澳的利、思念、金星為深度報道對象。河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司22華英HUAYING及圖299034472006年許繼電氣股份有限公司18仲景及圖518162142005年鄭州三全食品股份有限公司14宋河331730272004年河南省漯河市雙匯公司10王守義306581672002年河南新飛電器有限公司6東方紅12469871999年河南羚銳制藥股份有限公司2月月舒56261292002年對當(dāng)前社會上仍然存在的從事亂評比活動的一些非法組織或個人,下階段我們將組織專門力量對這些干擾正常市場經(jīng)濟秩序、干擾我省名牌戰(zhàn)略實施工作的行為予以打擊。(五)組織制定實施市、縣級名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃根據(jù)《河南省2004—2008年名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃》的總體要求,下階段我們將積極指導(dǎo)各市、縣研究制定和完善符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和企業(yè)發(fā)展實際的名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃,把具有區(qū)域經(jīng)濟特色、代表區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方向的產(chǎn)品列入重點培育規(guī)劃,把本地區(qū)重點行業(yè)、重點產(chǎn)品列入培育規(guī)劃,分步驟、有計劃地加以培育,促使其早日成為名牌產(chǎn)品。(三)進(jìn)一步完善名牌產(chǎn)品評價機制,切實保證名牌評價工作的客觀性、公正性和權(quán)威性名牌產(chǎn)品的評價工作是實施名牌戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容,科學(xué)、完善的評價體系和評價方法是名牌戰(zhàn)略生命力的根本保證。(二)實施政府質(zhì)量獎勵制度,強化激勵措施,調(diào)動企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性1996年國務(wù)院頒布的《質(zhì)量振興綱要》明確指出要建立質(zhì)量獎勵制度。2001至2004年,我省產(chǎn)品質(zhì)量等級品率逐年提高并超過全國平均水平;國家對我省的監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量合格率連續(xù)4年高于全國平均水平24個百分點,且呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的勢頭。據(jù)統(tǒng)計,我省產(chǎn)品在獲得名牌稱號后,產(chǎn)量、銷售收入、經(jīng)濟效益每年大都以20%30%速度增長,有的甚至翻倍增長,成為我省工業(yè)的領(lǐng)跑者。鄭州、漯河、新鄉(xiāng)、商丘、許昌、焦作、平頂山、信陽等地政府紛紛出臺獎勵政策,對榮獲名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)予以通報表彰,并給予20到50萬元的巨額獎勵。(六)大力弘揚和宣傳名牌產(chǎn)品,擴大名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度弘揚和宣傳名牌產(chǎn)品,發(fā)揮名牌產(chǎn)品的示范帶動作用,從而引導(dǎo)更多的企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,是名牌戰(zhàn)略工作的一項重要內(nèi)容。通過公示的候選產(chǎn)品在報省名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由省名推委授予“河南省名牌產(chǎn)品”稱號,頒發(fā)榮譽證書,并向社會公告。為了把我省企業(yè)宣傳推薦出去,我們采取多種形式進(jìn)行了推介,積極向國家有關(guān)部門匯報情況,在國家級媒體上進(jìn)行形象宣傳等,為企業(yè)爭創(chuàng)工作進(jìn)行造勢。根據(jù)中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會的要求,每年省名推委都在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實際,全力推薦我省優(yōu)勢產(chǎn)品列入當(dāng)年的中國名牌產(chǎn)品評價目錄,搶占中國名牌評價工作的先機。(四)研究制定河南省名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃為了有計劃、分階段、按步驟地實施名牌戰(zhàn)略,切實把名牌事業(yè)作為一項長期的戰(zhàn)略工作來抓,省名推委結(jié)合我省經(jīng)濟發(fā)展的實際和河南省“十五發(fā)展規(guī)劃”,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《河南省2004—2008年名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃》?!蔽沂∶茟?zhàn)略工作的總體目標(biāo)是:“用3至5年的時間,培育形成2030個具有國際競爭能力、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、品牌優(yōu)勢明顯的國家級名牌產(chǎn)品;培育形成200個具有國內(nèi)競爭能力、品牌知名度和市場占有率高的省級名牌產(chǎn)品;培育形成1000個經(jīng)濟效益顯著、科技含量高、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、受市場歡迎的河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。推進(jìn)委員會由來自政府各職能部門、群眾團體、中介機構(gòu)、新聞單位、行業(yè)協(xié)會等單位的60多個代表組成,省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長鐘力生同志任名推委主任?,F(xiàn)將近幾年來我省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)實施的有關(guān)情況匯報如下:一、我省名牌戰(zhàn)略工作開展情況及取得的成績(一)啟動實施名牌戰(zhàn)略名牌戰(zhàn)略工作一直受到我省各級各部門的高度重視。除雙匯、三全之外,蓮花、邦杰、思念、科迪是中國名牌,金絲猴、王守義十三香是中國馳名商標(biāo),澳的利、白象、金苑、神象等正在成為中國知名食品品牌。新飛已累計投入3億多元的研發(fā)和推廣資金,依托自身擁有的國家級技術(shù)中心和博士后科研工作站的研發(fā)實力,大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的白色家電技術(shù)和產(chǎn)品,先后被國家知識產(chǎn)權(quán)局確定為我省第一批“國家專利示范單位”,躋身“全國專利申請百強企業(yè)”之列,并榮獲“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心成就獎”。大型拖拉機國內(nèi)市場占有率為40%,簾子布35%,彩色玻殼70%,速凍食
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