【正文】 牌04三全(餃子)鄭州三全食品股份有限公司中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌05三全(湯圓)鄭州三全食品股份有限公司中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌06蓮花河南省蓮花味精集團(tuán)有限公司中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌07金絲猴河南金絲猴集團(tuán)有限公司中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌08邦杰河南邦杰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司中國(guó)名牌09思念(餃子)河南思念食品股份有限公司中國(guó)名牌10思念(湯圓)河南思念食品股份有限公司中國(guó)名牌11科迪河南科迪食品集團(tuán)股份有限公司中國(guó)名牌12華英河南華英禽業(yè)集團(tuán)股份有限公司中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌13匯通河南匯通肉食品股份有限公司中國(guó)名牌14大用河南大用實(shí)業(yè)有限公司中國(guó)名牌15永達(dá)河南永達(dá)食業(yè)（集團(tuán)）有限公司中國(guó)名牌16眾品河南眾品食業(yè)有限公司中國(guó)名牌17金苑鄭州金苑面業(yè)有限公司河南著名商標(biāo) 中國(guó)名牌18神象鄭州海嘉食品有限公司中國(guó)名牌19金星金星啤酒集團(tuán)有限公司中國(guó)名牌20宇通鄭州宇通企業(yè)集團(tuán)中國(guó)名牌21少林河南少林汽車股份有限公司中國(guó)名牌22新飛(冰箱)河南新飛電器有限公司中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌23新飛(冰柜)河南新飛電器有限公司中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌24金雀河南金雀電氣股份有限公司中國(guó)名牌25正星censtar鄭州正星科技股份有限公司中國(guó)名牌26花都洛陽花都金柜集團(tuán)有限公司中國(guó)名牌27中南河南中南工業(yè)有限責(zé)任公司中國(guó)名牌28旋風(fēng)河南黃河旋風(fēng)股份有限公司中國(guó)名牌29CNE南陽防爆集團(tuán)有限公司中國(guó)名牌30許繼許繼集團(tuán)有限公司中國(guó)馳名商標(biāo) 中國(guó)名牌31洛玻中國(guó)洛陽浮法玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司中國(guó)名牌32豐田濟(jì)源市豐田肥業(yè)有限公司中國(guó)名牌33哇喔拉拉河南駱駝鞋業(yè)股份有限公司中國(guó)名牌34風(fēng)神風(fēng)神輪胎股份有限公司中國(guó)名牌35鯨龍金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司中國(guó)名牌此外，河南還有200多個(gè)河南名牌產(chǎn)品。中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司4白鴿814514011999年洛陽北方易初摩托車有限公司8洛玻1912040842005年蓮花味精集團(tuán)12南街村3011412272004年安陽卷煙廠16少林寺4113948262004年河南省中原內(nèi)配股份有限公司20宇通1216060182005年（三）河南出口品牌2006 － 2007 年度河南出口名牌名單 雙匯集團(tuán)是農(nóng)業(yè)部等八部委認(rèn)定的首批國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，國(guó)家質(zhì)檢總局授予的全國(guó)僅有九家的“國(guó)家質(zhì)量管理卓越企業(yè)”，雙匯肉制品是國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)定的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”，雙匯冷鮮肉及肉制品是國(guó)家屠宰技術(shù)鑒定中心評(píng)定的“國(guó)家安全食品”。雙匯品牌是企業(yè)自主創(chuàng)立的品牌，品牌起源于上世紀(jì)80年代，伴隨著企業(yè)的發(fā)展，雙匯品牌也走過了由小到大的過程，從名不見孫山，到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)肉類第一品牌，成為肉類行業(yè)價(jià)值最高的品牌。計(jì)劃至2010年，銷售收入突破500億元，使雙匯的肉類產(chǎn)品進(jìn)入世界行業(yè)前三強(qiáng)，為“十二五”末達(dá)到1000億元，進(jìn)入世界500強(qiáng)品牌奠定基礎(chǔ)。進(jìn)入21世紀(jì)，我們繼續(xù)壯大企業(yè)規(guī)模、全面改造和整合傳統(tǒng)肉類工業(yè)，先后投資5億多元在河南、河北、湖北、湖南、廣東等省市建成5個(gè)年屠宰能力達(dá)100萬頭生豬屠宰加工基地，做大做強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ)。自主品牌成功經(jīng)驗(yàn)十幾年來，在以萬隆董事長(zhǎng)為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，雙匯經(jīng)歷了八十年代中期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變進(jìn)程中的艱難爬坡；經(jīng)歷了89年東歐劇變、蘇聯(lián)解體對(duì)企業(yè)出口貿(mào)易的打擊；經(jīng)歷了9496年國(guó)家三年治理整頓、緊縮銀根的考驗(yàn)；經(jīng)歷了97年亞洲金融危機(jī)的洗禮以及來自國(guó)有企業(yè)、私有企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)的混合挑戰(zhàn)。尤其近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者對(duì)肉類食品的要求也越來越高，要做成世界級(jí)的肉類加工企業(yè)，就必須提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平，不斷創(chuàng)新技術(shù)，追蹤世界技術(shù)發(fā)展方向，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永立潮頭。引進(jìn)技術(shù)設(shè)備只是我們技術(shù)管理、改造傳統(tǒng)工業(yè)的第一步，更重要的是我們把消化、吸收和創(chuàng)新作為工作中的重中之重，我們要求引進(jìn)的設(shè)備供應(yīng)商必須提供全套的技術(shù)資料，負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司一班技術(shù)隊(duì)伍，必要時(shí)出國(guó)進(jìn)行培訓(xùn)，確保我們的引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠在企業(yè)中高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部還推行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，誰負(fù)責(zé)引進(jìn)使用就必須由誰負(fù)責(zé)創(chuàng)新。我們從97年開始引進(jìn)的PVDC生產(chǎn)線，經(jīng)過我們科研人員的刻苦攻關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，產(chǎn)品出品率比日本國(guó)內(nèi)的還要高出23個(gè)百分點(diǎn)，日本同行對(duì)此都非常詫異，專門派技術(shù)人員來公司進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng)。近年來，雙匯集團(tuán)堅(jiān)持走“科技興廠、專家治廠”的道路，大力實(shí)施“以人為本”的人才戰(zhàn)略。目前，我們共有職工18000人，其中專業(yè)技術(shù)人員占到了40%。我們每年都要投入不低于400萬元的資金，選派有前途、肯上進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)國(guó)家或高等院校進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)。公司在人才的選拔和使用上，“適度超前”，不是等人才完全成熟了才選拔到相應(yīng)的崗位上，而是先讓有思路、有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬旁谙鄳?yīng)的工作崗位上工作，給予鍛煉的機(jī)會(huì)和施展能力的舞臺(tái)，使其在實(shí)踐中得到完善和提高。對(duì)于優(yōu)秀人才，我們?cè)谡紊详P(guān)心他們、工作上支持他們、生活上照顧他們。雙匯集團(tuán)抓質(zhì)量，引入了系統(tǒng)管理的概念，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)等建立了一整套質(zhì)量管理體系，高質(zhì)量開發(fā)，從全國(guó)城市居民調(diào)查情況看，%，%，%，%，%；高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，把安全、方便、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的飲食習(xí)慣引入到雙匯產(chǎn)品中去，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、健康的食品。已有600多種肉及肉制品面向市場(chǎng)，形成了“品種多樣化，規(guī)格系列化，高低溫層次化，檔位差異化”的產(chǎn)品格局，全面增強(qiáng)了品牌競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額。 抓市場(chǎng)，促發(fā)展雙匯集團(tuán)注重做市場(chǎng)，無論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期，還是在市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展時(shí)期，雙匯集團(tuán)一直把做市場(chǎng)。1994年，公司在全國(guó)同行業(yè)率先引入ISO9000質(zhì)量體系，建立起了一整套包括一個(gè)質(zhì)量保證手冊(cè)、22個(gè)程序文件、272種作業(yè)規(guī)程、108種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、635個(gè)質(zhì)量記錄的質(zhì)量保證體系，建立和完善了質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)加工的各環(huán)節(jié)逐一規(guī)范，定期、不定期地對(duì)各單位執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，同時(shí)，我們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)各工序之間建立市場(chǎng)鏈，形成了公司內(nèi)部質(zhì)量管理的市場(chǎng)化運(yùn)作，強(qiáng)化了全體人員的質(zhì)量意識(shí)，完善和發(fā)展了公司的質(zhì)量管理體系，全面提高了質(zhì)量管理水平，雙匯的質(zhì)量信譽(yù)和品牌價(jià)值不斷提高。聘用了一批研究生、博士生進(jìn)入管理和科研領(lǐng)域，還聘請(qǐng)美國(guó)、意大利等肉食專家為技術(shù)中心的高級(jí)顧問，與清華大學(xué)等高等院校簽訂了合作協(xié)議，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。正是這種以人為本、培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、重用人才、重獎(jiǎng)人才、留住人才的機(jī)制，為企業(yè)培育了一大批專家型的技術(shù)人才和管理人才，支持了企業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展。我們提出要以事業(yè)留人、以感情留人、以環(huán)境留人、以高薪留人。針對(duì)近年來企業(yè)快速擴(kuò)張的現(xiàn)狀，我們提出了建立“企業(yè)家孵化器”和“創(chuàng)業(yè)園”的概念，就是要克隆出一大批認(rèn)同雙匯文化和管理模式，忠誠(chéng)于雙匯事業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家，克隆出一大批投融資專家、理財(cái)專家、營(yíng)銷專家和管理專家，使優(yōu)秀人才認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值的不斷提升。今年經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)我們又建立了企業(yè)博士后科研工作站，為我們引進(jìn)高層次人才又搭建了一個(gè)新的平臺(tái)。一是高起點(diǎn)引進(jìn)人才。抓人才，抓隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)以人為本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)的屠宰觀念的突破。在技術(shù)設(shè)備引進(jìn)方面，我們本著“高起點(diǎn)、上規(guī)模、高速度、高效益”的原則，先后投資10多億元，從日本、美國(guó)、德國(guó)和荷蘭等國(guó)引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線200多條，1000多臺(tái)套設(shè)備，包括肉制品生產(chǎn)線、屠宰生產(chǎn)線、PVDC生產(chǎn)線，彩印生產(chǎn)線等，建設(shè)了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的工業(yè)園區(qū)，形成了科學(xué)、完善的工業(yè)體系。雙匯集團(tuán)在發(fā)展品牌、壯大企業(yè)方面主要做了以下工作：抓科技，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備技術(shù)，改造傳統(tǒng)工業(yè)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。四是開創(chuàng)了工商業(yè)“橫向一體化，縱向一條龍”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。80年代中期我們抓住國(guó)有企業(yè)改革有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，打破計(jì)劃管理體制，搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搶抓外貿(mào)出口機(jī)遇，使企業(yè)走上了良性發(fā)展之路，由一個(gè)資不抵債、頻臨破產(chǎn)的小型肉聯(lián)廠，發(fā)展到年產(chǎn)值超億元，利稅超1000萬元，企業(yè)取得了初步發(fā)展。雙匯集團(tuán)將積極實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與國(guó)際接軌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、管理國(guó)際化、貿(mào)易國(guó)際化；充分利用所擁有的各種優(yōu)勢(shì)和國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，抓好內(nèi)部管理和自主創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地實(shí)施“以人為本”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，做大、做強(qiáng)、做久雙匯品牌，使雙匯成為中國(guó)最大的肉類供應(yīng)商，世界馳名的品牌。雙匯集團(tuán)是從上世紀(jì)八十年代中期一個(gè)資不抵債的地方小型肉聯(lián)廠經(jīng)過四個(gè)五年計(jì)劃發(fā)展起來的。其中，雙匯、三全、宇通、澳的利、思念、金星為深度報(bào)道對(duì)象。河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司22華英HUAYING及圖299034472006年許繼電氣股份有限公司18仲景及圖518162142005年鄭州三全食品股份有限公司14宋河331730272004年河南省漯河市雙匯公司10王守義306581672002年河南新飛電器有限公司6東方紅12469871999年河南羚銳制藥股份有限公司2月月舒56261292002年對(duì)當(dāng)前社會(huì)上仍然存在的從事亂評(píng)比活動(dòng)的一些非法組織或個(gè)人，下階段我們將組織專門力量對(duì)這些干擾正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、干擾我省名牌戰(zhàn)略實(shí)施工作的行為予以打擊。（五）組織制定實(shí)施市、縣級(jí)名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃根據(jù)《河南省2004—2008年名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃》的總體要求，下階段我們將積極指導(dǎo)各市、縣研究制定和完善符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際的名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃，把具有區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色、代表區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的產(chǎn)品列入重點(diǎn)培育規(guī)劃，把本地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品列入培育規(guī)劃，分步驟、有計(jì)劃地加以培育，促使其早日成為名牌產(chǎn)品。（三）進(jìn)一步完善名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)保證名牌評(píng)價(jià)工作的客觀性、公正性和權(quán)威性名牌產(chǎn)品的評(píng)價(jià)工作是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，科學(xué)、完善的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法是名牌戰(zhàn)略生命力的根本保證。（二）實(shí)施政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的積極性1996年國(guó)務(wù)院頒布的《質(zhì)量振興綱要》明確指出要建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。2001至2004年，我省產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率逐年提高并超過全國(guó)平均水平；國(guó)家對(duì)我省的監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量合格率連續(xù)4年高于全國(guó)平均水平24個(gè)百分點(diǎn)，且呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省產(chǎn)品在獲得名牌稱號(hào)后，產(chǎn)量、銷售收入、經(jīng)濟(jì)效益每年大都以20%30%速度增長(zhǎng)，有的甚至翻倍增長(zhǎng)，成為我省工業(yè)的領(lǐng)跑者。鄭州、漯河、新鄉(xiāng)、商丘、許昌、焦作、平頂山、信陽等地政府紛紛出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)榮獲名牌產(chǎn)品稱號(hào)的企業(yè)予以通報(bào)表彰，并給予20到50萬元的巨額獎(jiǎng)勵(lì)。（六）大力弘揚(yáng)和宣傳名牌產(chǎn)品，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度弘揚(yáng)和宣傳名牌產(chǎn)品，發(fā)揮名牌產(chǎn)品的示范帶動(dòng)作用，從而引導(dǎo)更多的企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，是名牌戰(zhàn)略工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過公示的候選產(chǎn)品在報(bào)省名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由省名推委授予“河南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并向社會(huì)公告。為了把我省企業(yè)宣傳推薦出去，我們采取多種形式進(jìn)行了推介，積極向國(guó)家有關(guān)部門匯報(bào)情況，在國(guó)家級(jí)媒體上進(jìn)行形象宣傳等，為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)工作進(jìn)行造勢(shì)。根據(jù)中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)的要求，每年省名推委都在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，全力推薦我省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入當(dāng)年的中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄，搶占中國(guó)名牌評(píng)價(jià)工作的先機(jī)。（四）研究制定河南省名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃為了有計(jì)劃、分階段、按步驟地實(shí)施名牌戰(zhàn)略，切實(shí)把名牌事業(yè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工作來抓，省名推委結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際和河南省“十五發(fā)展規(guī)劃”，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《河南省2004—2008年名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展規(guī)劃》?！蔽沂∶茟?zhàn)略工作的總體目標(biāo)是：“用3至5年的時(shí)間，培育形成2030個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、品牌優(yōu)勢(shì)明顯的國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品；培育形成200個(gè)具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)能力、品牌知名度和市場(chǎng)占有率高的省級(jí)名牌產(chǎn)品；培育形成1000個(gè)經(jīng)濟(jì)效益顯著、科技含量高、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、受市場(chǎng)歡迎的河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。推進(jìn)委員會(huì)由來自政府各職能部門、群眾團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)、新聞單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位的60多個(gè)代表組成，省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)鐘力生同志任名推委主任?，F(xiàn)將近幾年來我省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、我省名牌戰(zhàn)略工作開展情況及取得的成績(jī)（一）啟動(dòng)實(shí)施名牌戰(zhàn)略名牌戰(zhàn)略工作一直受到我省各級(jí)各部門的高度重視。除雙匯、三全之外，蓮花、邦杰、思念、科迪是中國(guó)名牌，金絲猴、王守義十三香是中國(guó)馳名商標(biāo)，澳的利、白象、金苑、神象等正在成為中國(guó)知名食品品牌。新飛已累計(jì)投入3億多元的研發(fā)和推廣資金，依托自身擁有的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研工作站的研發(fā)實(shí)力，大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的白色家電技術(shù)和產(chǎn)品，先后被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局確定為我省第一批“國(guó)家專利示范單位”，躋身“全國(guó)專利申請(qǐng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”之列，并榮獲“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心成就獎(jiǎng)”。大型拖拉機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為40%，簾子布35%，彩色玻殼70%，速凍食