南華縣核桃綜合加工項目實施建議書(文件)
【正文】 方市場。（三）項目區(qū)生態(tài)環(huán)境評價。生活產(chǎn)生的垃圾污染要比化肥和農(nóng)藥產(chǎn)生的環(huán)境污染更輕，更容易控制和處理。三、項目定位和選址目標定位：以南華豐富的核桃資源為依托，利用核桃主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，通過引進核桃綜合加工技術(shù)，生產(chǎn)市場熱銷的核桃系列產(chǎn)品，滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。44′、東經(jīng)106176。山地占95%，%。屬亞熱帶季風氣候，℃，℃，℃。全縣轄48個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、522個村、2408個村民小組，耕地46萬畝。C、周邊環(huán)境項目建設(shè)地點距縣城中心2公里，廠區(qū)周圍200米內(nèi)無居民居住區(qū)，1000米范圍內(nèi)無大中型工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生單位及商品交易市場等污染企業(yè)，環(huán)境清幽，適宜綠色有機食品生產(chǎn)?？傮w規(guī)劃布局a、土建。生產(chǎn)區(qū)盡量集中布置，減少運輸量和物料周轉(zhuǎn)量。在內(nèi)部，公司按照有限責任公司標準設(shè)置相應(yīng)機構(gòu)，實行經(jīng)理負責制，生產(chǎn)經(jīng)營管理實行經(jīng)理－副經(jīng)理（廠長）－車間－班組四級管理。（3）、財務(wù)管理企業(yè)健全財務(wù)管理機構(gòu)，配備專門財會人員，做好項目資金、財產(chǎn)物資和成本核算等管理工作。同時產(chǎn)品組長、區(qū)域組長、代理商分工明確，協(xié)同作業(yè)，及時掌握市場信息，提高銷售決策效率，最大程度地讓用戶滿意。c、項目投資回收期根據(jù)國家計委《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》要求對本項目進行財務(wù)分析，當基準收益率（折現(xiàn)率）為8%時，年可實現(xiàn)利稅530萬元，%。項目能給投資人帶來豐厚回報，投資風險小，經(jīng)濟效益顯著。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。還款計劃建立項目還款專用基金，來源為固定資產(chǎn)折舊和利潤提成。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和南華縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，切實可行。效益分析a、收入項目建成后，每年實現(xiàn)銷售收入3500萬元。（4）、銷售管理公司堅持“誠信為本、盡善盡美”的經(jīng)營理念，通過對現(xiàn)有人員進行技術(shù)培訓(xùn)，擇優(yōu)上崗，使其熟練掌握市場營銷技巧及產(chǎn)品特性，樹立一切為客戶、為顧客的服務(wù)意識?；ê驮O(shè)備采購嚴格招投標，設(shè)備采購實行政府采購制。建設(shè)周期從2009年5月至2011年4月止，共2年。b、設(shè)備根據(jù)本項目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝和技術(shù)參數(shù)的要求，引進全套核桃干果、核桃油綜合加工設(shè)備。四、項目開發(fā)思想及初步規(guī)劃本項目開發(fā)建設(shè)發(fā)目標及指導(dǎo)思想本項目實施后，通過引進先進的核桃綜合加工技術(shù)與設(shè)備，建成現(xiàn)代化的核桃綜合加工生產(chǎn)線，不僅可以生產(chǎn)綠色有機核桃食品，解決農(nóng)民核桃銷售儲存難題，滿足社會需要，還可以帶動與促進整個南華核桃精深加工技
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