今潮酒店家具公司營銷中心薪酬制度(文件)
【正文】 達 3 千 萬元，績效工資發(fā)放 60%。 （二）貨款回收率考核 1． 當年度應收貨款回收率未達到 90%以上，扣罰績效工資 10%。 2． 銷售提成，嚴格按照實際回收貨款的總額為基準進行計提，剩余部分待貨款全部回籠后再進行 兌現(xiàn)。 （ 1） 呆死帳金額 5 萬元以下，扣績效工資 10～ 30%。 （ 2） 出現(xiàn)未經申請的退貨， 扣績效工資 10～ 50%。 6． 3 個月 未完成責任定額指標者，視為新進業(yè)務人員任用，若 5 個月后仍不勝任者解聘。 。 2．特殊狀況需要進行降價，由經理以上核準。 （ 1） 出現(xiàn)未經批準的各種費用，全部由本人承擔。 （ 3） 呆死帳金額 10 萬元以上，扣績效工資 60～ 100%。 十一、其他考核 1． 客戶丟失：公司確認的目標客戶因銷售人員主觀原因，年度內提出不再與公司發(fā)生業(yè)務往來 ，每丟失一個客戶： 一般客戶丟失，扣績效工資工資的 20% ， 重點客戶丟失，扣績效工資工資 的 50%。 3． 當年度應收貨款回收率未達到 60%以上，扣罰績效工資 50%。 5． 完成銷售額達 2 千 萬元，績效工資發(fā)放 20%。 九、績效工資的考核 （一）責任額指標 考核 銷售員： 1． 完成銷售額達 5 千 萬元，績效工資發(fā)放 100%。 4． 高級銷售 經理 ：享受公司的其
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