市場部績效考核方案(文件)
【正文】 不足，提出改進(jìn)建議，幫助員工提高工作績效。 第十條：本制度自 202028起正式實施，解釋修改權(quán)歸公司財務(wù)部。 員工因工作過失嚴(yán)重影響公司聲譽或給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟損失者，經(jīng)銷售總監(jiān)提名給予特別扣減。部門經(jīng)理填寫《員工考核匯總表》報銷售總監(jiān)審核無誤后送交財務(wù)部。 單項項目商務(wù)費用支出額度實行審批制度，市場人員商務(wù)費用支出超過 5000 元的，需經(jīng)過市場部經(jīng)理審批；市場部經(jīng)理商務(wù)支出超過 10000元的，需經(jīng)過銷售總監(jiān)審批；銷售總監(jiān)商務(wù)支出超過 30000元的需經(jīng)過總經(jīng)理審批。如市場部業(yè)務(wù)員依據(jù)市場部信息收集員提供有效信息且簽訂項目合同金額在 10萬元以上給予每筆項目獎金 300元以資鼓勵。 市場部員工績效考核工資實發(fā) 70%，提留部分在銷售年度結(jié)束后根據(jù)總體銷售任務(wù)達(dá)成情況全額一次性發(fā)放。 市場部員工績效考核工資根據(jù)季度具體回款金額由財務(wù)部進(jìn)行核對無誤后進(jìn)行發(fā)放。 第五條：考核種類：
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