生產現場6s管理規(guī)范(文件)
【正文】 規(guī)定。 16 、生產車間在廠區(qū)內存放設備（結構件）、物資管理規(guī)定 生產車間在廠區(qū)內存放設備（結構件）、物資，要由存放單位事先到公司制造部辦理存放申請報告，經批準同意后方可存放。 工具箱（柜）內存放物品的規(guī)定 個人工具箱（柜）存放的物品必須是每日要用的物品，或日常工作使用頻率高的物品。 生活用品包括：毛巾、肥皂、帽子、手套、手紙、茶杯等日常生活必須品，與工作無關的、聯系不緊密的不允許放在工作現場的工具箱內。 工具箱物品擺放標識規(guī)定 按照 表面 層 區(qū) 位 的順序進行對應標識： 表 面 工具箱外表面粘貼外部標識（個人工具箱可不設外部標識，只粘貼責任卡）；標注內部存放的物品類別，多類物品標注 “ 公共工具箱 ” ；存放單一物品時，可直接標注內存物品名稱，如 “ 清掃工具 ” 、 “ 焊接工具 ” 、 “ 公用工具 ” 等。 位 經常使用而不更換的物品要在擺放前設定位標識。 .． 4 螺栓類零件數量過多時，可以采用在盒內根據尺寸不同分格存放形式，各格內存放物品規(guī)格要有標識說明。板上可以依工具外廓畫出投影形狀。險些之外特殊要求為： 公用物品被借出后，其存放位置要懸掛指示條，明示使用者或借出者，以便使工具去向一目了然。 有多類機床附件時，要按類別標識區(qū)域，如：；車床、銑床、鏜床等。 精 密儀器、量具要注意防污、防塵、防銹蝕。 機床附件擺放 按機床種類分層擺放。 物品擺放規(guī)定 抽屜或柜內存放的物品要分類集中擺放，要盡可能地控制物品數量以保證物品處于平放狀態(tài)；物品類別較多時，為防止混亂要采取設立隔板、裝盒或分層的方式進行管理，并在隔板、盒上或柜門上對應設定標識。 20 、生產現場 “6S” 管理責任區(qū)劃分、責任卡制做要求 責任區(qū)域劃分原則 責任區(qū)域劃分的主要目的：為改進提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，區(qū)域清楚，責任明確。 無遺漏原則 即 “ 事事有人管 ” 。 車間定置圖反映的內容 設備、通道、 工具箱、更衣箱、垃圾箱、鐵屑箱、工裝架、固定工位器具、用具等。 車間定置圖繪制示例（見圖 1），專用設備圖例可根據實際情況自定。 庫房定置圖規(guī)格及內容（見圖 2）。 4 、各類定置圖繪制規(guī)定（見表 3） 5 、生產現場辦公室定置圖（略）。 工具箱定置圖要塑封，貼掛在工具箱內側門壁上。 庫房定置圖一律實行一室一圖，應掛于門壁或室內墻壁上，要求底邊框距地面高度為。不反映室內布置，但應該標出門戶、門位置及門的開啟方向。各車間（分廠）要結合自己特點，制定相應的考核、獎罰制度 責任卡制做要求 按各自管轄區(qū)域，車間以班組為單位，將每個地方，每件物品（或一些物品），每件事進行責任分工，分工要細化到人頭。 方便、就近的原則 如某一工人一天大部分時間在 1號磨床前工作，哪 1號磨床的周圍區(qū)域就應該劃分給他，這樣不但方便他日常的 6S活動，也不影響他正常的工作。 機械加工時所使用的輔助工作臺架，在非加工狀態(tài)下只允許連續(xù)加工用的大型 工裝和配合加工用不便收起的物品，其余加工時的物品和零件不允許放在臺架上。具體方法：可以采用預先訂上空白塑料袋，不同零件擺放時，更換塑料袋內卡片方式。 工裝擺放 要求加工零件的工裝集中存放于同一工裝架上，并按工序先后順序進行擺放，在擺放區(qū)前將工裝號 “ 一對一 ” 進行粘貼標識；工裝要防止接觸硬物，保持工裝精度與清潔，防止銹蝕與磕碰傷；要將與現階段加工無關的工裝清離生產現場。 影響美觀或易造成污染的物品，如抹布、油壺、鐵屑刷等。 粘貼外部 標識、責任卡、指定負責人。如尺寸允許，盡量采用前后方向直放，大件的輔助用品擺放可不采取防止竄動措施。如 R1— R5刀具，要按照尺寸從小到大或從大到小依次排列擺放。 工具箱內存放的通用工具，要有防止竄動的措施。 區(qū) 在某層上種類物品擺放區(qū)域前粘貼區(qū)域標識。 三類輔助用品可以放在一個層格內，但要區(qū)分存放，并要有區(qū)域標識。 工具箱（柜）內物品的分類規(guī)定 ． 1 工具箱（柜）內存放的物品
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