機(jī)械設(shè)備管理論文終稿(文件)
【正文】 況，及時排除隱患，并詳細(xì)記錄檢修情況。⑸包機(jī)人對違反規(guī)程的操作者有權(quán)制止，當(dāng)設(shè)備有問題繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)將會出現(xiàn)重大事故時，有權(quán)報告調(diào)度后停止運(yùn)行。⑵、隱患排查：除包機(jī)人日常排查外，每周檢修班組對所管轄設(shè)備全面檢查一次和重點(diǎn)工藝設(shè)備進(jìn)行兩次重點(diǎn)檢查，每半月車間（科）組織全面檢查一次，廠每月組織抽查一次，對查出的問題限期整改、不留尾巴，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，并制定嚴(yán)格考核，突出的問題在相應(yīng)范圍內(nèi)通報。維修單位一般利用生產(chǎn)空閑時間按計(jì)劃組織進(jìn)行檢修，確實(shí)需求時間較長的，由廠依據(jù)計(jì)劃和實(shí)施方案確定時間組織進(jìn)行。③、因設(shè)備內(nèi)部隱患導(dǎo)致的事故由維修單位承擔(dān)主要責(zé)任。⑵、事故搶修與處理①、事故發(fā)生后，設(shè)備使用、維護(hù)等相關(guān)單位應(yīng)立即到事故現(xiàn)場，了解情況并參與事故處理和過程監(jiān)督，為正確采取措施和劃分責(zé)任提供依據(jù)。 5. 設(shè)備安裝驗(yàn)收 設(shè)備安裝是否按規(guī)定進(jìn)行，保證質(zhì)量直接關(guān)系到以后設(shè)備性能的發(fā)揮，維護(hù)量的大小、事故發(fā)生率，設(shè)備安裝作為設(shè)備管理的首要環(huán)節(jié)，管理者應(yīng)引起足夠的重視。7. 設(shè)備選型采購與外修⑴、設(shè)備采購（包括備件）：計(jì)劃要求準(zhǔn)確可靠，在保證性能的情況下力爭通用性，在選型上注意可靠、先進(jìn)，采購過程中把握住質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格入庫前驗(yàn)收，不合格品堅(jiān)決不用。另外，及時為維修人員配備維修工具，檢修時巧干不蠻干，避免維修時造成設(shè)備損壞。4． 操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機(jī)械保持良 好的工作狀態(tài)。 完美DOC格式整理 。四．相關(guān)管理制度1． 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)2． 設(shè)備檢修規(guī)程措施3． 設(shè)備檢修周期規(guī)定4． 機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5． 制度落實(shí)獎懲辦法6． 小改小革評比辦法結(jié)束語2．操作手要服從項(xiàng)目安排，結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)。8. 設(shè)備技術(shù)檔案設(shè)備的技術(shù)資料包括設(shè)備安裝圖紙、運(yùn)行檢修記錄、事故處理、改造等等
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