【正文】 放整齊。（四）模板工程本工程采用木夾板模板的施工方法。淤泥和好土應分開并分別運至指定地點堆放。應分段、逐片的分期完成。，在開挖過程和袒露期間應防止塌方，必要時應加以保護。③土方開挖應分段分層平均下挖，基坑采用機械開挖，人工修整；基槽采用人工開挖。選擇有代表性的坐標形成控制網(wǎng)作為控制的依據(jù)。環(huán)保、文明施工要求高解決方案：解決措施參見“環(huán)保、文明施工措施” 第二節(jié)：園林景觀建筑工程施工方案（一）測量放線根據(jù)工程特點，施工測量的主要工作是標高傳遞和坐標測設的定位控制。增加機械的投入可以有效地縮短施工作業(yè)周期，使下道工序能提前進入施工。材料部門要供應商保持24小時的聯(lián)系，確切了解庫存情況，進場材料的計劃落實情況，務必物流暢通無阻。各施工段相對獨立，配置相應的人員及機械設備，組織平行施工，進場后二個施工段同時開工；同一施工段內各道工序同時安排相應的流水作業(yè)。質量要求高本工程質量目標為一次性竣工驗收為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程，工程質量要求高。加強特種作業(yè)人員的崗前培訓工作，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風焊工、起重吊裝工等，均必須持證上崗，無證人員不得上崗。 由技術部門協(xié)助項目部有關人員認真學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。總之，本工程中，我司將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性，投入足夠的機械設備和勞動力，開展全員勞動競賽，科學地組織和管理，確保按期完成施工任務。同時按施工平面圖布置施工現(xiàn)場，并結合實際情況進行必要調整，了解氣候、水、電的情況，采取相應的防范措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種意外情況，及時采取有效措施調節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；每周定期召開現(xiàn)場調度會議，每天檢查施工計劃的執(zhí)行和落實情況，對滯后的計劃及時作出相應的調整，維護施工計劃的嚴肅性，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調度令。同時，施工過程中要根據(jù)工程實際情況，不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。項目經(jīng)理和有關勞動力調配、材料設備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包責任。為了保證對施工項目的進度實行計劃控制，首先必須編制合理的總進度計劃。在我司所訂的施工計劃經(jīng)認真的編排優(yōu)化后，確定本標段的工期安排為 天。此外，對于在施工階段各工作區(qū)段要安裝的石材、排水管材、預制構件、線管、燈具，我們將于安裝前的10天從供應商處提取，并做好質量檢驗工作，確保安裝順利。 二）、砼 本工程所需砼采用商品砼。 （2）、原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。第六章 擬投入的主要物資計劃第一節(jié)、材料供應的保證措施我司在材料采購過程中，嚴格按質量規(guī)定進行把關，杜絕不合格材料進入本工程內，確保工程材料質量達到國家規(guī)定要求和施工安全。施工前將在施工范圍內架設三相五線動力線路，裝設統(tǒng)一的配電箱，保證工程用電暢通安全。由監(jiān)理主持，我們認真閱讀施工圖紙，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。對于駐場代表的指令，應以書面形式為準，確有必要，也可接受駐場代表的口頭指令，但必須符合招標文件的要求，事后48 小時內補辦手續(xù)。在各個分項上接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，積極落實整改內容。室內外上、下水管、暗線管、內配線，各類開關箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。施工組織協(xié)調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據(jù)施工組織設計與工程有關的經(jīng)濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調會，解決施工疑問和難點。本公司充分認識到，要實現(xiàn)本公司對本工程的質量目標、工期目標，必須要與總包單位通力合作，共同努力。造價員 1 造價員 負責本工程的成本管理及預結算工作等。與總包單位協(xié)調。三、工程要求項目 基本目標 我司制定目標施工質量 一次性驗收合格 爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程安全生產(chǎn) 責任事故死亡率為零 安全文明樣板工地文明施工 受政府部門通報批評率為零 安全文明樣板工地環(huán)境保護 受地方政府部門書面投訴率為零 受地方政府部門書面投訴率為零工程質量標準：合格 第三章 施工管理機構第一節(jié) 組織機構形式本工程將實行項目法管理，我司挑選一批有豐富施工經(jīng)驗、年富力強、責任心強的工程技術人員作為施工技術骨干，成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。建設單位：長泰縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局建設地點：漳州市長泰縣設計單位：福建省建盟工程設計集團有限公司二、招標工期要求及我司的工期目標本標段工程招標工期要求為：自業(yè)主現(xiàn)場簽發(fā)開工令至合同總工期或合同總工期順延為準。 福建省建盟工程設計集團有限公司設 計 施 工 圖 紙 ,長泰縣文昌公園環(huán)形步道及景觀 綠化工程招 標 文 件 。公園環(huán)形步道及景觀工程施工組織設計概述作者：日期：長泰縣文昌公園環(huán)形步道及景觀工程 施 工 組 織 設 計 （方案） 編制人： 審核人： 批準人： 珠海億源建設工程有限公司福建分公司 2022年3月6日 施工組織設計目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) .......................................................................................................5第一節(jié) 編 制說明 ........................................................................................................................5第二節(jié) 編制 依據(jù) ........................................................................................................................5第二章 工程概述 ...........................................................................................................................6第一節(jié) 工 程概況 ........................................................................................................................6一、工程 概況、規(guī)模 ..............................................................................................................6二、招標工期要求及我司的工期目標 ..................................................................................6三、工程要求 ..........................................................................................................................6第三章 施工管理機構 ...................................................................................................................7第一節(jié) 組織 機構形式 .................................................................................................................7第二節(jié) 管理架構系統(tǒng) .................................................................................................................7第三節(jié) 主要管理 人員名單、職務及職稱 .................................................................................8第四章 施工管理配合服務實施方案 ...........................................................................................9第一節(jié) 聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng) .................................................................................................................9第二節(jié) 與總承包單位及其他施工單位的協(xié)調管理 .................................................................9第二節(jié) 與總承包單位及其他施工單位的協(xié)調管理 ...............................................................10第三節(jié) 與甲方駐工地工程師的配合協(xié)調 ...............................................................................10第三節(jié) 與設計 單位之間的配合協(xié)凋 .........................................................................................9第五章 施工總平面布置圖 .........................................................................................................11 第 一節(jié)、臨時設施的布置 .........................................................................................................11 第 二節(jié)、施工現(xiàn)場 臨時用水、用電 .........................................................................................11第六章 擬投入的主要物資計劃 ................................................................................................12 第 一節(jié)、材料供應的保證措施 .................................................................................................11 第 二節(jié)、主要材料 的質量控制 .................................................................................................12第七章 確保工期的技術組織措施 .............................................................................................13 第 一節(jié)、施工總進度計劃 .........................................................................................................13 第 二節(jié)、總體工期 保證措施 .....................................................................................................13第八章 勞動力安排計劃和擬投入主要施工機械、設備計劃 .................................................15第一節(jié) 勞動力安排計劃 ...........................................................................................................15一、勞動力計劃表： ...................................