【正文】 檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”，查思想教育，查組織查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。 安全教育要做到：聽、查、議、評，肯定成績，找出問題共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。工 長在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候，亦應(yīng)簽到點(diǎn)名，必須人人參加。工人必須個(gè)個(gè)參加聽講，工長要查對有否更換人員?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報(bào)，提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。 材料堆放要 有條有理。 要有防火措施、廚房要用磚切，屋面用瓦蓋、簡易材料工棚之間要有八至十米的距離。 組織機(jī)構(gòu)和組織方法 本工程文明施工實(shí)行公司 、項(xiàng)目部兩級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。 現(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。 宣傳標(biāo)語 在建筑物外架及顯目的部位，掛設(shè)統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標(biāo)語，以樹立企業(yè)形象。 項(xiàng)目部安全監(jiān)督組組織上崗工人的文明施工教育、培訓(xùn)和交底工作。 (2)、組織編制項(xiàng)目部文明施工管理規(guī)章制度，定期組織文明施工檢查、評比，積極創(chuàng)建文明工地。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 參與編寫項(xiàng)目文明施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助制定項(xiàng)目部文明施工管理規(guī)章制度。 施工區(qū)責(zé)任人職責(zé) (1)、嚴(yán)格貫徹落實(shí)文明施工管理規(guī)定，配合安全員做好文明施工的宣傳、教育工作。 (2)、做好班組、上崗工人的班前文明旋工的宣傳、教育及交底工作。 (3)、做文明工人，文明施工，積極參與創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。 得酒后或帶病上崗作業(yè)。 不得在禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火、吸煙。 1室內(nèi)整潔衛(wèi)生，個(gè)人衣物、工具疊放整齊。 項(xiàng)目部每周進(jìn)行檢查，每月定期進(jìn)行四次檢查評比，有評比檢查 記錄、整改記錄 及獎(jiǎng)罰通報(bào)。 第十章、綠化工程維護(hù)養(yǎng)護(hù)方案 一、草坪養(yǎng)護(hù) 噴水：草坪播種后，第 1~2 周內(nèi)每天噴霧灌溉 3 次，第 3~5 周噴霧灌溉 2 次，第 5~6 周每天噴水一次，之后每 3~5 天噴水灌溉一次。每10 周施撒加餅肥與磷肥的細(xì)土粉末，并結(jié)合噴水灌溉。 二、喬木用大灌木維護(hù) 灌溉：樹木栽植澆透定根水以后，每 2 天澆水一次并澆透。 防治病蟲害：樹木栽植后噴灑殺蟲劑殺菌劑一次，以后每個(gè)月殺蟲殺菌一次。 三、小灌木維護(hù) 灌溉；小灌木栽植后，第 1~3 周內(nèi)每天早晚各澆水一次，第 4~6 周每天澆水一次，以后每 3— 5 天澆水一次，氣溫比較高的天氣，增加澆水次數(shù)和澆水量。生長旺盛季節(jié)，適時(shí)修剪整形。 。在花芽分化前適量重剪，花芽形成后減少修剪強(qiáng)度，在不影響形狀效果的情況下停止修剪。 防治病蟲害：栽植后噴灑殺蟲劑一次，以后每三周噴藥一次，生長旺盛及開花前適當(dāng)增加噴藥次數(shù)與用量。 修剪整形：在樹木萌芽發(fā)枝季節(jié)，重剪徒長枝。 施肥：栽植一個(gè)月后，用較低濃度的復(fù)合肥水灌溉 2 次，每 2 周噴灑葉面肥一次。在春秋兩季，草萌發(fā)新葉與害蟲產(chǎn)卵季節(jié)每周噴 藥一次，在空氣溫度較高，病菌易發(fā)生、繁殖的季節(jié)以殺菌劑為主每三天噴藥一次。 除雜草：第 1~2 周每天除雜草一次，以后每 3 天除雜草一次，每 2 周噴草坪除銹劑一次。 堅(jiān)持“檢查與競賽相結(jié)合、檢查與獎(jiǎng)罰相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與總結(jié) 相結(jié)合”的原則，推動(dòng)文明施工管理活動(dòng)的深入開展：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要簽發(fā)整改 通知單，按照“定人、定時(shí)間、定措施”的原則進(jìn)行整改。 1不得在施工現(xiàn)場隨意大小便。 不得私自亂接電線燒水、做飯。 不得上下拋擲材料、工具。 入工地必須戴安全帽，高處作業(yè)配備安全防護(hù)照具和設(shè)施。 員工職責(zé) (1)、熟識(shí)《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的要求。 (3)、積極配合項(xiàng)目部做好文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。 (2)、檢查各班組、各工序、作業(yè)區(qū)文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實(shí)整改措施。 (2)、經(jīng)常監(jiān)督檢查辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生和施工區(qū)的場容狀況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。班組開展班前活動(dòng)時(shí)，要交代文明施工注意事項(xiàng)。 (2)物質(zhì)、后勒保障 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行文明施工組織設(shè)計(jì)和建設(shè)，從物力、財(cái)力、人力和后勤上全力保證投入，做到“硬件”過硬，“軟件”跟上，設(shè)施一流，管理先進(jìn)。 施工噪音控制 禁止夜間 (1lPM至 7／ D~I)和中午 (12amp。 項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成：項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人。 工地有保衛(wèi)制度、宿舍要有文明衛(wèi)生公約。 安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定，臨道路面要有檔扳，電線要架空，電表、配電盤要有箱有鎖。 (四 )“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn) 。 每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開全體職工大會(huì)進(jìn)行教育和宣傳。 (三 )、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作 宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。 (二 )、生產(chǎn)過程中安全教育 經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人，由質(zhì)安部將名單交工長查對核實(shí)，工長才接收安排工作。 執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 (五 )各區(qū)域成品保護(hù) 各區(qū)域在交驗(yàn)前均派專人看管，并禁止閑雜人員進(jìn)入。 對木作油漆，每遍油漆刷完后，都應(yīng)將其固定。 完成后的地面，當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層強(qiáng)度達(dá)到 60%— 70%，才允許進(jìn)行局部研磨。 (二 )板材鋪裝保護(hù)措施 l、板材存放，不得淋雨、水泡及長期日曬，一般應(yīng)采取立放。改動(dòng)模板、鋼筋。 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配 備情況 用途 面積 (m2) 位置 需用時(shí)間 臨時(shí)辦公室 60 距離嘉陵江大橋 50m 90 天 攪拌機(jī) 20 距離嘉陵江大橋 200m 75 天 鋼筋堆碼 20 距離嘉陵江大橋 100m 20 天 水泥堆碼 50 距離嘉陵江大橋 100m 50 天 砂石堆碼 200 距離嘉陵江大橋 300m 50 天 鋪裝材料堆碼 120 距離嘉陵江大橋 100m 50 天 搭建工棚等 200 距離嘉陵江大橋 100m 90 天 合 計(jì) 770 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 濱江路景觀工程 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 男 年齡 31 施工作業(yè)層 （ 3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 濱江路景觀工程 職務(wù) 總經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 大專 參加工作時(shí)間 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限 4 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào) 川園項(xiàng) 0348 在建和已完工項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工 日期 在建或 已完 工程質(zhì)量 15000m2 ~ 已完 優(yōu) 6000m2 ~ 已完 優(yōu) 10000m2 ~ 已完 優(yōu) 30000m2 ~ 已完 優(yōu) 45000m2 ~2020.6 已完 優(yōu) 姓名 性別 男 年齡 38 職務(wù) 副總經(jīng)理 職稱 工程師 學(xué)歷 大專 參加工作時(shí)間 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限 10 在建和已完工項(xiàng)目情況 （ 4）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 職稱復(fù)印件 注： 輔助說明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo) 人認(rèn)為有必要提供的資料。其主要施工機(jī)械主要以土方機(jī)械為主，其他平行運(yùn)輸機(jī)械為輔，混泥土，砂漿等拌和機(jī)械，打夯機(jī)，電焊機(jī)等為必備機(jī) （四）物質(zhì)、材料保證 我公司將在資金和物質(zhì)上向該工程傾斜、保 證按時(shí)、按質(zhì)量供應(yīng)該工程所有原材料，保證施工的連續(xù)性，保證施工工期 （ 1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 濱江路景觀工程 （ 2）勞動(dòng)力計(jì)劃表 濱江路景觀工程 注： 投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。 我公司在長期的建設(shè)施工中，培養(yǎng)了大批的有技術(shù)、有責(zé)任心的較高素質(zhì)的施工操作隊(duì)伍，本工程的施工特點(diǎn)是平行施工工序條，施工面 大，要求操作人員多，工種多，我公司將保證本工程按需調(diào)配施工人員，按時(shí)配備各工種施工班組，做到施工有序，雜而不亂，有施工面就有足夠的施工人員。 充分發(fā)揮自身技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的優(yōu)勢及土建施工和裝飾施工同時(shí)并舉之所長，結(jié)合工 程特點(diǎn)及時(shí)穿插作業(yè)，協(xié)調(diào)指揮、緊密配合、減少浪費(fèi) 、加快施工進(jìn)度，為企業(yè)節(jié)約開支、降低成本，圓滿完成該工程的施工任務(wù)。 第七章、資源需求和進(jìn)場計(jì)劃 (一 )、項(xiàng)目管理 組織保障 公司成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)抓好綜合調(diào)度。 必須按施工順序進(jìn)行施工，認(rèn)真做好各工種的交叉配合，特別是在搶工期時(shí)，更應(yīng)考慮合理的交叉施工。 嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，把好原材料質(zhì)量關(guān)和使用關(guān)。 質(zhì)量控制措施 充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，并建立質(zhì)量安全檢查體系 認(rèn)真熟悉施工圖紙，并嚴(yán)格按圖施工，若甲方提出變更及調(diào)整，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理好有關(guān)手續(xù)后，方能繼續(xù)施 工。 (二 )工程質(zhì)量控制措施 目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)良工程 標(biāo)準(zhǔn)： 《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 實(shí)行方針目標(biāo)管理 質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，為企 業(yè)贏得好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。 支模方面，作好技術(shù)交底，嚴(yán)格控制標(biāo)高尺寸，包括梁板、梁和柱的幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，做到板板平整，接縫口密實(shí)，支撐牢固可靠。 在基礎(chǔ)砌磚方面， 除按設(shè)計(jì)拌好砂灰外，磚體一定保證垂直，灰縫一致，砂槳飽滿，無傾斜墻。質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。 原材料提前按需進(jìn)場，保證施工需要；植物提前準(zhǔn)備，保證施工隨要隨到。 施工前，認(rèn)真編制好科學(xué)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)計(jì)好人力調(diào)配計(jì)劃；施工中加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，合理安排調(diào)整人力、物力、財(cái)力、調(diào)度各工序、工藝、工種的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費(fèi)，最大限度發(fā)揮各種資源效益。每個(gè)班組除了簽定責(zé)任制外，領(lǐng)班者和管理人員必須蹲點(diǎn)現(xiàn)場，與工人一道做好配合和交叉作業(yè)工作。 在交叉作業(yè)的同時(shí)，各班組必須保護(hù)好成品或半成品，誰損壞誰負(fù)責(zé)。各道工序容易相互干擾，影響施工進(jìn)度，為解決這個(gè)問題，采取以下保證措施： 完善工程施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，用電腦進(jìn)