價值工程的定義和基本原理(文件)
【正文】 工圖預算、施工預算、成本計劃和工、料、機費用的價恪等。(三)方案創(chuàng)新和評價階段目的是尋找有無其它方法能實現(xiàn)這項功能，如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑，深基礎工程有無不同的開挖方法等。(2)實施新方案，并對新方案的實施進行跟蹤檢查。同時，通過價值分析來發(fā)現(xiàn)并消除工程設計中的不必要功能，達到降低成本、降低投資的目的。(一)對工程設計進行價值分析的必要性(1)通過對工程設計進行分析的價值工程活動，可以更加明確業(yè)主單位的要求，更加熟悉設計要求、結構特點和項目所在地的自然地理條件，從而更利于施工方案的制訂，更能得心應手地組織和控制項目施工。(3)通過對工程設計進行分析的價值工程活動，對提高項目組織的素質(zhì)，改善內(nèi)部組織管理，降低不合理消耗等，也有積極的直接影響。(3)結合施工方法，進行機械設備選型，確定最合適的機械設備的使用方案。模板，要聯(lián)系結構特點，在組合鋼模、大鋼模、滑模中選擇最合適的一種。(1)通過價值工程活動，進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方法。大大有利于甲乙雙方關系的和諧與協(xié)作。如遇這種情況，可以事先取得業(yè)主的諒解和認可，對投資節(jié)約額實行比例分成。四、價值工程在施工項目成本控制中的應用由于價值工程擴大了成本控制的工作范圍，從控制項目的壽命周期費用出發(fā)，應結合施工，研究工程設計的技術經(jīng)濟的合理性，探索有無改進的可能性。即根據(jù)改進方案的評價，從中優(yōu)選最佳方案。即對項目實體進行系統(tǒng)的功能分析，如分析項目的每個部位、每個分項工程，甚至每道工序在項目施工中的作用。(二)分析階段收集資料(1)基礎資料:系指
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