【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963210．施工管理程序1．目的和范圍：規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2．職責(zé)：工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審
2025-08-23 05:20
【摘要】蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁荿薁薂螁膂薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅蝕蚅肇肈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃螀螃莀葿蝿裊膂蒞蝿羇莈莁螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃袃袆肀薂袃羈芆蒈袂膁肈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁荿薁薂螁膂薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅蝕蚅肇
2025-09-03 10:44
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632施工管理程序1．目的和范圍：規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2．職責(zé)：工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審查、優(yōu)
2025-08-23 05:14
【摘要】12.施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備承包人質(zhì)量保證體系施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)質(zhì)量控制程序現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制質(zhì)量缺陷與事故處理進(jìn)度計(jì)劃的編制進(jìn)度計(jì)劃的審批2進(jìn)度計(jì)劃的檢查進(jìn)度計(jì)
2025-04-23 01:44
【摘要】工程索賠及管理程序我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下： 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充
2025-06-16 01:52
【摘要】工程安全管理程序介紹-----------------------作者：-----------------------日期：四川普瑞照明工程有限公司文件類(lèi)型總頁(yè)數(shù)附件頁(yè)數(shù)版次修訂說(shuō)明受控編號(hào)密級(jí)CX60A無(wú)工程安全管理程序
2025-06-26 03:06
【摘要】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件不合格品控制程序CDJJ-QP-17編制：：A0審核：編制日期：2002年6月25日批準(zhǔn)：生效日期：2
2025-04-12 08:45
【摘要】高速公路隧道施工的管理總則9-----------------------作者：-----------------------日期：一、總體規(guī)劃開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)。確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程為精品工程、獲魯班獎(jiǎng)。二、具體規(guī)劃(1)工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上
2025-04-07 22:35
【摘要】工程造價(jià)管理程序 第10頁(yè)共6頁(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和搞好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。由公司承擔(dān)的工業(yè)與民用建筑、市政工程，包括土建工程、水電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程和道路管線工程。本程序采用《管理體系手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。
2025-08-22 20:20
【摘要】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實(shí)施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容修訂者頁(yè)次123
2025-04-23 08:47
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項(xiàng)目中標(biāo)，以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值、按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類(lèi)而得的，其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)（定額）計(jì)算求得，直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi)，按工程類(lèi)別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)
2025-08-22 20:17
【摘要】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項(xiàng)可研階段1、工程立項(xiàng)可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-06-24 08:06
【摘要】工程管理-開(kāi)發(fā)前期管理程序-----------------------作者：-----------------------日期：圖紙管理細(xì)則一、設(shè)計(jì)文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。2、設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。3、施工方提出通過(guò)施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會(huì)報(bào)告、進(jìn)
2025-06-16 02:07
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法1、目的2、適用范圍3、管理職責(zé)4、項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)管理要求（一）項(xiàng)目前期階段（二）項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程建設(shè)與檢查工程進(jìn)度管理工程質(zhì)量管理設(shè)計(jì)與工程變更管理圖紙管理工程檔案管理工程驗(yàn)收管理（三）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)五附則建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法第一節(jié)總則一、目的為加強(qiáng)
【摘要】深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號(hào)：VKSZ/QP/PR010版號(hào)：A/4頁(yè)碼：第2頁(yè)共7頁(yè)工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先
2025-01-01 06:49
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