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工程索賠及管理程序(文件)

2025-07-04 01:52 上一頁面

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【正文】 索賠事項,承包商還應(yīng)提供直觀記錄資料,如錄相、攝影等。  索賠意向書送交監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后要及時收集證據(jù),收集的證據(jù)要確鑿,理由要充分。如果在(28)天之內(nèi)未收到監(jiān)理工程師送達(dá)的圖紙及其相關(guān)資料,作為施工單位應(yīng)依照合同提出索賠申請,接中標(biāo)通知書后的第(29)天為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。該類索賠計算方法:在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。計算方法:在承包商未預(yù)見的情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。該類項目一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費用索賠. ?。阂允盏奖O(jiān)理工程師書面指令時為起算日,按其指令完成某項工作的日期為索賠事件結(jié)束日。否則在理賠時難以成為有利證據(jù)。導(dǎo)致費用增加的項目及所用的人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等?! “?、索賠的管理  由于索賠引起費用或工期增加,故往往為上級主管單位復(fù)查對象,為真實、準(zhǔn)確反映索賠情況,施工單位應(yīng)建立、健全工程索賠臺帳或檔案?! ‰S著工程招、投標(biāo)制度的不斷完善及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位管理章程進(jìn)一步健全,索賠工作也逐步步入正常軌道,只要我們充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位簽訂約合同協(xié)議和各項往來性文件,在索賠工作中做到有理、有據(jù),將會有更多的索賠項目被受理或批復(fù)?! ?對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時登記。同時將詳細(xì)情況報告抄送、抄報相關(guān)單位。對工期的延誤?! ⊥谟涗洝 ?,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止,要認(rèn)真做好同期記錄,每天均應(yīng)有記錄,又有現(xiàn)場監(jiān)理工程人員的簽字。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃影響的第一天為起算日。計算方法:施工單位收到監(jiān)理工程師書面工程變更指令或業(yè)主下達(dá)的變更圖紙日期為起算日,變更工程完成日為索賠結(jié)束日?! 。悍譃楣こ虛p失索賠及工期索賠?! ∑摺⑺髻r的具體操作步驟  索賠項目種類及起止日期計算方法  a. 延期發(fā)出圖紙引起的索賠:當(dāng)接到中標(biāo)通知書后(28)天之內(nèi),施工單位有權(quán)得到免費由業(yè)主或其委托的設(shè)計單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,并且向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。這樣,使監(jiān)理工程師通過意向書就可以把整個事件的起因、地點及索賠方向有大致了解。通常以索賠報告書附件(Appendix)的形式出現(xiàn),它包括了該索賠事項所涉及的一切有關(guān)證據(jù)以及對這些證據(jù)的說明?! 、陉P(guān)鍵路線法(CPM—Critical path method)。并通過詳細(xì)的論證和計算,使業(yè)主和工
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