freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

奧森裝飾公司員工管理制度手冊(文件)

2025-06-27 16:10 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 時向主管領導和總經(jīng)理電話請假。因情況特殊不能如期復職的,需及時辦理續(xù)假手續(xù)報辦公室存檔。 第七 章 工程施工現(xiàn)場管理制度 ,一切現(xiàn)場事物均由工隊隊長統(tǒng)一安排 ,有事需與隊長本人直接商談 , 不可擅自行動 . 、公司商議 ,有疑問找公司相關人員解決 .施工人員要服從隊長管理 ,維護公司形 象 ,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,尊重客戶 ,不能與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴重者立即除名。 ,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必 要時對其 要采取遮蓋包封等措施 , 防止其受到污染和破壞 ,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資 . 6 施工現(xiàn)場開工時做好以下準備: A 對外展示的施工告示(如:奧森裝飾公司施工現(xiàn)場手機:13837011818); B 門后張貼施工檢查記錄表。 C 公司宣傳 POP 必須及時有效規(guī)劃和張貼,營造良好的工程推介和公司宣傳的效果。 ,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定 ,和線路等改造規(guī)定 . ,合理配用 ,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場 ,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標志牌。 第八 章 公司行政管理制度 為了營造一個良好的辦公環(huán)境,確保 本公司 各項工作的順利開展, 特制定辦公室規(guī)章制度 。 、聚會、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。 二、會議制度 ,不遲到、不早退 。 4. 辦公室結(jié)合會議精神,做好工作要項的督查、督辦。 屬于秘密的文件,核稿人應該注 “秘密 ”字樣,并確定報送范圍。 秘密文件由專人按核定的范圍報送。 六 、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送信息中心打印。工作任務繁忙時,應加班完成。 九 、嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。大額資金的使用,由 財務部門 審核并 由總經(jīng)理簽字 批準后辦理。 十 三 、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。包括:借用人、時間、預計還期;歸還時,須經(jīng)保管人驗收并簽字確 認。每天作出優(yōu)良差評比,第二天晨會公布檢查評比結(jié)果;一周作出綜合評比,一周三次評“優(yōu)”的部室(或小組)獎勵 20 元,評價最差部室(或小組)罰款 10元; 二十一、室外垃圾桶必須及時清理,桶內(nèi)垃圾不得凸出桶外,倒垃圾時不得將垃圾灑落桶外; 二十二、桶內(nèi)垃 圾清理不及時,或散落桶外未及時清掃而影響公司形象的,工程部罰款 10 元。 。 1具有其它重要功績,足以成為他人表率。 B 類過失 : 無故曠工; 與顧客預約時,無故不到或遲到,造成不良影響; 不服從上級合理合法的指令; 私拿、盜竊公司或客戶財物; 不遵守公司規(guī)章制度,破壞正常的工作秩序,危害公司利益; 違反工作規(guī)定,造成設備或財物損失; 工作配合不力,對他人或其他部門的工作造成不利影響; 工作不努力,拖延、怠工,在要求的條件下未完成工作任務; 對違法亂紀行為,知情不報,不作規(guī)勸,互相包庇; 造謠誹謗,影響公司、員工聲譽,或挑動打架 事件; 1對客戶私下承諾,違反公司規(guī)定; 1部門經(jīng)理未對下屬執(zhí)行公司規(guī)定的培訓,或?qū)嵤┡嘤柌涣Γ? 1部門經(jīng)理對下屬的工作沒有給予必要的指導和幫助; 1對下屬監(jiān)督、檢查不力,要求松懈,致使其工作中經(jīng)常出錯, 不能按時完成任務或確保工作質(zhì)量; 1攜帶危險品進入公司工作場所; 1偽造出勤記錄; 1不安公司既定流程執(zhí)行,給公司造成較大經(jīng)濟損失,或嚴重不良后果的; 1違背合同條款規(guī)定,私改供料規(guī)格、品牌,或遺漏、錯裝工序項目。受到記過處分,或得到二次以上警告,并按其當月全部工資的 20%進行扣罰。 凡是故意行為給公司造成重大經(jīng)濟損失的,將按照實際損失賠償。 七、凡對以上所列舉的行為過失有具體規(guī)定的,按具體規(guī)定處理;沒有具體規(guī)定的,按本規(guī)定執(zhí)行。 第十 章 樣板工程 評比標準 一 工隊質(zhì)量評比標準 : 1 嚴格按工程進度計劃如期或提前完工; 2 嚴格按工藝流程組織施工,無漏項、無錯亂、不影響完工工序質(zhì)量效果、沒有造成公司、業(yè)主物料物品毀損丟失等; 3 嚴格按施工工藝標準執(zhí)行,工程質(zhì)量一次驗收通過,無質(zhì)量瑕疵; 4 嚴格遵守現(xiàn)場管理制度和勞動紀律:現(xiàn)場著工裝;及時做好現(xiàn)場保潔和地面保護。 三 設計師質(zhì)量管控標準: 1 合同溝通與簽訂準確無爭議,首期款回收完整無延遲; 2 清晰準確編制《裝修預算物料清單》,與業(yè)主簽字確認; 3 現(xiàn)場交底(工隊、業(yè)主、監(jiān)理)清晰準確無遺漏; 4 對照全套圖紙設計要求監(jiān)工指導: 不少于 2 次 /工序; 5 工序質(zhì)量驗收嚴謹精準,無后發(fā)問題。推介奧森優(yōu)勢,維護公司形象。第二次發(fā)現(xiàn)除以上處罰外并予以開除。 凡受到警告、記過、記大過處分,都將發(fā)放過失單,存入個人檔案,作為考核依據(jù)。受到記大過處分或得到二次以上記過處分,將對責任人降職或降薪使用,扣罰其當月全部工資的 30%,并在從當月起的連續(xù) 6 個月內(nèi)取消晉升或提薪資格。 發(fā)生 B 類過失,或?qū)掖伟l(fā)生 A 類過失,將給予警告處分,按其當月全部工資的 10%進行扣罰。 2 懲罰規(guī)定 一、適用對象:公司全體員工 二、懲罰原則:行政處分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合 三、懲罰方式:口頭警告、警告、記過、記大過、開除。 (季度旅游獎和年度旅游獎)。 1 獎勵規(guī)定 一、獎勵對象:公司全體員工 二、獎勵原則:精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合 三、獎勵方式:嘉獎、記功、記大功。損壞自費維修,丟失照價賠償。 相機借用與保管規(guī)定 十五、公司相機統(tǒng)一交行政前臺管理。未辦理出入庫手續(xù)的,財務部不予報銷。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。 八 、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。 四 、外來的文件由辦公室文 員 負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領導批示的要求送達有關部門, 辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。 二、 公司的文件由辦公室負責報送。 文件 收發(fā)規(guī)定 一、 會議 和公司的文件由辦公室擬稿。 做好會議記錄,以便及時安排和布置工作。 ,其他部門予以配合。 ,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。 ,防火安全 ,客戶購買的材料 ,隊長有義務妥善保管 ,若發(fā)生損壞需照價賠償 .下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。違者從重處罰。業(yè)務監(jiān)理每天必須到施工現(xiàn)場巡查一次。 ,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,立即除名。 16 本規(guī)定適用奧森公司全體員工。請假沒有請假手續(xù),復職后也沒有補辦手續(xù)者,按曠工處理。 中高層管理者請假:報總經(jīng)理批準。員工請事假每月不得超過 2 天,全年累計不得超過 20 天,超標請假時間按曠工處理。 ,不得無故曠工。 5. 公司員工每月有帶薪假日兩天,無薪假日四天,共計六天。否則執(zhí)行脫崗處罰,標準: 120 分鐘以內(nèi),罰款 20 元 /次; 120 分鐘以上,罰款 50 元 /次;全月無故脫崗 5 次(含 5 次)以上,扣除當月工資 50%; 4. 員工上下班實行打卡制。 120 分鐘以上,罰款 50 元 /次。遲到 2 個小時,按曠工半天處理; 2. 員工必須按時下班,不得早退。 10— 20 分鐘,罰款 20 元 /次。 吸煙區(qū)指定地點設在經(jīng)理室、洽談室、會議室、活動室、休息 室,其他非指定地點內(nèi)吸煙,按公司條例處罰。 公司人員應持證上崗,其所從事的專業(yè)所需資格證應具備。 在市場經(jīng)濟中,我們提倡員工對企業(yè)的忠誠,而非對“老 板” 的忠誠。 七、 其它: 與公司業(yè)務有關的任何資料,手
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1