[精選]員工培訓(xùn)-好又多超市4-資料下載頁(yè)

【摘要】成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)2023-11-20華南事業(yè)部培訓(xùn)中心1學(xué)習(xí)公約?鏡子的心態(tài)；?學(xué)習(xí)是為了改變，改變是為了成長(zhǎng)，成長(zhǎng)是為了成功；?成長(zhǎng)是一次塑造性格的過(guò)程，在痛苦煎熬中戰(zhàn)勝自我，堅(jiān)持到底，終將是一次快樂(lè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷；?扮演的角色不在好壞，而在于我們改變得是快還是慢。2023-11-20華南事業(yè)部培訓(xùn)中心2課程目標(biāo)

2025-01-13 10:45

好又多廠商手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【摘要】TRUST-MART 廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴多 好又多量販TRUST-MART好又多廠商手冊(cè)一、前言-------------------------------------------------------------------------1二、好又多的商業(yè)系統(tǒng)----------

2025-03-23 13:26

0好又多采購(gòu)手冊(cè)上-資料下載頁(yè)

【摘要】1好又多量販TRUST－MART好又多采購(gòu)手冊(cè)好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司采購(gòu)部多2好又多采購(gòu)手冊(cè)一、前言??????????????1二、好又多采購(gòu)部組織圖???????2三、廣東省

2024-11-01 18:24

好又多供應(yīng)商手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】精品資料網(wǎng)（25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)（專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料TRUST-MART廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴好又多量販TRUST-MART多精品資料網(wǎng)（25萬(wàn)份精華管理資料，

2024-11-03 01:55

某公司員工考評(píng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用本公司是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的投資開(kāi)發(fā)公司，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的，是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知，以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的綜合開(kāi)發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置

2025-04-09 00:26

[酒店人力資源部資料]員工績(jī)效考評(píng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】TOSIX---BOXtosix員工績(jī)效考評(píng)管理辦法1、第一章總則第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2、第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3、第三章考核原則第三條通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了

2024-11-12 23:04

好又多采購(gòu)手冊(cè)1-資料下載頁(yè)

【摘要】多好又多量販TRUST－MART好又多采購(gòu)手冊(cè)好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司采購(gòu)部好又多采購(gòu)手冊(cè)一、前言……………………………………1二、好又多采購(gòu)部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購(gòu)之職務(wù)說(shuō)明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行

2025-06-22 13:14

某集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1/99奧康集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法目錄第一篇　績(jī)效考評(píng)管理辦法........................................................................................2第一章總則..................................................

2025-04-16 13:15

某交通股份公司-績(jī)效考評(píng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】x交通股份有限公司制度匯編人力資源篇績(jī)效考評(píng)管理辦法1x交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法（經(jīng)年月日審議通過(guò)）目錄第一章總則1。1績(jī)效考評(píng)意義1．2績(jī)效考評(píng)原則

2025-05-28 11:19

電力實(shí)業(yè)總公司績(jī)效考評(píng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】南京下關(guān)電力實(shí)業(yè)總公司績(jī)效考評(píng)管理辦法（試行）第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)廠部全員績(jī)效管理的工作要求，建立健全實(shí)業(yè)總公司目標(biāo)責(zé)任體系、考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，確保完成業(yè)績(jī)考評(píng)目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展員工績(jī)效管理，促進(jìn)實(shí)業(yè)總公司規(guī)范管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)按勞分配的分配原則，特制訂本辦法。第二條績(jī)效管理實(shí)施方案的適用范圍本績(jī)效管理實(shí)施方案

2025-04-12 03:56

好又多供應(yīng)商手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】TRUST-MART 廠商手冊(cè)一個(gè)值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴多 好又多量販TRUST-MART好又多廠商手冊(cè)一、前言-------------------------------------------------------------------------1二、好又多的商業(yè)系統(tǒng)----------

2025-06-16 08:01

員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門(mén)——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門(mén)——本辦法適用的各部門(mén) 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績(jī)考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

員工績(jī)效管理辦法1-資料下載頁(yè)

【摘要】新浦萊斯（寧波）儀器儀表有限公司員工績(jī)效考核管理辦法文件類(lèi)別：　行政類(lèi)　文件編號(hào)：ZB003　撰寫(xiě)部門(mén)：總經(jīng)辦版本/修訂：第1版/0次發(fā)布日期：二00七年五月十六日

2025-04-17 08:01

員工-績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)

2025-04-07 23:04

【員工績(jī)效考核管理辦法】-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類(lèi)別：銷(xiāo)售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷(xiāo)售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷(xiāo)售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)；稅前利潤(rùn)；稅后利潤(rùn)；凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-14 13:36

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好又多員工績(jī)效考評(píng)管理辦法(已修改)

好又多員工績(jī)效考評(píng)管理辦法(編輯修改稿)

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好又多員工績(jī)效考評(píng)管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)