【正文】 的質(zhì)量至關(guān)重要。 ② 鋼材： ● 鋼筋：品種要符合設(shè)計(jì)要求，檢查進(jìn)場(chǎng)鋼筋的出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告等書面保證資料，檢查鋼筋表面或捆 (盤 )的標(biāo)志，按爐批號(hào)及規(guī)格分批見證取樣復(fù)試。 ⑥ 進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書。 ③ 按監(jiān)理大綱的監(jiān)理設(shè)施內(nèi)容，把首批現(xiàn)場(chǎng)和辦公用的監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。在總監(jiān) 的組織下各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖，了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求，對(duì)圖中的問(wèn)題匯總，通過(guò)建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位，對(duì)于合理化建議通過(guò)協(xié)商、研究，如果合理，有利于降低造價(jià)、提高質(zhì)量、縮短工期的，經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)，建設(shè)單位同意，在工程中實(shí)施。 ③ 監(jiān)理旁站實(shí)施方案要明確監(jiān)理部位，有具體的旁站監(jiān)理措施，達(dá)到詳細(xì)、具體，具有可操作性。 ④ 以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行施工監(jiān)理工作交底，貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期，要事先取得建設(shè)單位的同意。核查承包單位的工程項(xiàng)目管理人員的到位情況；審查承包單位的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表 —— 項(xiàng)目經(jīng)理以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員的資格情況；督促承包單位建立健全質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資料及安全等保證體系，在施工過(guò)程中核查承包單位的各種保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 ⑨ 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械審查。監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開工條件時(shí)，并在事先取得建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的《工程動(dòng)工報(bào)審表》上簽署意見，發(fā)布開工令，并報(bào)建設(shè)單位。 ④ 審查承包單位編制的施工試驗(yàn)計(jì)劃，并編制監(jiān)理見證取樣試驗(yàn)計(jì)劃。 ⑧ 審核、簽認(rèn)承包單位擬用于本工程的原材料的報(bào)驗(yàn)。 ○11 審查本工程的主要分部 (分項(xiàng) )工程施工方案及主要方法或工藝，以及組織實(shí)施的有效性。 ○14 監(jiān)督承包單位按照合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、平行檢測(cè)與試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。 ○18 分項(xiàng)工程驗(yàn)收，簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程。 ○20 對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督，以及對(duì)工程實(shí)際竣工日期提前或者超過(guò)承包合同規(guī)定的竣工期限進(jìn)行確認(rèn)。一般缺陷口頭報(bào)監(jiān)理部；質(zhì)量事故要書面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，除了督促相關(guān)承包單位按規(guī)定書面上報(bào)有關(guān)部門外 ，還要按照建設(shè)單位要求參與事故的處理。在承包單位進(jìn)行了整改并提交整改報(bào)告和復(fù)工申請(qǐng)并經(jīng)監(jiān) 理人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，簽發(fā)復(fù)工令，指令承包單位復(fù)工。 ○27 對(duì)于監(jiān)理工作過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計(jì)分析，并建立控制性臺(tái)賬。 ○30 參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。 ○32 簽發(fā)竣工移交證書。 ② 確?？偰繕?biāo)的原 則 各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃在編制時(shí)，要充分考慮到如何保證項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各分部工程計(jì)劃要服從于總目標(biāo)的要求和規(guī)定，做到總體安排，階段控制，分項(xiàng)管理，月度統(tǒng)計(jì)分析，周 (日 )檢查記錄。 ⑥ 便于操作的原則 編制計(jì)劃是為了控制和管理，因此，編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)能充分反映計(jì)劃中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系、工期關(guān)系。 ③ 以經(jīng)濟(jì)手段控制進(jìn)度的方法 審查承包單位的月計(jì)劃的完成工作量，作為結(jié)算、付款依據(jù)，從經(jīng)濟(jì)上對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制；建議建設(shè)單位對(duì)拖工期給予懲罰，提前工期給予 獎(jiǎng)勵(lì)。 ● 施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，存在問(wèn)題多。 ② 土建工程施工與安裝工程 影響因素及解決方法 ● 基礎(chǔ)工程組織不好，影響后期安裝進(jìn)度。 ③ 施工組織 影響進(jìn)度因素及解決措施 ● 技術(shù)人員不能 按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，不能及時(shí)閱讀施工圖，編制施工組織設(shè)計(jì)工作拖拉，影響進(jìn)度。進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料要認(rèn)真確認(rèn)，保證滿足工程需要。 ③ 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)特點(diǎn)，編制本專業(yè)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，然后各專業(yè)部 (組 )組織編制綜合進(jìn)度控制計(jì)劃、各種資源配置計(jì)劃，編制人、機(jī)、料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 ⑦ 按月檢查月實(shí)際進(jìn)度，并將其與月計(jì)劃進(jìn)行比較，把比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)月計(jì)劃目標(biāo)。 （ 2） 進(jìn)度控制計(jì)劃內(nèi)容 1)工程進(jìn)度的事前控制計(jì)劃內(nèi)容 ① 依據(jù)施工合同約定審批承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路進(jìn)行認(rèn)真的審查、分析。 ⑤ 組織臨時(shí)供水、供電，接通施工道路、電話線路，及時(shí)為承包單位創(chuàng)造必要的施工條件。 2)工程進(jìn)度的事中控制計(jì)劃內(nèi)容 ① 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志。 ③ 按合同要 求，及時(shí)進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收 (如需質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收應(yīng)協(xié)調(diào)進(jìn)行 )。 ⑦ 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 ③ 調(diào)整相應(yīng)的施工 計(jì)劃及材料、設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 ③ 建立工程進(jìn)度協(xié)調(diào)組織和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。 。 2)工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施 ① 審批承包單位所擬訂的各項(xiàng)加快工程進(jìn)度的措施。 工程進(jìn)度控制措施 （ 1） 工程進(jìn)度計(jì)劃控制的綜合措施 1)工程進(jìn)度控制的組織措施 ① 加強(qiáng)進(jìn)度控制，對(duì)負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理部人員明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集、反饋系統(tǒng)。 3)工程進(jìn)度的事后控制計(jì)劃內(nèi)容 ① 針對(duì)某環(huán)節(jié)拖期制定保證總工期不突破的措施，主要有技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 ⑤ 進(jìn)行進(jìn)度跟蹤、監(jiān)督檢查、動(dòng)態(tài)管理，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，采取糾正措施。 ? 審批施工計(jì)劃及施工修改計(jì)劃。 ⑦ 按合同約定及時(shí)向承包單位支付預(yù)付備料款。 ③ 審核承包單位提交的施工總平面圖。一旦實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，首先組織監(jiān)理部人員開會(huì)研究，分析原因，然后召開各 方面會(huì)議進(jìn)行研討，采取措施，及時(shí)糾正，以保證計(jì)劃正常運(yùn)行。 ⑤ 審查承包單位的旬、月、季、年計(jì)劃，補(bǔ)充、修改。 進(jìn)度控制監(jiān)理計(jì)劃 （ 1） 工程 進(jìn)度控制監(jiān)理計(jì)劃要點(diǎn)與目標(biāo) 1)工程進(jìn)度控制監(jiān)理計(jì)劃的要點(diǎn) ① 總監(jiān)理工程師在組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀施工圖后，各專業(yè)監(jiān)理工程師要寫出影響本專業(yè)施工進(jìn)度的因素，以及相關(guān)專業(yè)的影響因素。 ● 施工隊(duì)伍集結(jié)進(jìn)駐不及時(shí)，專業(yè)不配套，應(yīng)持證上崗者無(wú)證，影響工期。 ● 設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo) (行、列、標(biāo)高 )控制不好，給設(shè)備安裝造成困難，處理這些問(wèn)題影響工期。監(jiān)理在建設(shè) 單位授權(quán)下，督促設(shè)計(jì)單位按期交圖。 ⑤ 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取預(yù)控的方法 對(duì)進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出影響工程進(jìn)度的因素，采取預(yù)控。 （ 2） 進(jìn)度控制的方法 ① 控制隊(duì)伍素質(zhì)的方法 審查承包單位編制的施工組織管理機(jī)構(gòu)、人員配備，其資格、業(yè)務(wù)水平是否滿足工程施工的需要，組織上是否有保證。 ④ 保證質(zhì)量、安全和控制造價(jià)的原則 在保證工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度。 ○34 編制監(jiān)理竣工文件，編制工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，提交給建設(shè)單位。符合要求后，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 ○29 對(duì)承包單位提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行審核。 ○26 建立上墻圖表和工作臺(tái)賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)合同文件和建設(shè)單位授權(quán)，對(duì)承包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的違約行為，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令，對(duì)其進(jìn)行警告、制止或處理，并抄報(bào)建設(shè)單位。 ○22 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。按建設(shè)單位及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率、工序，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的驗(yàn)收。 ○16 驗(yàn)收隱蔽工程，在承包單位對(duì)隱蔽工程自檢合格報(bào)驗(yàn)后，對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。 ○13 組織分解建設(shè)單位批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)單位下發(fā)的階段工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督承包單位按計(jì)劃實(shí)施。 ⑨ 審核承包單位擬用于本工程的成套設(shè)備的質(zhì)量。 ⑥ 利用試驗(yàn)室 (合同試驗(yàn)室 )對(duì)工程材料、混凝土配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制，以確保其物理、化學(xué)和力學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。 ② 查驗(yàn)承包單位的試驗(yàn)室資質(zhì)，驗(yàn)收工地試驗(yàn)室，并核查主要試驗(yàn)人員的資格、崗位證書。 ⑩ 對(duì)工程前期的臨時(shí)設(shè)施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 ⑧ 施工條件審查。 ⑥ 參加工程測(cè)量交接樁，進(jìn)行基礎(chǔ)樁點(diǎn)復(fù)測(cè)，審核承包單位提交的基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果；檢查承包單位的專職測(cè)量人員的資格證書和測(cè)量?jī)x器設(shè)備檢定證書；審查批準(zhǔn)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量方案；檢查承包單位對(duì)樁位采取的有效保護(hù)措施?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)組織審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì) (施工方案、技術(shù)方案 )和總體施工進(jìn)度計(jì)劃及《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位。 ② 參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)一步了解工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)人員對(duì)本工程的要求，并認(rèn)真在監(jiān)理日志和日記中記錄。 ② 各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ② 學(xué)習(xí)監(jiān)理委托合同和施工合同，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握合同的內(nèi)容，重點(diǎn)內(nèi)容要熟記背下來(lái)，以便在工作中充分運(yùn)用合同文件，監(jiān)理好工程，并對(duì)合同進(jìn)行分析，擬定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)措施。 質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施管理方案