【正文】 師崗位職責(zé) ① 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)理文明施工監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告和請示工作； ② 熟悉和深入研讀政府主管部門對安全文明施工的各項(xiàng)法律法規(guī)和條例規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不斷收集與之有關(guān)的信息； ③ 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審查施工分包單位的安全資質(zhì)；安全管理體系。 ④ 審查施工總分包單位 報(bào)送的安全文明施工專項(xiàng)方案，并提出審查意見，供總監(jiān)批示決策，檢查有關(guān)應(yīng)急預(yù)案； ⑤ 按設(shè)計(jì)要求，法律法規(guī)規(guī)定和安全文明施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工單位經(jīng)批準(zhǔn)的方案監(jiān)督施工單位落實(shí)配置安全設(shè)施、標(biāo)牌、標(biāo)志、搞好現(xiàn)場平面布置； ⑥ 審查施工單位特種作業(yè)人員上崗證、大型機(jī)械設(shè)備備案手續(xù)，現(xiàn)場安裝方案、拆卸方案； ⑦ 負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 ⑧ 按批準(zhǔn)方案監(jiān)督現(xiàn)場施工用電線路的架設(shè)和供水、消防設(shè)施的安裝，督促施工單位進(jìn)行大型設(shè)備的安裝驗(yàn)收，監(jiān)督施工單位的腳手架、高大模板、土方支護(hù)、基坑降水的質(zhì)量安全，并實(shí) 施監(jiān)測；監(jiān)督施工單位“三寶”使用和“四口、五臨邊”防 護(hù)。監(jiān)督施工現(xiàn)場易爆、易燃、有毒、有害物品的管理。 ⑨ 會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全巡檢、發(fā)現(xiàn)問題按監(jiān)理程序處理； ⑩ 組織或參與工程現(xiàn)場的質(zhì)量安全和文明施工檢查，并督促整改； ○ 11 按規(guī)定代表項(xiàng)目監(jiān)理部參與安全事故的救援、上報(bào)調(diào)查和處理等工作； ○ 12 管理施工現(xiàn)場安全文明監(jiān)理的有關(guān)資料、記錄安全監(jiān)理日記，擬派安全監(jiān)理方面的監(jiān)理通知、聯(lián)系單、報(bào)告、檢查記錄等監(jiān)理文件； ○ 13 完成總監(jiān)和公司交辦的其他工作。 （ 4） 監(jiān)理員崗位職責(zé) ① 服從總監(jiān)理工程師的分工和調(diào)配，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 ② 努力學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，遵守職業(yè)道德規(guī)范和現(xiàn)場管理規(guī)定，不斷提高監(jiān)理工作水平。 ③ 按規(guī)定檢查施工單位投入的人、機(jī)、料及其使用、運(yùn)行狀況，并做好監(jiān)理記錄。 ④ 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的施工工藝及其操作過程進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 ⑤ 對施工安全進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)制止，出現(xiàn)安全隱患應(yīng)報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工程師。 ⑥ 擔(dān)任旁站工作并記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 ⑦ 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 ⑧ 按公司質(zhì)量管理體系的要求做好本職工作，記好監(jiān)理日記、工程監(jiān)理和質(zhì)量體 系要求的質(zhì)量記錄。 （ 5） 信息資料員崗位職責(zé) ① 服從總監(jiān)理工程師的工作安排和協(xié)調(diào)。 ② 努力學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和工程建設(shè)監(jiān)理信息資料管理專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。 ③ 按公司《文件控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》的要求從編制、審核、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、保管、修改、作廢、歸檔等環(huán)節(jié)把好文件資料的管 理關(guān)。 ④ 按規(guī)定及時(shí)記錄、收集、整理、印制、傳遞和上報(bào)各類監(jiān)理資料，做好建檔、歸檔工作。 ⑤ 按公司“信息管理制度”的規(guī)定，參與建立、運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。及時(shí)收集、處理、傳遞和管理好各種信息。 ⑥ 對公 司各類信息、文件、資料及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)按規(guī)定做好保密工作。 第 四 章 本工程施工階段的 項(xiàng)目目標(biāo)控制的監(jiān)理措施 一、質(zhì)量控制 質(zhì)量控制監(jiān)理措施 （ 1） 總目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：要求達(dá)到國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定的一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，通過各級(jí)驗(yàn)收； 進(jìn)度目標(biāo)： 按照與施工單位簽訂的合同工期竣工，確保關(guān)鍵 工程節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成， 力爭計(jì)劃工期 內(nèi) 竣工； 投資目標(biāo)：將圖紙范圍內(nèi)施工階段的總投資控制在預(yù)算以內(nèi)； 安全目標(biāo)：無安全責(zé)任事故； （ 2） 質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容 ① 審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出意見并督促實(shí)施。 ② 審查與確認(rèn)承包單位及其選擇的分包單位資質(zhì)及質(zhì)保體系。 ③ 參加圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。 ④ 根據(jù)建筑安裝工程承包合同中的有關(guān)要求，督促、檢查承包單位嚴(yán)格按照中華人民共和國及省、市有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙 文件的要求，進(jìn)行施工和安裝，對違反上述規(guī)范、規(guī)程、要求者，責(zé)令立即改正，必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位書面同意后簽發(fā)工程暫停指令。 ⑤ 核查施工過程中的全部質(zhì)量，對主要部位及隱蔽工程的施工質(zhì)量，要履行驗(yàn)收證制度，加強(qiáng)工程測量復(fù)測、結(jié)構(gòu)無損探傷、材料試檢驗(yàn)，切實(shí)控制工程質(zhì)量。 ⑥ 檢查工程采用的主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計(jì)文件或合同中所要求的型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，訂貨前根據(jù)需要及可能，應(yīng)對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考察。 ⑦ 對用于工程的主要構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、品質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之 處，責(zé)令承包單位 (并指定檢驗(yàn)單位 )對質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格材料、構(gòu)配件及設(shè)備等進(jìn)場及用于工程。 ⑧ 凡承包合同中未一次包死的材料、設(shè)備等等，在訂貨前，承包單位提出樣品及有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等等向監(jiān)理工程師報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位研究同意后方可訂貨。 ⑨ 及時(shí)驗(yàn)評已完檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，對不合格或不符合要求的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，責(zé)成承包單位立即返工。 ⑩ 組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。 ○11 監(jiān) 督、檢查承包單位建立健全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，并付諸實(shí)施。 ○12 監(jiān)督、檢查承包單位按規(guī)定及時(shí)收集和整理工程技術(shù)資料做到與工程進(jìn)度同步交圈，完整齊全。 ○13抓好智能建筑系統(tǒng)調(diào)試、功能試驗(yàn)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對工程的整體質(zhì)量簽署意見，督促承包單位及時(shí)對竣工初驗(yàn)提出的問題整改，保證建設(shè)單位按時(shí)向政府監(jiān)督站申報(bào)竣工驗(yàn)收。 ○ 14對現(xiàn)場安全防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施不符合要求的，通知承包單位改進(jìn)。 （ 3） 、工程質(zhì)量控 制的依據(jù) ① 《建設(shè)工程施工合同》、合同協(xié)議書及附件。 ② 《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及補(bǔ)充協(xié)議。 ③ 施工圖紙及說明、工程變更文件。 ④ 本工程的地質(zhì)勘測報(bào)告。 ⑤ 施工合同指定的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) )、驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程等。 ⑥ 國家、建設(shè)部及省、市頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的法律、法令、法規(guī)性文件。 ⑦ 國家、建設(shè)部及省、市頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等。 ⑧ 施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ⑨ 質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) ⑩ 施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) （ 4）、工程質(zhì)量控制的原則 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制應(yīng)做到“四堅(jiān)持、一貫徹”，即堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為核心，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則。 ① 總體控制與分項(xiàng)管理的原則，即做好總體工程施工方案和分項(xiàng)工程施工方案的審批與實(shí)施監(jiān)督檢查。總體施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不批準(zhǔn)總體工程開工；分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工。 ② 按照合同文件中規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測規(guī)程的要求進(jìn)行 質(zhì)量控制。 ③ 從工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素人手，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量預(yù)測，制定對策并組織落實(shí)執(zhí)行。 ④ 抓住質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)措施，落實(shí)責(zé)任人。 ⑤ 督促和檢查承包單位按施工合同、技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制，不放過任何環(huán)節(jié)。 ⑥ 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，不合格和落后的工藝不得在工程中實(shí)施。 ⑦ 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理驗(yàn)收程序，堅(jiān)持本道工序質(zhì)量不合格或 未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，不得施工下一道工序。 ⑧ 遵循規(guī)定技術(shù)文件審批程序、工程驗(yàn)收程序和質(zhì)量事故處理程序。 工程質(zhì)量控制監(jiān)理是建立在承包單位質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)行基礎(chǔ)上的，必須充分監(jiān)督和激勵(lì)承包單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不以監(jiān)代管。 （ 5）、工程質(zhì)量控制的基本方法 施工質(zhì)量控制必須對工程進(jìn)行系統(tǒng)、全面的監(jiān)督和管理。質(zhì)量控制以事前控制 (預(yù)防 ) 為主，對施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，糾正后果。充分利用“預(yù)防、巡視、旁站、檢查核實(shí)、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)與檢測、測量、指令、暫停工程施 工、暫停計(jì)量支付、控制分包、堅(jiān)持程序”等基本方法進(jìn)行質(zhì)量控制。 ① 預(yù)防 以事前控制為主，堅(jiān)持事前控制，特別是工藝設(shè)計(jì)和方案、措施以及施工過程中的實(shí)施性施工工藝和方法與審查的施工方案不符，必須及時(shí)制止。 ② 巡視 監(jiān)理工程師通過對正在施工的部位或工序進(jìn)行有