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某制造企業(yè)20xx版質(zhì)量手冊(cè)(文件)

2024-11-28 08:44 上一頁面

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【正文】 清潔,用量要適當(dāng),加油不得遺漏。 ( 2)、針對(duì)性維修:按具體情況,確定部位,進(jìn)行局部維修。 、 設(shè)備保養(yǎng)制度: 、保養(yǎng)制度突出了維修保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃?rùn)z修中的地位,保養(yǎng)制度把修、用結(jié)合起來。 ( 2) 班中嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,使設(shè)備靈活、可靠、安全運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或報(bào)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行處理。 ( 2) 道 路暢通,油窗明亮。 2)、調(diào)換的零配件必須看清生產(chǎn)日期、合格證、零件是否損壞。 2)、造成下列情況之一者,均為設(shè)備重大事故。 3)、在上述范圍以下者均為一般事故。 事故的分析和處理: 1) 備發(fā)生事故時(shí)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),并逐級(jí)上報(bào)。 3) 設(shè)備修理工作完成后,由維修工填寫設(shè)備事故處理報(bào)告。對(duì)隱瞞不報(bào)、損失嚴(yán)重、態(tài)度惡劣者,廠可以作出開除處理。 b、 通用設(shè)備的備件在不影響修理周期的情況下,盡量少備。 ( 2)、制造廠出廠檢驗(yàn)合格證書極其附件。 ( 6)、設(shè)備驗(yàn)收投產(chǎn)后有關(guān)維修方面的資料 : a、計(jì) 劃?rùn)z驗(yàn)記錄及驗(yàn)收評(píng)價(jià)資料(包括大修)。 e、其他資料。 ( 4)、有關(guān)設(shè)備說明書、原圖、底圖等作為設(shè)備的技術(shù)資料進(jìn)行保管。 、設(shè)備驗(yàn)收由設(shè)備組進(jìn)行驗(yàn)收。 B.配置適用的消防器材,保持工作 的溫度、濕度、職業(yè)衛(wèi)生及安全。 職責(zé) 由技術(shù)質(zhì)管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的一致性控制; 配套科、 技質(zhì)科 \標(biāo)準(zhǔn) 科等相關(guān)部門應(yīng)配合技術(shù)質(zhì)管部進(jìn)行產(chǎn)品一致性的控制; 認(rèn)證工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行認(rèn)證機(jī)構(gòu)的通知。 c. 技質(zhì)科 按照《內(nèi)部質(zhì)量審核 程序》的要求,定期進(jìn)行產(chǎn)品一致性檢查,并及時(shí)將信息傳遞給技術(shù)質(zhì)管部。 b)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人在變更實(shí)施向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申報(bào),獲得批準(zhǔn)后,及時(shí)把批文反饋給標(biāo)準(zhǔn)科 \技質(zhì)科 \生產(chǎn)車間等相關(guān)部。 e)有出現(xiàn)過嚴(yán)重的質(zhì)量總是或用戶投訴的內(nèi)容。 2. 適用范圍: 運(yùn)用于從成品進(jìn)貨到成品銷售過程中的不合格品的控制過程。 4. 1. 2 經(jīng)檢驗(yàn)判為不合格的產(chǎn)品,由審定技質(zhì)科認(rèn)可,做好該不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和記錄。并執(zhí)行《改進(jìn)控制程序》。 不合格品經(jīng)評(píng)審后的處置方法: 拒收 報(bào)廢 降級(jí)使用,有規(guī)定時(shí)需得到顧客批準(zhǔn)。 進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí),經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品時(shí),由成品庫(kù)作出退貨和交換的決定,并作好記錄。任命審核組長(zhǎng)、審核員,并規(guī)定其職責(zé)。 4 工作程序: 、審核組長(zhǎng)制訂年度內(nèi)審計(jì)劃,并根據(jù)各科室現(xiàn)狀與重要性以及結(jié)合前幾次審核所發(fā)現(xiàn)的問題,決定審核頻次,每年至少一次,內(nèi)容包括《機(jī)動(dòng)車輛強(qiáng)制認(rèn)證實(shí)施細(xì)則〈摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品〉》附件 2《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保障能力要求》所有要素,所有科室。 、質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命有內(nèi)審資格的人員為內(nèi)審員(內(nèi)審員應(yīng)回避本科室的審核工作) 、審核組長(zhǎng)組織審核組成員準(zhǔn)備有關(guān)文件,審核組長(zhǎng)應(yīng)編制內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃,審核員應(yīng)針對(duì)各被審核科室編制檢查表。 、受審科室確定陪同人員,并做好必要的準(zhǔn)備工作。 、 內(nèi) 審報(bào)告: 、由審核組長(zhǎng)或其授權(quán)內(nèi)審員編寫《內(nèi)審報(bào)告》,審核組組長(zhǎng)確認(rèn)及簽字,質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào) 廠長(zhǎng) 及有關(guān)科室。 d、審核綜述。 i、 產(chǎn)品的一致性。 、 內(nèi)部質(zhì)量審核中使用的全部記錄由審核組長(zhǎng)移交質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并按照 廠 《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行保存。 、 審核組對(duì)內(nèi)審中的《糾正預(yù)防措施表》進(jìn)行跟蹤檢查,并驗(yàn)證其有效性,將檢查結(jié)果記入報(bào)告里。 g、 評(píng)價(jià)體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性、實(shí)施程度和實(shí)施有效性。 b、審核依據(jù)文件。 、 審 核結(jié)束由審核組長(zhǎng)向受審科室負(fù)責(zé)人宣布審核結(jié)果。 、內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容: a、 受審核科室 b、 審核項(xiàng)目、內(nèi)容、日期 c、 依據(jù)的文件 d、 審核的主要內(nèi)容及時(shí)間安排 e、 審核員分工 f、 產(chǎn)品的一致性要求。特殊情況下,如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題,顧客投訴 ,組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工藝及裝備等有較大改變時(shí)追加內(nèi)審。 、內(nèi)審員負(fù)責(zé)分配審核范圍的檢查表的編制,提供不合格證據(jù),配合組長(zhǎng)工 作。 2 適用范圍: 適用于 廠 內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的控制。 不合格品由技質(zhì)科處理,并填寫相關(guān)記錄或填寫《不合格品處理單》 ,必要時(shí)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)處理。 進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品,對(duì)不合格品隔離放置,并按照 《外協(xié)件檢驗(yàn)規(guī)范》 執(zhí)行。 4. 2. 1 外部不合格品的管理: 主要包括由客戶返回的不合格品,及采購(gòu)的不合格品 A、 客戶返回的不合格品,由成品庫(kù)在確認(rèn)數(shù)量與實(shí)際不合格品數(shù)相符合之后,簽單接受。 3. 2 標(biāo)準(zhǔn)科負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)定。 執(zhí)行本程序過程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄,應(yīng)執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》。 廠其他部門若要變更,必須首先向技術(shù)質(zhì)管部提出,得到同意后,由技術(shù)質(zhì)管部按本條款以上程序執(zhí)行。 產(chǎn)品關(guān)鍵零部件和材料與《關(guān)鍵零部件清單》不一致或準(zhǔn)備發(fā)生變更、結(jié)構(gòu)等的變更而影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求的控制由技術(shù)質(zhì)管部牽頭控制。 由 技質(zhì)科 負(fù)責(zé)對(duì)批量生產(chǎn)產(chǎn)品與型式試驗(yàn)合格的產(chǎn)品的一致性進(jìn)行控制,以使認(rèn)證產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定的要求。 5 相關(guān)文件 《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》 、 《設(shè)備操作規(guī)范》 、 《質(zhì)量記錄控制程序》 6.質(zhì)量記錄 《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》 、 《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表》 產(chǎn)品變更控制程序 目的 為確保 本廠 產(chǎn)品的一致性而制定本程序。 、設(shè)備的購(gòu)置、啟封、報(bào)廢等,均需設(shè)備組申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 ( 5)、設(shè)備圖紙資料編號(hào)的管理按(設(shè)備編號(hào)方法)執(zhí)行。 ( 2)、認(rèn)真執(zhí)行檔案的借閱管理辦法,防止丟失。 c、設(shè)備技術(shù)改造記錄資料。 ( 4)、隨機(jī)附件及工具的清點(diǎn)移交清單。 、設(shè)備技術(shù)資料檔案管理: 全廠的主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)檔案,由 設(shè)備組 負(fù)責(zé)管理。 、設(shè)備備件管理制度: 在設(shè)備使用過程中易損的需要按儲(chǔ)備原則,在備件倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備的零部件稱 作備件。 4)設(shè)備事故,應(yīng)上報(bào),任何人不得隱瞞,設(shè)備事故單要存入設(shè)備檔案。重大事故由設(shè)備組與設(shè)備廠商的主管設(shè)備人員聯(lián)系,會(huì)同事故部門進(jìn)行事故分析。 3) 、自然事故;凡因遭受自然災(zāi)害及外界影響引起的事故 。 b、設(shè)備修理費(fèi)用在 2020 元以上的。 4)、設(shè)備上的計(jì)量器具廠內(nèi)部無法校正時(shí),送外定期進(jìn)行校正。 、特殊設(shè)備的檢修、保養(yǎng): 、由于特殊設(shè)備對(duì)日常生產(chǎn)、人身安全具有很大的影響,維修、 保養(yǎng)工作必須由維修人員為主,操作人員配合完成。 計(jì)劃保養(yǎng): 以維修人員為主,操作工配合進(jìn)行,工作內(nèi)容是有針對(duì)性的,它除對(duì)一般部位進(jìn)行檢查、修整外,還需對(duì)局部進(jìn)行解體,更換磨損零件,調(diào)整機(jī)床精度,并清洗加油。 ( 1) 班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并加以潤(rùn)滑。 、設(shè)備維修后的驗(yàn)收: ( 1)、大修理后的驗(yàn)收: 以設(shè)備組為主,組織有關(guān)人員共同參加,根據(jù)驗(yàn)收情況填寫“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表”。 教育培訓(xùn):對(duì)新員工及工作調(diào)動(dòng)者必須由帶領(lǐng)師傅做好設(shè)備潤(rùn)滑的教育工 作,掌握潤(rùn)滑方法之后方可獨(dú)立上崗工作。 b 其他潤(rùn)滑點(diǎn)由維修人員按潤(rùn)滑示意圖規(guī)定,可結(jié)合檢修、保養(yǎng)、維修工 作,做好加油工作。 、設(shè)備潤(rùn)滑示意圖要求和保管方法: a、 各機(jī)器 按設(shè)備的不同部位,不同潤(rùn)滑要求進(jìn)行潤(rùn)滑(見各設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)示 意圖)。 、 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度: 、按機(jī)器設(shè)備要求,根據(jù)季節(jié)應(yīng)選用合適的合格潤(rùn)滑油。檢查方法是由操作工,根據(jù)要求,和自己的感覺器官,對(duì)設(shè)備的各部位進(jìn)行狀況檢查。 車間監(jiān)督有關(guān)獨(dú)立操作員工是否持有上崗證。 、生產(chǎn)使用設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常 維護(hù)、保養(yǎng)工作。 5 相關(guān)文件 《 檢驗(yàn)規(guī)范 》 、 《 A 類物資目錄》 6 質(zhì)量記錄 《供應(yīng)商評(píng)分表》《 采購(gòu)記錄 》《 請(qǐng)購(gòu)單 》 《合格供應(yīng)商目錄 》《采 購(gòu)計(jì)劃 》 《 供應(yīng)商評(píng)定表》
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