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產(chǎn)業(yè)園策劃方案(文件)

2025-06-25 12:23 上一頁面

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【正文】 業(yè)發(fā)展?!駛鹘y(tǒng)寫字樓的缺點:,公共交通不好,影響工作效率;b、辦公室不自然通風,自然采光差,造成資源浪費,不利于身體健康;c、有效層高低,造成空間狹小擁擠的感覺;d、員工沒有休息間或休息間條件差;e、停車位秩序差;d、辦公區(qū)附近很少有令人賞心悅目的景觀;f、工作空間死板、缺乏活力,缺少人與自然的對話、缺少人性化、缺少人本關懷,直接影響工作者的熱情、遏止人的創(chuàng)造欲望和創(chuàng)新精神。此區(qū)的寫字樓最大特點是各種商業(yè)配套成熟而豐富,但商務辦公配套及相關支撐行業(yè)缺乏,平均價格在6000元/平米,市場銷售情況不好?!衲隙h(huán)寫字樓多為新建項目。項目車位、寬帶上網(wǎng)等方面配套較完善。僅北京有可比性項目剛剛面市。開發(fā)能滿足最新一代辦公客戶要求的人性化、生態(tài)化的寫字樓已迫在眉睫。B、項目立項背景:●西安是西部大開發(fā)的橋頭堡,高新技術開發(fā)區(qū)長安科技產(chǎn)業(yè)園是城市動力型地產(chǎn)的集中板塊,產(chǎn)業(yè)別墅是其中的示范性地產(chǎn)項目,是新型辦公物業(yè)的大膽創(chuàng)新。當前郫縣正處于深入推進城鄉(xiāng)一體化、加快城鄉(xiāng)全面現(xiàn)代化新的發(fā)展階段,城鄉(xiāng)一體化已進入系統(tǒng)提升、深度推進的關鍵時期。項目的實施將加速農(nóng)村勞動力的轉移,吸收下崗人員再就業(yè)和解決富余勞動力,在解決社會就業(yè),促進社會穩(wěn)定方面發(fā)揮重要作用。四、項目實施的必要性中國西部民族文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是一個涉及旅游、貿(mào)易、建筑、物流、商業(yè)、信息和電子商務等多個相關行業(yè)的綜合項目,項目的建成將極大地推動成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,優(yōu)化資源配置及地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,解決社會就業(yè),增加財政收入,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。另聯(lián)動導入云南福寶文化集團,云南迪慶文化旅游集團共同投資打造經(jīng)營“中國西部民族文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。經(jīng)濟效益項目在6年計算期內(nèi)總收入43876萬元,其中銷售收入35990萬元,租金收入7886萬元;凈利潤8793萬,上繳稅金10921萬元,投資利潤率(利潤總額/總投資)%,投資凈利潤率(凈利潤/總投資)%。三中心為:中國民族文化藝術研發(fā)中心;中國民族體育競技中心;產(chǎn)業(yè)園管理服務中心。項目規(guī)劃本項目規(guī)劃面積6000余畝。二、項目概況項目名稱中國西部民族文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 項目選址成都市郫縣唐昌鎮(zhèn)橫山村境內(nèi),即橫山村、平樂村兩個行政村共31個社。由四川省云南商會牽頭主導,商會的成員單位組團投資開發(fā)的郫縣唐昌鎮(zhèn)橫山片區(qū)就是具有非常個性和特色的國際度假區(qū),它的建成也是中國西部第一個大型民族文化旅游地產(chǎn)項目。近年來,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)得到黨和國家的高度重視和支持,相關部門先后出臺了國辦發(fā)(2008)11號、財稅(2009)2號等若干鼓勵措施和稅收優(yōu)惠政策。我國擁有豐富多彩的民族文化,堪稱民俗文化的寶庫。(2) 信息服務篇二:文化產(chǎn)業(yè)園項目策劃書民族文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目建議書目錄第一章 總論 ......................................................................... 2一、項目背景 .................................................................... 2 二、項目概況 .................................................................... 3 三、項目基本運作思路 ............................................................ 4 四、項目實施的必要性 ............................................................ 5 第二章宏觀環(huán)境分析 ............................................................... 5一、發(fā)展機遇和有利條件 .......................................................... 5 二、政策環(huán)境 .................................................................... 6 三、項目區(qū)域環(huán)境概況 ............................................................ 7 第三章市場分析 ................................................................. 8一、國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 ............................................ 8 二、成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與分析 ............................................ 8 三、成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)存在的問題 ............................................... 10 四、文化產(chǎn)業(yè)及與相鄰區(qū)縣之比較 ........................................... 10 五、成都市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ..................................................... 11 第四章 項目SWOT分析 ............................................................... 11一、優(yōu)勢(S)分析 .............................................................. 11 二、劣勢(W)分析 .............................................................. 12 三、機會(O)分析 .............................................................. 12 四、威脅(T)分析 .............................................................. 13 第五章 項目規(guī)劃 ................................................................... 13一、項目總體規(guī)劃 ............................................................... 13 二、項目定位 ................................
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