【正文】 審核工程結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)定處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證明書工程交接支付工程款使用、保修第十節(jié) 監(jiān)理工作的方法及措施（一） 質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法一、任務(wù)和依據(jù)任務(wù)：監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控措施：A、一般監(jiān)控a、承包商須根據(jù)交樁資料進(jìn)行復(fù)測(cè)，確認(rèn)無誤后，報(bào)經(jīng)駐地監(jiān)理工程師確認(rèn)，承包商進(jìn)行實(shí)地放線測(cè)設(shè)，經(jīng)確認(rèn)無誤后，將材料、勞力、機(jī)械設(shè)備情況以及質(zhì)量保證和安全環(huán)保措施等，向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)與開工報(bào)告；b、在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師必須審查承包商配備的人、料、機(jī)是否合理，審查擬定的施工方案，技術(shù)質(zhì)量保證及安全環(huán)保措施的落實(shí)情況；c、在施工階段，監(jiān)理工程師檢查承包商的施工工藝是否按技術(shù)規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品進(jìn)行檢查；d、承包商必須根據(jù)合同文件，技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)完成了某項(xiàng)工程，并經(jīng)自檢合格后，方可向駐地監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，否則監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)工程拒絕檢驗(yàn)和簽證；e、中間工程質(zhì)量核定時(shí)，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該工程是否達(dá)到規(guī)范所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍，達(dá)不到要求時(shí)，監(jiān)理工程師將不對(duì)該工程進(jìn)行計(jì)量；B、專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的工作方法：a、由于本標(biāo)路線復(fù)雜，測(cè)量監(jiān)理工程師加大測(cè)量的檢測(cè)頻率。二、方法：（1）利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，找出生產(chǎn)計(jì)劃中的關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；（2）及時(shí)作出進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和修改；（3）按時(shí)收集進(jìn)度信息資料，對(duì)計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行比較，指出影響工期的原因及時(shí)制定相應(yīng)措施；（4）重點(diǎn)控制各項(xiàng)目的開工時(shí)間和竣工時(shí)間，檢查各分項(xiàng)分部工程施工工期，考核承包商履行合同的效果；（5）進(jìn)行工程進(jìn)度跟蹤，監(jiān)理工程師參加承包商生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)收集計(jì)劃與實(shí)際施工的動(dòng)態(tài)；（6）嚴(yán)格審查承包商月報(bào)、季報(bào)，及時(shí)寫出審查意見。設(shè)立投資控制專職人員，對(duì)該合同段的驗(yàn)收計(jì)價(jià)進(jìn)行審核認(rèn)證，并定期向總監(jiān)辦提交一份投資動(dòng)態(tài)報(bào)告，將完成情況，實(shí)際支出與計(jì)劃投資的偏差以及糾偏措施，下階段投資控制目標(biāo)分別進(jìn)行說明。積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝及最佳施工方案，提出合理化建議以節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；C、充分發(fā)揮我公司專業(yè)齊全配套的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決主持和維護(hù)業(yè)主的合法利益，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方面不夠合理之處提出優(yōu)化建議，報(bào)業(yè)主或監(jiān)管辦批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。建立一個(gè)信息管理系統(tǒng)，以便收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)、分發(fā)工程施工監(jiān)理各類數(shù)據(jù)、表格、指令給有關(guān)監(jiān)理人員。B、巡視記錄、旁站記錄按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTG “公路工程監(jiān)理旁站工序/部位一覽表”規(guī)定的試驗(yàn)工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測(cè)其質(zhì)量或返工會(huì)造成較大損失的工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，填寫旁站記錄；對(duì)正在施工的分項(xiàng)、分部工程是否已批準(zhǔn)開工，人員到位、持證上崗情況，材料、設(shè)備及施工方法和工藝是否與批準(zhǔn)的一致，質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實(shí)施到位，試驗(yàn)檢測(cè)儀器、設(shè)備是否校準(zhǔn)，是否按規(guī)定進(jìn)行施工自檢和工序交接等進(jìn)行巡視，填寫巡視記錄。B、樣品檢驗(yàn)記錄以表格形式填寫。依靠定期和不定期的會(huì)議制度，監(jiān)理工作報(bào)告以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，按合同有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生的施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進(jìn)行糾正和處理。（4） 每月召開一次監(jiān)理工程師會(huì)議，聽取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的匯報(bào)，對(duì)監(jiān)理工作予以評(píng)價(jià)、對(duì)施工中存在的共性及特殊問題進(jìn)行研究，提出常規(guī)工地會(huì)議的議題和下階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)。對(duì)非承包人原因造成由承包人修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對(duì)修復(fù)工作作出費(fèi)用評(píng)估向業(yè)主匯報(bào)，并簽發(fā)對(duì)承包人追加費(fèi)用的證明；（4） 督促承包人按合同規(guī)定完成交工驗(yàn)收資料的整理、裝訂、移交工作；（5） 組織承包人定期、不定期的對(duì)已交工工程進(jìn)行觀測(cè)，并整理、搜集相關(guān)資料。其主要任務(wù)是：① 對(duì)工程交工時(shí)存在的工程缺陷及簽發(fā)交工證書后發(fā)生的缺陷進(jìn)行記錄，指導(dǎo)承包人進(jìn)行修復(fù)；② 巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)剩余工程質(zhì)量檢查認(rèn)可；③ 受理承包人終止缺陷責(zé)任期的申請(qǐng)；④最終檢查剩余工程及缺陷工程完成情況，提出檢查報(bào)告；⑤為簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》，提供必要的資料。檢查小組審查終止缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告對(duì)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審定，并確認(rèn)是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。 監(jiān)理工程師收到檢查小組的報(bào)告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期的工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。（六） 監(jiān)理報(bào)告（含監(jiān)理報(bào)表）的任務(wù)及方法填寫好各種監(jiān)理報(bào)表，編寫監(jiān)理報(bào)告，包括監(jiān)理月報(bào)是做好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的關(guān)鍵，因此必須嚴(yán)格按規(guī)定編制并報(bào)送相應(yīng)的單位。報(bào)告對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)范以及質(zhì)量事故重新處理采取的手段和措施以及結(jié)果做出詳細(xì)的說明。（2）監(jiān)理單位狀況、駐地監(jiān)理辦的人員組成、結(jié)構(gòu)情況說明。（4）工程進(jìn)度月報(bào)中應(yīng)提供工程總體進(jìn)度及每個(gè)主要工程分項(xiàng)的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。（7）工程變更、索賠、質(zhì)量事故處理等報(bào)表及合同管理情況說明。三、工程監(jiān)理報(bào)告工程結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)業(yè)主和上級(jí)主管部門，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括為：工程基本概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及起訖時(shí)間；關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況及分析；分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)估；工程費(fèi)用分析；對(duì)工程建設(shè)存在問題的處理和建議；工程照片或錄像。一 、 施工準(zhǔn)備階段環(huán)境保護(hù)監(jiān)理1 、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，對(duì)施工總平面布置認(rèn)真審查，對(duì)臨時(shí)設(shè)施具體位置，在考慮施工需要的同時(shí)，應(yīng)考慮其對(duì)周圍環(huán)境（或民居）的影響。對(duì)場(chǎng)地周邊高差較大，植被已破壞的山坡，應(yīng)要求在坡頂設(shè)截水溝、導(dǎo)流溝，避免由于強(qiáng)降雨，邊坡產(chǎn)生滑坡，減少水土流失。2 ）、在路堤填筑開始階段，要求承包人規(guī)范路堤施工程序。（4）路塹地段，監(jiān)理應(yīng)督促承包人遵循全斷面、分層開挖的原則，挖深3m左右，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)中、邊樁，以控制挖虧，并及時(shí)修整邊坡。1）、監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段，必須對(duì)全線設(shè)計(jì)的取、棄土場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘，做到心中有數(shù)，才可能提出切實(shí)有效的控制措施；2 ）、對(duì)變更的取、棄土場(chǎng)，除了實(shí)地調(diào)研外，在承包人上報(bào)征地報(bào)告時(shí)，即要求其提出環(huán)保措施，監(jiān)理認(rèn)為方案可行后，方可批準(zhǔn)征地；3 ）、有針對(duì)性采取一些環(huán)保措施，督促承包人實(shí)施。（2）棄土場(chǎng)的環(huán)保監(jiān)理①棄土場(chǎng)位置的變更，監(jiān)理必須認(rèn)真審核。④選擇河灘作棄土場(chǎng)，此類棄土場(chǎng)必須在周邊按設(shè)計(jì)要求先砌筑擋土墻，然后再將廢土棄于其中。其次是在泥漿池周邊應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng)，以免雨水過大而造成泥漿外溢。4）、各種材料堆放必須規(guī)范、有序，特別是砂、石及水泥，這些材料都是車輛運(yùn)輸及用人工或機(jī)械裝卸的。（3）水資源、自然水流形態(tài)的保護(hù)：路面徑流不得直接排入飲用水和養(yǎng)殖水體，防止公路對(duì)地表徑流阻隔，隧道施工采取水資源保護(hù)借施。（7）特殊地段的保護(hù):對(duì)地層發(fā)育良好，層次完整、界限清楚或有保護(hù)價(jià)值的地段，均應(yīng)制定措施進(jìn)行保護(hù)，對(duì)地質(zhì)不良地段，應(yīng)采取措施保持穩(wěn)定。（3） 對(duì)粉塵污染的監(jiān)理。噪聲污染主要來自爆破、空壓機(jī)、裝載機(jī)、攪拌、發(fā)電機(jī)、木工機(jī)械等，應(yīng)選擇低嗓聲設(shè)備機(jī)械、設(shè)置隔間屏、合理安排作業(yè)時(shí)間等方法減少嗓聲傳播。高邊坡防護(hù)措施應(yīng)掌握和沿線的地形、地物、地貌、景觀相結(jié)合相協(xié)調(diào)。更主要的還是要求承包人有自覺的質(zhì)量意識(shí)，更要有完善的質(zhì)量控制體系、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理是本公路建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理或總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、廳、州政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府、交通廳對(duì)安全工作的各項(xiàng)決定、指示和工作部署，結(jié)合本單位工作實(shí)際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施，并認(rèn)真組織落實(shí)。完善本部門的質(zhì)量保證體系，程序上環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任上層層分解，真正做到“防范于未然”。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工問題要引起重視，嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行，尤其是交通安全。 做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)發(fā)放有關(guān)職工的勞動(dòng)保護(hù)用品，認(rèn)真徹實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策。二、施工階段安全監(jiān)理內(nèi)容審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：（1）《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；（2）《施工許可證》；（3）《安全資質(zhì)證書》；（4）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；（5 ）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；（6） 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（7） 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；（8）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（9）主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。（3）模板施工；① 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； ② 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的承受能力的強(qiáng)度等；③ 模板設(shè)計(jì)圖包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全；④ 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。（7）臨時(shí)用電①電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；②負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；③選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確；④電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；⑤施工用電是否采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)； ⑥是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)； ⑦照明用電措施是否滿足安全要求。⑥嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)存放其它物品，嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)；⑦發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失、被盜，必須及時(shí)報(bào)告所在公安機(jī)關(guān)。（1）建立安全監(jiān)理保障體系，由監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員全面執(zhí)行，形成上下成網(wǎng)的安全監(jiān)理保障體系。7）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合安全衛(wèi)生要求的職工生活設(shè)施、膳食和飲用水。第十一節(jié) 監(jiān)理工作制度 建立嚴(yán)密的監(jiān)理工作制度，全面規(guī)范監(jiān)理工作、使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，以確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的時(shí)間、地點(diǎn)、組織和參加人員，由業(yè)主或監(jiān)管辦決定派人員參加，由業(yè)主或監(jiān)管辦主持。檢查承包人機(jī)構(gòu)、設(shè)備到位情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況。審查分包單位資質(zhì)及其他相關(guān)情況。向施工單位書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料。按施工程序跟蹤檢查，對(duì)每道工序、每個(gè)部位都進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，要求施工單位返工或采取其它補(bǔ)救措施，符合質(zhì)量要求的工程予以簽認(rèn)。四、工程變更制度按合同條款中工程變更的規(guī)定和程序執(zhí)行。合同變更的審查：原則上應(yīng)由監(jiān)理工程師審查，其內(nèi)容是工程變更的內(nèi)容范圍、數(shù)量、價(jià)格、合理性等。工地會(huì)議要求按規(guī)定記錄。天氣記錄：工作當(dāng)天天氣、氣溫、天氣變化及降雨量等記錄。檢查、驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分類整理記錄（包括取樣日期、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和參加人員）。工程量增減變更記錄。分包工程談判記錄。5. 質(zhì)量通用表: 工地氣象登記表；① 管理、技術(shù)人員。工程的基本概況監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作起止時(shí)間關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估工程費(fèi)用分析對(duì)工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議監(jiān)理總結(jié)八、檔案管理制度在工程竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰的竣工圖、資料和各類檔案。其它原因的工程量變更記錄。各部位隱蔽工程的詳細(xì)驗(yàn)收記錄及照片、錄像記錄。（二）工程質(zhì)量監(jiān)理記錄對(duì)施工單位的施工組織措施檢查審定記錄。我公司嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范要求的有關(guān)規(guī)定制定出完整的監(jiān)理紀(jì)錄制度。五、工地會(huì)議制度每月堅(jiān)持召開一次工地會(huì)議，由監(jiān)理組織，由承包商、分包商、業(yè)主參加。工程變更指令的內(nèi)容必須有變更的原因和依據(jù)、變更的內(nèi)容及范圍。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站監(jiān)理、巡視和平行檢驗(yàn)等形式來實(shí)施監(jiān)理。在開工前和施工過程中，檢查用于工程中的原材料及半成品材料、設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，是否符合合同要求。三、工程質(zhì)量責(zé)任制按國(guó)家的法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)工程承包合同來實(shí)施監(jiān)理。審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)的工作程序及基本要求。二、審批工程開工報(bào)告制度檢查核對(duì)施工圖紙，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。 工程開工前設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，使各參與單位對(duì)施工圖的重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工圖中的主要材料、配件和設(shè)備的要求，及施工圖中的特殊工藝要求，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。9）、 監(jiān)理人員要檢查、督促承包人的安全措施必須符合《安全生產(chǎn)法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及安全保通的要求；10）、 承包人應(yīng)把文明施工中和安全生產(chǎn)緊密結(jié)合在一起，施工工地現(xiàn)場(chǎng)、施工便道、便橋、交叉道口、預(yù)制場(chǎng)地、材料儲(chǔ)存地、取土、棄土場(chǎng)、生活區(qū)等都應(yīng)樹立安全標(biāo)志、指示標(biāo)志牌，以保證施工人員、車輛的安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)要及時(shí)了解、掌握與控制；（3）日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改；（4 ）對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；（5） 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；（6 ）及時(shí)與指揮部行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄5）、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向指揮部行政主管部門匯報(bào)。 審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；