某某車間師帶徒實(shí)施方案(文件)
【正文】 崗位技能培訓(xùn)的有效途徑，加強(qiáng)對新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。 二、師帶徒選拔標(biāo)準(zhǔn)與原則 具有良好的思想道德品質(zhì)，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，廉潔奉公； 具有較強(qiáng)的 創(chuàng)新意識、 銳意進(jìn)取、開拓務(wù)實(shí)的精神 及 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 、獨(dú)立工作能力、溝通能力。 師徒雙方通過雙向選擇，經(jīng) “師帶徒”管理委員會 通過結(jié)成師徒對子， 車間 通過專門會議舉行拜師會，雙方簽定師帶徒 培訓(xùn)責(zé)任書， 明確 傳、 幫 、 帶 的 時(shí)間和目標(biāo)，期滿 后 進(jìn)行考核評定。 綜合評比： 由 車間技教對作業(yè)班組上報(bào)的 對象逐一進(jìn)行全面、認(rèn)真的 考察， 并 結(jié)合選拔標(biāo)準(zhǔn)及原則初步確定人選 。 五、徒弟的基本要求 徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文
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