【摘要】母子公司管控體系制度匯編之四寧波天漢控股集團股份有限公司資金管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3資金計劃管理制度 31 目的 32 適用范圍 33 職責 34 管理內(nèi)容 3 資金計劃編制程序 3
2025-04-12 12:18
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之二寧波天漢控股集團股份有限公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月1/652/65目錄第一部分管控制度........................................................................................
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之六寧波天漢控股集團股份有限公司人力資源管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級子公司考核管理方式 3第三
2025-04-18 05:29
【摘要】目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項審批流程 1.2.2銀行賬戶核對流程 第2章企業(yè)內(nèi)部控制流程—采購 2.1.請購審批與預(yù)算控制 2.1.1請購審批業(yè)務(wù)流程 2.1.2采購預(yù)算
2025-04-18 05:16
【摘要】蒙西高新技術(shù)集團公司內(nèi)部審計條例第一條為了加強集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督,保證內(nèi)部審計人員充分行使權(quán)利,使審計工作制度化、規(guī)范化,發(fā)揮內(nèi)部審計在加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益中的作用,依據(jù)《中華人民共和國審計法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團公司實際,制定本條例。精品資料網(wǎng)第二條集團公司設(shè)立審計部負責集團公司本部及集團公司控股和相對控股子公司的內(nèi)部審計工作。審計部受集團公司
2025-04-13 03:23
【摘要】目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………
2025-04-19 04:15
【摘要】內(nèi)部審計管理辦法第一章總則第一條為了實現(xiàn)審計工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和審計署《關(guān)于實施審計工作管理辦法的若干規(guī)定》,結(jié)合成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)的實際情況,制定本管理辦法。第二條本管理辦法是集團公司審計中心對子公司辦理審計事項的準則,審計人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計的任務(wù)、范圍、權(quán)限以及審計人員對子公司在
2025-04-14 13:02
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之三XX控股集團股份有限公司財務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財務(wù)分析制度 2附件:財務(wù)分析報告提綱 9財務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財務(wù)預(yù)算管理的
2025-04-18 02:29
【摘要】人力資源管控制度與操作流程第一部分管控制度薪酬考核權(quán)限管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范XX集團薪酬考核管理工作,明確對二級子公司薪酬考核的管理方式及權(quán)限,指導并監(jiān)督下屬二級子公司的薪酬考核管理工作,特制定此制度第二條本制度針對集團對下屬二級子公司薪酬考核的管理,即明確集團薪酬考核的垂直管理方式及權(quán)限劃分第三條本制度涉及集團人力資源部、二級子公司人力資源管
2025-04-15 22:02
【摘要】年度內(nèi)審計劃編號:LD/JL--01審核目的確定質(zhì)量管理體系與標準的符合性以及實施和保持的有效性。審核范圍 XXXXX產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)全過程。審核依據(jù)a)ISO9001:2000;b)公司質(zhì)量管理體系文件;c)公司適用的法律、法規(guī);d)合同。實施項目及要點時間(2003年)負責人協(xié)助人1、成立內(nèi)
2025-08-02 20:04
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧集團公司績效考核辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,建立和完善公司績效考核體系,特制定本辦法。一、基本原則(一)堅持科學、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系;(三)按照權(quán)責對等的要求,進一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責任關(guān)系;(四)按照現(xiàn)代人力資源管理的要求,公司各級管
2025-04-09 01:37
【摘要】內(nèi)部控制制度431/436目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機構(gòu)及崗位職責 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 9第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度
2025-04-19 04:14
【摘要】##集團資金管理管控制度與操作流程1母子公司管控體系制度匯編之四##控股集團股份有限公司資金管理管控制度與操作流程##集團資金管理管控制度與操作流程2目錄第一部分管控制度......................
2025-04-23 01:21
【摘要】21/21集團公司財務(wù)控制企業(yè)集團財務(wù)控制問題探討 問題的提出 改革開放以來,我國企業(yè)集團取得了迅速發(fā)展。截止到1997年底,全國省部級以上批準成立的企業(yè)集團共2320個,實現(xiàn)營業(yè)收入27659億元,資產(chǎn)總額49250億元,%,%,%。但同時應(yīng)當看到,在新的改革開放和發(fā)展形式下,在經(jīng)濟全球化過程中,我國企業(yè)集團發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn),存在很多問題,其中,對集團內(nèi)成
【摘要】經(jīng)濟效益審計管理辦法第一章總則第一條為了加強對成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各子公司經(jīng)濟效益審計工作,保證審計質(zhì)量,促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱經(jīng)濟效益審計,是指集團公司審計中心在對集團公司控股子公司資產(chǎn)、負債、損益的真實性、合法性進行審計的基礎(chǔ)上,通過
2025-04-24 17:41