【正文】 管理評審控制程序管理評審執(zhí)行昆明承崇防腐工程有限公司《程序文件 管理評審控制程序》。 主持管理評審。 對議定改進的措施負責組織實施,并跟蹤監(jiān)督檢查。 、各質(zhì)量控制責任人 負責準備、提供與本部門有關(guān)的評審資料,全面配合評審工作。 ,應及時開展管理評審: a)有 。 4評審的組織 頻次 。 技術(shù)負責人 負責準備管理評審所需的各項技術(shù)資源,協(xié)助質(zhì)量保證工程師解決管理評審中涉及技術(shù)方面的問題。 質(zhì)保工程師 制訂管理評審計劃和方案,報總經(jīng)理批準后組織實施。 2范圍 適用于本企業(yè)最高管理者對質(zhì)保體系的運行狀況及對其實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適應性進行綜合評審。第三層質(zhì)量管理記錄是證明公司產(chǎn)品和過程符合標準要求、質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù),也是追溯驗證產(chǎn)品質(zhì)量、分析不合格原因以及采取預防和糾正措施,實施質(zhì)量管理體系改進的依據(jù)。b 其他質(zhì)量文件:可以是針對特定產(chǎn)品、項目或合同編制的質(zhì)量計劃、設計輸出文件或其他標準、規(guī)范等,文件的組成應適合于其特有的活動方式。公司質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)圖:第二層質(zhì)量管理文件分為兩類:a 部門工作手冊,作為各部門運行質(zhì)量管理體系的常用實施細則: 包括管理標準(各種管理制度等)。相關(guān)文件《文件控制程序》《實現(xiàn)過程的策劃控制程序》質(zhì)量記錄《質(zhì)量策劃實施情況檢查表》《各部門的質(zhì)量策劃輸出文件》《文件更改申請》質(zhì) 量 管 理 體 系總要求公司依據(jù) TSG Z00042007《特種設備制造、安裝、維修改造質(zhì)量保證體系基本要求》標準的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實施和保持,并持續(xù)改進其有效性。黑板報。積極主動進行市場調(diào)查分析,做好信息與售前、售中、售后整個過程的服務工作。保證《手冊》在本部門的貫徹實施。 認真填寫檢驗記錄,并對其完整性和準確性負責。 施工中負責各種技術(shù)資料的收集,產(chǎn)品完成后負責出廠技術(shù)資料的整理。 工藝員是壓力管道元件制造時的具體技術(shù)負責人,是壓力管道元件制造質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)時從頭至尾貫穿的聯(lián)系人。 對一切違反安全施工行為,有權(quán)勒令停止施工。,索取產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書等相關(guān)技術(shù)資料,對壓力管道元件制造外協(xié)件質(zhì)量負責。 及時了解設備狀況,并組織編制設備檢修計劃和備品配件計劃,組織好工裝設備的修理,確保工裝設備正常運行。 負責執(zhí)行“設備和檢驗與試驗控制程序”及“計量與設備管理制度”,并保證質(zhì)量體系的有效運行,對質(zhì)保人負責。 提出受檢設備的檢驗計劃,并組織實施。 負責執(zhí)行“檢驗質(zhì)量控制程序”及“檢驗管理制度”,并保證質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn),對質(zhì)保人負責。 對壓力管道元件制造中材料代用,提出代用申請單,并經(jīng)材料責任人、檢驗責任人審核,技術(shù)負責人審查,報設計部門批準后執(zhí)行。 負責執(zhí)行“工藝質(zhì)量控制程序”及“工藝管理制度”,并保證質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn),對質(zhì)保人負責。 對材料及附件的入庫、保管,發(fā)放,標記移植進行監(jiān)督檢查。 負責執(zhí)行“材料、零部件控制程序”及“采購與材料管理制度并保證質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn),對質(zhì)保人負責。 負責制定本單位的焊工培訓計劃并組織實施,監(jiān)督焊工按焊接工藝指導書進行實際施焊工作,對焊接質(zhì)量負責。 焊接責任人職責: 熟練掌握本專業(yè)的國家、行業(yè)法規(guī)、標準。 正確應用壓力管道元件制造設計基礎(chǔ)理論和數(shù)據(jù)、計算方法和計算公式,做好分析和強度計算,安全附件的選擇和計算。負責組織本工廠員工的培訓工作。d負責組織計量器具、各類檢測設備的周期送檢,負責對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量。負責調(diào)度平衡資金工作,確保生產(chǎn)所需資金的有效供給。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全環(huán)保工作的方針、政策和法律,確保公司生產(chǎn)工作環(huán)境達到規(guī)定要求。負責組織全體員工的培訓工作,制定培訓計劃,并組織實施。負責對物資儲存、發(fā)放等糾正和預防措施的提出和改進。組織本部門的培訓工作。生產(chǎn)部部長 a)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責壓力管道元件制造的生產(chǎn),確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常進行。負責組織對顧客需求和產(chǎn)品需求的評審及對供方進行評價,確保采購合格的產(chǎn)品。負責壓力管道元件制造的外協(xié)加工。e負責組織編制銷售計劃。市場營銷部經(jīng)理在經(jīng)銷經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責壓力管道元件制造的銷售工作,確保質(zhì)量管理體系在本部門正常運行。負責組織公司質(zhì)量管理體系文件的編制和修改,負責組織壓力管道元件制造質(zhì)量保證手冊年度內(nèi)部審查和國家安全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的考核或?qū)彶?。參與技術(shù)、質(zhì)量問題的處理。代表公司就與質(zhì)量管理體系有關(guān)的事宜進行外部聯(lián)絡。領(lǐng)導公司的內(nèi)部審核,質(zhì)保工程師向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求。 c)對壓力管道元件制造質(zhì)量負責,有權(quán)處理和決定公司在壓力管道元件制造過程中的一切技術(shù)問題。組織與顧客的溝通,顧客滿意度的調(diào)查,并采取相應的措施。為質(zhì)量體系的有效運行提供必需的資金保證。有權(quán)制止制造過程中的違章行為,為壓力管道元件制造提供服務。h、組織重大質(zhì)量攻關(guān)、重大的質(zhì)量事故處理,對壓力管道元件制造質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。 d、在整個組織內(nèi)促進滿足法規(guī)和顧客要求意識的形成。范圍 適用于壓力規(guī)管道元件質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)的人員。、,根據(jù)分包程序文件進行管理。、加工廠廠長負責組織并開展壓力管道元件制造工作。產(chǎn)品適用范圍本手冊適用于公司生產(chǎn)的壓力管道元件制造實現(xiàn)所涉及的全過程。 范 圍總則 本《質(zhì)量保證手冊》依據(jù)TSG Z00042007《特種設備制造、安裝、維修改造質(zhì)量保證體系基本要求》標準編制,闡述了昆明承崇防腐工程有限公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,描述了公司的質(zhì)量管理體系,規(guī)定了質(zhì)量管理體系要素的基本要求。受控版本的《質(zhì)量保證手冊》的修改或換版,由質(zhì)量管理部組織,管理者代表審查,最高管理者批準實施?！胺鞘芸亍卑姹镜摹顿|(zhì)量保證手冊》提供給認證機構(gòu)、顧客及上級主管部門?！顿|(zhì)量保證手冊》的管理《質(zhì)量保證手冊》由質(zhì)量管理部管理,提出發(fā)放清單,報管理者代表審批后,按《文件控制程序》進行管理。國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況編制而成,它包括:公司質(zhì)量管理體系的范圍。 1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 2 中華人民共和國建筑法 3 中華人民共和國消防法 4 中華人民共和國行政許可法 5 中華人民共和國環(huán)境保護法 6 特種設備安全監(jiān)察條例(國務院令第549號) 7 生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例(國務院令第493號) 8 特種設備事故報告和調(diào)查處理規(guī)定(國家質(zhì)檢總局令第115號) 9 城市燃氣管理辦法(建設部令第62號) 10 石油天然氣管道安全監(jiān)督與管理暫行規(guī)定(國家經(jīng)貿(mào)委令第17號) 11 壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定(勞部發(fā)〔1996〕140號) 12 TSG D0001?2009 壓力管道安