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舟山市行政中心辦公大樓物業(yè)管理公開招標(biāo)招標(biāo)文件doc【精品-doc】(文件)

2025-06-25 03:59 上一頁面

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【正文】 6空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)3持有制冷設(shè)備維修證書(職能鑒定中心如《制冷設(shè)備維修工》),具有2年以上實操工作經(jīng)驗。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī)及本項目招標(biāo)文件的規(guī)定,經(jīng)平等協(xié)商達成一致意見,訂立本合同。清包是指對行政中心大樓的設(shè)備、設(shè)施日常操作、運行、檢修、清潔、維護、保養(yǎng)、保管及在管理過程中所需要的管理服務(wù)費用。甲方負責(zé)向乙方提供各大樓的工程設(shè)備系統(tǒng)竣工圖、備品備件、設(shè)備管理所需的資料和附件等。(二)乙方的一般責(zé)任根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定,制訂該物業(yè)的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則,并提供給甲方。乙方設(shè)備運行及維修所需的備品備件、物料、輔料等實行“先計劃、再采購”的實用實結(jié)管理辦法。本合同終止時,如雙方不再續(xù)簽合同,乙方必須向甲方移交全部檔案資料和甲方購置的固定資產(chǎn)與工具,自然損耗除外?!昂贤們r”指根據(jù)合同規(guī)定,在乙方完全履行合同義務(wù)后,甲方應(yīng)付給乙方的款項。價格,乙方為其所提供物業(yè)管理服務(wù)而要求甲方支付的金額應(yīng)與其投標(biāo)報價一致。如達不到要求作相應(yīng)扣減。,對高出違約金的部分乙方應(yīng)予以賠償。,對于情節(jié)輕微的,經(jīng)雙方同意可降低該類項目的物業(yè)管理服務(wù)價格;對情節(jié)嚴重的,甲方有權(quán)取消其不符要求的服務(wù)項目,并收回該類項目的物業(yè)管理費等全部費用。,乙方要積極對外包單位進行服務(wù)程序制度的培訓(xùn),以便符合行政中心服務(wù)質(zhì)量的要求。,并于事故發(fā)生后5天內(nèi)將有關(guān)損失及相關(guān)材料出具給甲方審閱確認。履約保證金應(yīng)由以下銀行開具:(1)中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行。爭議的解決,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商在60天內(nèi)不能達成協(xié)議時,應(yīng)提交仲裁。,除正在進行仲裁的部分外,本合同其他部分應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。 出現(xiàn)下列情況時合同自動終止:(1)如果乙方不能履行合同規(guī)定的義務(wù),不能達到甲方要求的管理和服務(wù)目標(biāo); (2)甲方每季對乙方履行合同的情況進行一次綜合考核,考核不合格,視作乙方違約,并自動終止合同。1適用法律本合同適用中華人民共和國法律解釋。1合同鑒證及生效,本合同經(jīng)雙方簽字蓋章,并在甲方收到乙方的履約保證金及在舟山市招投標(biāo)中心蓋章后,即開始生效。經(jīng)評標(biāo)小組評定和最終審核通過并公示后,確定乙方為本次 項目的中標(biāo)人。(三)保潔管理的方式:委托管理的費用為重包:包括保潔所需的人工、保潔設(shè)備、保潔用的材料物料及一切不可預(yù)測的費用。三、合同價根據(jù)上述合同文件規(guī)定,本合同總價為人民幣 元。 “合同價”系指根據(jù)合同規(guī)定乙方在正確、完整地履行合同義務(wù)后甲方應(yīng)支付給乙方的價格。 乙方提供管理服務(wù)的受益人為本項目的業(yè)主(甲方),本項目的乙方負責(zé)履行本合同,承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。雙方責(zé)任(1)甲方負責(zé)為乙方進駐現(xiàn)場提供必要的工作條件,包括辦公用房、機械設(shè)備存放用房等,并負責(zé)向乙方提供辦公室及會議室等分布示意圖。(5)甲方定期對乙方進行保潔管理服務(wù)質(zhì)量的考核和測評。(4)本合同到期,如雙方不再續(xù)簽合同,乙方必須向甲方移交全部檔案資料。價格及支付辦法 整。,扣除當(dāng)月相應(yīng)工具固定資產(chǎn)的10%。違約責(zé)任和索賠,造成對方經(jīng)濟損失的,應(yīng)給予對方經(jīng)濟賠償。 甲方不能及時按合同付款,則應(yīng)當(dāng)自逾付款第5日起,%向乙方支付滯納金,甲方應(yīng)付費用拖欠60天后,乙方有權(quán)終止本合同承擔(dān)的管理目標(biāo)及責(zé)任。,該索賠應(yīng)視為巳被乙方接受。不可抗力及其它因素,乙方的履約保證金不能被沒收,乙方也不應(yīng)承擔(dān)違約或終止合同的責(zé)任。雙方應(yīng)通過友好協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。合作期內(nèi)任何一方不得擅自停止協(xié)議,否則應(yīng)負擔(dān)所造成的一切損失。測驗結(jié)果不滿意率達60%以上或每月考核得分累計3次平均低于70分(含70分)時,視作乙方違約,并自動中止合同。1適用法律本合同適用中華人民共和國法律解釋1主導(dǎo)語言與計量單位。舟山市招投標(biāo)中心和舟山市財政局政府采購管理辦公司各執(zhí)一份。如投標(biāo)文件不滿足投標(biāo)資格條件的,作為符合性審查未通過予以無效標(biāo),不再進行下一階段的評審。評分細則。, 。根據(jù)各投標(biāo)人2006年及2007年在物業(yè)管理行業(yè)中省級以上管理、創(chuàng)優(yōu)等業(yè)務(wù)方面獲獎情況評分。備查時發(fā)現(xiàn)合同原件與合同情況匯總表不對應(yīng)的要酌情扣分,弄虛作假的作無效標(biāo)處理。合同原件在開標(biāo)時隨帶備查。提供中層管理人員相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱及學(xué)歷證明,中層管理人員姓名應(yīng)在企業(yè)社保費用繳納情況證明名單中。投標(biāo)人承諾招標(biāo)文件第三部分所列設(shè)備管理技術(shù)人員基本配置在合同履行中能夠及時到位的得4分(否則作不實質(zhì)性響應(yīng)本招標(biāo)文件處理),最多加2分,工程技術(shù)人員中中級技術(shù)等級員工占工程技術(shù)人員總數(shù)70%以上的加1分。根據(jù)各投標(biāo)人提供的詳細設(shè)備定期保養(yǎng)維護措施、正常運行巡視保證措施情況酌情評分。設(shè)備質(zhì)量管理控制方法包括設(shè)備管理程序文件及質(zhì)量記錄、應(yīng)急處理與急修方式、管理成果檢驗評估、質(zhì)量管理改進方法。保潔管理技術(shù)部分20分保潔管理人員配置情況7分根據(jù)各投標(biāo)人保潔管理人員基本配置情況酌情評分。保潔服務(wù)管理人員內(nèi)部考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法。保潔服務(wù)管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部考核方法。保潔設(shè)備設(shè)施管理方案。保潔管理目標(biāo)、制度及其他措施13分保潔服務(wù)管理目標(biāo)和制度。設(shè)備創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新方法包括設(shè)備管理科技含量及構(gòu)想、設(shè)備效能管理和維修實施方案、已有設(shè)備資源的挖潛增值方案(節(jié)能)。設(shè)備有償服務(wù)項目、價格與措施。管理目標(biāo)、制度及其他措施16分根據(jù)各投標(biāo)人提供的詳細設(shè)備管理目標(biāo)、設(shè)備管理人員考核制度酌情評分。投標(biāo)人承諾招標(biāo)文件第三部分所列主要設(shè)備工具基本配置在合同履行中能夠及時到位的得5分(否則作不實質(zhì)性響應(yīng)本招標(biāo)文件處理),基本配置中主要設(shè)備多數(shù)能提供固定資產(chǎn)正規(guī)發(fā)票復(fù)印件的得6分,新增的設(shè)備(必須提供固定資產(chǎn)發(fā)票) 根據(jù)其實用性酌情加分,好的加1分,。提供項目實施總負責(zé)人項目經(jīng)歷情況匯總表(格式自擬),項目實施總負責(zé)人相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱及學(xué)歷證明,項目實施總負責(zé)人姓名應(yīng)在企業(yè)社保費用繳納情況證明名單中。合同管理面積在10000㎡以下的不得分,合同管理面積在10000㎡30000㎡得4分, 30000㎡50000㎡,5 0000㎡70000㎡得5分,7000090000㎡, 90000㎡以上得6分。合同管理面積在100000㎡以下的不得分,合同管理面積在100000㎡200000㎡得6分,200000㎡300000㎡, 300000㎡以上得7分。根據(jù)各投標(biāo)人企業(yè)機構(gòu)設(shè)置及人員層次分配情況酌情評分。按滿足招標(biāo)文件要求且有效的最低投標(biāo)報價作為評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)30評分表評審類別評審項目標(biāo)準(zhǔn)分評分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)報價 部分30分投標(biāo)報價30分按滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價作為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格分為滿分30分;其他投標(biāo)人的價格分按以下公式計算:投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)30商務(wù)部分20分投標(biāo)人綜合實力根據(jù)各投標(biāo)人的企業(yè)規(guī)模大小包括企業(yè)營業(yè)利潤、固定資產(chǎn)、職工人數(shù)(不考慮注冊資金因素)情況酌情評分,較大規(guī)模得2分,較小規(guī)模得1分。:本次招標(biāo)采用綜合評分法,根據(jù)合格投標(biāo)人綜合評分分數(shù),評標(biāo)委員會直接確定綜合評分分數(shù)最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人。甲方 乙方 鑒證方 日期:2007年_月_日 日期:2007年_月_日 日期:2007年_月_日 簽字:________ 簽字:_______ 簽字:_______ 蓋章:_________ 蓋章:_______ 蓋章:_______第五部分評標(biāo)原則及方法評標(biāo)原則《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本招標(biāo)項目實際,按照公開、公平、公正的原則評選中標(biāo)人。該合同修改或補充被視為本合同的組成部分,具有與本合同同等法律效力。(1)如果乙方未能履行合同規(guī)定的義務(wù),經(jīng)整改后仍不能達到甲方要求的管理目標(biāo)。1合同的終止 一 年。協(xié)商不能解決的,雙方應(yīng)將爭端提交有關(guān)部門調(diào)解。不可抗力事件包括戰(zhàn)爭、地震、洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)以及其它雙方商定的事件。(如甲方未盡合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任等原因)而使乙方不能很好履行職責(zé),完不成質(zhì)量目標(biāo),甲方應(yīng)按乙方同意的下述一種或多種辦法解決索賠事宜:(1)對于情節(jié)輕微的經(jīng)雙方同意,甲方補償乙方該項目的物業(yè)管理服務(wù)價格。(2)對于情節(jié)輕微的,經(jīng)雙方同意可降低該類項目的物業(yè)管理服務(wù)價格。,對高出違約金的部分乙方應(yīng)予以賠償。 乙方完成合同規(guī)定的管理目標(biāo)并按規(guī)定辦妥移交手續(xù),甲方在合同期滿檢查驗收合格10日內(nèi)退還全部履約保證金。如合格,甲方即向乙方全額支付季度管理服務(wù)費。(6)乙方在職保潔管理服務(wù)過程中,需承擔(dān)因工作失誤人為因素給甲方造成的各種一切損失。(2)按保潔管理服務(wù)的總體方案和各項細則配備政治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)好、工作責(zé)任心強的人員。(3)甲方為乙方有效開展工作提供其它的便利。、沙發(fā)、棉布織品(如窗簾、臺布等)的清潔保養(yǎng)。、附樓、東一號樓部份會議室保潔。保潔范圍、東一號綜合樓等樓庭院及市民廣場、景觀等所需物業(yè)保潔管理項目委托乙方進行日常的管理、服務(wù)?!耙曳健敝钢袠?biāo)后提供物業(yè)合同服務(wù)的物業(yè)管理公司。保潔管理用的設(shè)備、工具和人工服裝費、餐費、培訓(xùn)費及一切所需材料物料由乙方配置、負責(zé)。一、合同文件下列文件構(gòu)成本合同的組成部分:(1)合同條款 (2)招標(biāo)文件 (3)有關(guān)補充文件(4)投標(biāo)文件(4)有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)補充文件(5)中標(biāo)通知書二、合同管理服務(wù)范圍、期限、方式 (一)管理服務(wù)范圍:是指對舟山市行政中心主樓和附樓、行政中心1號辦公樓及附樓等樓道庭院及市民廣場、水景等所需物業(yè)保潔管理服務(wù)。舟山市招投標(biāo)中心和舟山市財政局政府采購管理辦公司各執(zhí)一份。甲乙雙方所有的來往信函以及與合同有關(guān)的文件均應(yīng)用中文。該合同修改或補充被視為本合同的組成部分,具有與本合同同等法律效力。合同到期,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商及有關(guān)部門同意可以續(xù)簽,續(xù)簽時間一年,最多續(xù)簽二次,續(xù)簽期間按原合同履行。如通過協(xié)商仍不能解決時,可向合同履行地或合同簽約地的仲裁機構(gòu)申請調(diào)解或仲裁。 乙方提供的履約保證金按規(guī)定格式以銀行保函的形式提供,與此有關(guān)的費用由乙方負擔(dān)。,乙方的履約保證金不能被沒收,乙方也不承擔(dān)違約責(zé)任。 不可抗力及其它因素、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震等不可抗力事故的影響而不能執(zhí)行合同時,履行合同的期限應(yīng)予以延長,則延長的期限應(yīng)相當(dāng)于事故所影響的時間。,該索賠應(yīng)視為已經(jīng)被乙方接受。 甲方不能及時按合同付款,則應(yīng)當(dāng)自逾付款第5日起,%向乙方支付滯納金,甲方應(yīng)付費用拖欠60天后,乙方有權(quán)終止本合同承擔(dān)的管理目標(biāo)及責(zé)任。違約責(zé)任及索賠,造成對方經(jīng)濟損失的,應(yīng)給予對方經(jīng)濟賠償。:每個季的季底,乙方管理負責(zé)人按承諾的目標(biāo)要求進行自查,在次季1日將自查結(jié)果以書面形式報甲方,由甲方進行審核,在5個工作日內(nèi)以書面形式反饋審核結(jié)果。技術(shù)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)?!耙曳健敝钢袠?biāo)后提供物業(yè)合同服務(wù)的物業(yè)管理公司。凡發(fā)生設(shè)備和人員損傷等事故,均由乙方負責(zé)和賠償。按管理服務(wù)的總體方案和投標(biāo)書中明確的人數(shù)及各項細則配備得力人員。甲方按照合同付款方式向乙方支付管理與服務(wù)費用。其中,按招投標(biāo)文件規(guī)定屬于乙方管理范圍內(nèi)的設(shè)備,因乙方無資質(zhì)等其他原因無法完成管理項目的,乙方可以委托有資質(zhì)的企業(yè)或單位維護管理,但所產(chǎn)生的一切費用(除備品、備件、物耗外)都已包含在合同總價中,且受委托單位必須經(jīng)甲方認可確定。(二)合同期為 年,自 年 月 日至 年 月 日,共 個月。 ▲三、主要設(shè)備工具基本配置要求(包括特殊檢測儀表)序號名稱數(shù)量備注1空調(diào)專用修理工具1套2電動絞絲機1套3臺式鉆床1套4立式砂輪機1套5電焊設(shè)備1套6切割機1套7弱電檢測及維修工具1套包括數(shù)據(jù)備份工具等8電氣檢測及維修工具1套9專業(yè)登高設(shè)備1套最高達18米左右,應(yīng)保證隨時使用10其它必備工具若干11高級洗地機1套12高級清洗地毯機1套1314151617第四部分設(shè)備物業(yè)管理合同草案甲方(采購人):乙方(中標(biāo)人):鑒證方: 舟山市招投標(biāo)中心舟山市招投標(biāo)中心對甲方的舟山市行政中心物業(yè)管理進行公開招標(biāo)(招標(biāo)編號:ZSZTB2007WYZB083)。3弱電設(shè)備系統(tǒng)4具有相關(guān)專業(yè)的從業(yè)資格證書(如:《計算機系統(tǒng)操作工》、《調(diào)音員》、《電子商務(wù)員》《國家計算機等級》)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,2年以上高層樓宇工程管理經(jīng)驗,具有較豐富的管理經(jīng)驗和維修能力。(五)接受業(yè)主監(jiān)督:定期向業(yè)主公開服務(wù)收支情況、工作情況、工作規(guī)劃,自覺接受業(yè)主監(jiān)督。(二)投標(biāo)人必須根據(jù)招標(biāo)文件提供各項管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)及工作程序、自查表格和服務(wù)承諾;必須遵守行政中心各項制度和管理規(guī)定,并服
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