【正文】 。更在全年工作會上對保電工作進行了專題宣貫，確保全局員工能提早進入狀態(tài)，提前開展工作。除此之外，局領導更多次帶隊對重點保電場所中涉及保電的輸變配電線路及設備進行了巡視檢查，確保供電設備安全可靠運行。1．熱血融冰，使命保網(wǎng)在2008年百年不遇的冰凍災害中，湘潭電網(wǎng)輸變電設備嚴重履冰、線路多次跳閘、各電壓等級多處電桿折倒斷線，直接財產(chǎn)損失超過2億元，電網(wǎng)安全和電力供應面臨嚴峻考驗，全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活受到嚴重影響。全體生產(chǎn)員工堅守一線，密切關注負荷變化，及時調整電網(wǎng)運行方式，確保了整個迎峰度夏時期電網(wǎng)安全的同時，保障了最廣大用電客戶的切身利益，受到上級與客戶一致好評。在洪災到來后，廣大電力員工以無畏的勇氣投入到了抗洪搶修的斗爭中，涌現(xiàn)出了包括“抗洪英雄”周呈午在內(nèi)的一批先進典型，多次受到上級領導的好評與表彰。二是加強了對黨支部工作的督導，定期召開支部書記例會，提出工作意見，交流工作經(jīng)驗，堅持每年兩次的支部工作檢查，有效提升支部工作水平。全局黨員骨干在生產(chǎn)經(jīng)營活動中能率先垂范，杜絕違章，帶領職工發(fā)揚三千精神，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、臺區(qū)降損和電費結零。認真辦好“一網(wǎng)、一刊、一窗”三個載體，局域新聞網(wǎng)將局黨委和行政的各項工作安排和部署在第一時間傳達至每一位職工。3．文明建設碩果累累湘潭電業(yè)局堅持將精神文明建設和物質文明建設同規(guī)劃、同部署、同考核，兩者相輔相成，共同促進。經(jīng)過全局員工的共同努力，我局文明建設成果豐碩，獲得了“全國”文明單位“、“國家電網(wǎng)公司文明單位”的殊榮，標志著我局文明建設又登上了一個新的臺階。一、落實“三大體系”責任，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任體系、保證體系、監(jiān)督體系的責任，強化安全管理、安全監(jiān)督和安全培訓，著力推進檢修狀態(tài)化、作業(yè)標準化、管理專業(yè)化和生產(chǎn)信息化，確保電網(wǎng)、人身和設備安全。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系建設，完善安全監(jiān)察網(wǎng)絡，突出作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，加強安全履職情況的監(jiān)督。大力提升狀態(tài)檢測和檢修的能力，高度重視應用狀態(tài)評價成果，不斷深化狀態(tài)檢修，最大限度地減少生產(chǎn)活動、提高生產(chǎn)效率、保障人員和設備安全。強化繼電保護及二次系統(tǒng)管理，明確管理權限，理順管理流程，加強對繼電保護、穩(wěn)定裝置和低頻減載裝置配置方案、簡化措施的研究。投資方面：。同時要加快智能電網(wǎng)建設，電網(wǎng)建設將適應智能城市、電動汽車、三網(wǎng)融合、分布式電源等發(fā)展需要，加快配電網(wǎng)智能改造，根據(jù)規(guī)劃建設電動汽車充放電站和電力光纖到戶工程，適應客戶用電智能化、多樣化、互動化需要。對于社會普遍關注的業(yè)擴工程“三指定”問題，必須堅決杜絕。利用好供電服務車，完善交費、咨詢手段；增設客戶終端，加強客戶網(wǎng)絡劃賬比例。建立和完善服務監(jiān)控系統(tǒng)，完善服務車輛GIS／GPS監(jiān)控手段，加大服務監(jiān)控力度，保證服務質量。注重優(yōu)質服務過程控制，杜絕重大服務事故和服務事件發(fā)生。堅持“三公”調度。繼續(xù)著力培養(yǎng)業(yè)務熟練、遵章守紀、敢抓敢管的農(nóng)電隊伍。繼續(xù)加大農(nóng)電增效和庫區(qū)整治力度。“五大”工作要繼續(xù)加強總體設計，統(tǒng)籌策劃。實現(xiàn)各級調控一體化，市調、縣調一體化，提高駕馭大電網(wǎng)的能力和大范圍優(yōu)化配置資源的能力，保障電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效運行。加強思想政治工作，形成“大政工”格局，及時掌握員工思想動態(tài)，加強教育引導，營造奮發(fā)向上，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。認真貫徹中紀委四次、五次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的方針，全面落實黨風廉政建設責任制。近期，我局上下將準確把握“十二五”時期發(fā)展的主題，進一步推動企業(yè)和湘潭電網(wǎng)科學發(fā)展；準確把握“十二五”時期發(fā)展的主線，進一步深入推進“兩個轉變”；準確把握“十二五”時期發(fā)展的目標任務，讓“國家電網(wǎng)”將偉人故里照耀得更加璀璨明亮！26。繼續(xù)抓好“三重一大”制度執(zhí)行、“一崗雙責”落實，以及生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、物資管理、招投標等工作和項目的監(jiān)督檢查。緊密結合企業(yè)特色和工作實踐，將文明創(chuàng)建的成果深化應用到各個工作現(xiàn)場。六、加強黨建和文明建設，確保企業(yè)健康發(fā)展“十二五”期間，全局將加強和改進黨建思想政治工作。建立集約化、專業(yè)化、扁平化的建設組織體系，統(tǒng)一管理流程、技術規(guī)范和建設標準，提高工程質量和效益。開展農(nóng)村電壓質量專項整治，落實各級農(nóng)電部門的電壓管理責任，完善電壓檢測網(wǎng)絡，加強技術改造，切實提高農(nóng)村供電質量。三是從制度建設、技術支持和執(zhí)行三個環(huán)節(jié)著手，抓好業(yè)務流程、員工行為（作業(yè)和服務）、設施設備、供電所及營業(yè)網(wǎng)點形象四個方面的標準化建設工作。一是強化農(nóng)電隊伍建設。落實國家宏觀調控措施，服務各級黨委、政府的中心工作，認真履行社會責任，促進經(jīng)濟增長和民生改善。加強與監(jiān)管機構、群體的聯(lián)系溝通。進一步健全供電服務調度體系，完善三級服務調度模式，建立服務調度分級響應機制，樹立95598供電服務調度權威，強化服務調度執(zhí)行力度，鞏固全員服務理念，構建全員、全過程、全方位的“大營銷、大服務”格局。同時，創(chuàng)新服務方式，拓展服務內(nèi)容，注重服務的多樣化、個性化和規(guī)范化，滿足各類客戶的服務需求。“十二五”期間全局將進一步嚴抓供電服務考核。早作準備，爭取主動，提前做好農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃計劃、前期論證等工作。加強反事故演練，進一步提高電網(wǎng)事故應急處置能力。強化電網(wǎng)統(tǒng)一調度，嚴肅調度紀律，保證調度系統(tǒng)指令暢通。繼續(xù)減少停電和故障性停電。按照“誰分管、誰負責”的原則，建立班子成員安全生產(chǎn)責任共擔機制，落實部門安全監(jiān)管責任。應該說，“十一五”期間全局抓住了歷史賦予的機遇，電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都邁上了新的臺階，成為“一強三優(yōu)”供電企業(yè)發(fā)展道路上的重要一步。2009年成功舉辦了新中國60周年華誕文藝匯演、書畫攝影、征文等一系列的慶祝活動，激發(fā)了員工的愛國愛企熱情，員工將這種熱情轉化為努力干好本職工作的責任心。此外，堅持每月對特約記者進行一次新聞寫作培訓，提高了特約記者隊伍的綜合素質。通過開展“黨員承諾”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員臺區(qū)降損示范崗”、創(chuàng)建“紅旗黨支部”、“電網(wǎng)先鋒黨支部”等系列活動，使黨建工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營服務和提高經(jīng)濟效益來開展，實現(xiàn)從重形式向重務實轉變。堅持成熟一個發(fā)展一個，確保黨員的質量。1．黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用明顯局黨委按照上級黨組“建設堅強支部、創(chuàng)建和諧企業(yè)”實施意見的要求，在基層黨支部中廣泛開展紅旗黨支部和電網(wǎng)先鋒黨支部的創(chuàng)建活動，做到哪里有黨員，哪里就有黨支部，哪里就有黨的工作?？购楸Ｃ裆瑢τ趶V大電力員工來說，就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。2．科學調度，迎峰度夏2009年，面對缺煤少水、負荷攀升