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熱力公司企業(yè)規(guī)章制度匯編(初稿)(文件)

2025-06-25 03:03 上一頁面

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【正文】 計劃的編制工作。(如考勤、勞保用品的發(fā)放工作)協(xié)助財務(wù)每月、每季、每年的盤點和報表工作。完成進出庫原始票據(jù)的保存及傳送工作(至財務(wù))。負(fù)責(zé)公司工器具建賬、領(lǐng)用制度并執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門的各項業(yè)務(wù)、各項計劃、工作任務(wù)的組織落實,協(xié)調(diào)本部門與公司各單位之間關(guān)系。根據(jù)公司各類年度作業(yè)計劃,編制公司年度、月和項目物資供應(yīng)計劃,并負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的采購的實施。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、各種支付結(jié)算平整有關(guān)印章和其他貴重物品;⑴、妥善保管庫存現(xiàn)金及各種有價證券,確保安全。⑷、對重大開支項目須經(jīng)會計主管審核后方可辦理付款手續(xù)。⑹、不準(zhǔn)將銀行帳戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。⑵、不準(zhǔn)違反現(xiàn)金管理規(guī)定,從銀行套取現(xiàn)金支出。7、核對總帳和明細帳,檢查不合理不相符的帳目,并改正帳目。2、進行總帳、應(yīng)收、應(yīng)付及固定資產(chǎn)的會計處理及核算工作,進行電算化處理。1財務(wù)、會計報告的編制與分析。定期盤點公司財產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、存貨、帳款及其它資產(chǎn),并做出分析報告。立足稅法,統(tǒng)籌全盤,及時申報納稅。組織會計人員按照國家會計制度的要求進行會計核算。定期檢查和分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,揭示經(jīng)營管理中的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關(guān)規(guī)定,確?,F(xiàn)金的正常使用和保管。生產(chǎn)工程計劃工作流程實施人 生產(chǎn)工程計劃工作流程生產(chǎn)工程經(jīng)理 生產(chǎn)工程計劃的組織基層技術(shù)員 維檢計改計劃的具體編制設(shè)備維檢修、計改工程計劃的組織編制計措、大修方案的組織與設(shè)計、熱源安裝工程計劃制定管網(wǎng)維檢修、計改工程計劃的組織編制計措、大修方案的組織與設(shè)計、熱源安裝工程計劃制定工程部工程師 生產(chǎn)工程經(jīng)理 生產(chǎn)工程計劃的審核安全質(zhì)量進度驗收公司總工程師 生產(chǎn)工程計劃的審定物資供應(yīng)部經(jīng)理 物資供應(yīng)組織及報批董事長或總經(jīng)理 物資、財務(wù)批準(zhǔn)基層技術(shù)員 生產(chǎn)工程計劃的組織實施生產(chǎn)調(diào)度會議流程實施人 生產(chǎn)調(diào)度會議流程生產(chǎn)工程經(jīng)理 生產(chǎn)工程計劃的組織部門、基層負(fù)責(zé)人 各部門、基層匯報上周下周工作近期生產(chǎn)進度、生產(chǎn)中存在的問題落實項目措施、項目負(fù)責(zé)人及工期對上次調(diào)度會執(zhí)行情況回顧總結(jié)本次討論解決問題部門、基層負(fù)責(zé)人生產(chǎn)工程經(jīng)理 具體問題落實總工程師、副經(jīng)理、總經(jīng)理 具體工作指示調(diào)度員 調(diào)度記錄或會議紀(jì)要、歸檔新接入網(wǎng)工程工作流程實施人 新接入網(wǎng)工程工作流程營業(yè)部 組織走訪用戶調(diào)查 用戶提出用熱申請發(fā)放用戶用熱申請表采暖設(shè)計的審核表咨詢答復(fù) 表咨詢答復(fù)生產(chǎn)工程部主責(zé)工程師 公司主管經(jīng)理 審核工作落實批準(zhǔn)具體工作:現(xiàn)場實地勘測 入網(wǎng)圖紙審核,采暖設(shè)計審核表的報批,負(fù)荷的審定設(shè)計編制工程技術(shù)方案工程部長、暖通主 責(zé)、技術(shù)室總工程師、主管經(jīng)理 具體工作審定 營業(yè)部組織合同及收費工程組織,站址及路由審批、現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全、工程預(yù)算及竣工驗收,工程竣工資料的整理技術(shù)室、暖通主責(zé) 施工單位 工程實施綜合部 竣工資料存檔調(diào)度工作流程實施人 調(diào)度工作流程經(jīng)理、調(diào)度 供熱、停熱通知 市政停水停電通知 通知熱源廠、換熱站站合理安排生產(chǎn)運行組織安排調(diào)節(jié)管網(wǎng)平衡協(xié)調(diào)用戶投訴調(diào)度 設(shè)備管網(wǎng)維修、用戶服務(wù)、開關(guān)閥室內(nèi)采暖維修、服務(wù)、停與供換熱站及維修隊 維修工 具體工作人員生產(chǎn)運行參數(shù)上報設(shè)備運行狀況上報煤水電消耗情況上報調(diào)整運行方式貫徹上級指示廠、站運行人員管網(wǎng)工程施工工作流程實施人 管網(wǎng)工程施工工作流程 公司批準(zhǔn)的新接入網(wǎng)用戶及管網(wǎng)改造項目 編制管網(wǎng)工程計劃、工程設(shè)計、材料計劃、工程預(yù)算、施工隊伍、其他中介工程部暖通主責(zé)工程師生產(chǎn)工程經(jīng)理 審核方案、計劃、預(yù)算、隊伍 總經(jīng)理、總工程師 審定方案、計劃、預(yù)算、隊伍、中介 物資供應(yīng)部經(jīng)理 設(shè)備、材料計劃報批 總經(jīng)理 項目、隊伍、財務(wù)、物資計劃批準(zhǔn) 物資部組織驗收、庫存工程材料消耗統(tǒng)計物資部經(jīng)理 物資采購工作 批復(fù)開工報告、施工許可、工程組織、現(xiàn)場技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、分項工程預(yù)算工程部長暖通主責(zé)施工單位:測量放線土方工程管道敷設(shè)安裝水壓試驗、清洗管道接點保溫井室砌筑、土方回填恢復(fù)方磚、草坪施工單位 工程實施 監(jiān)理公司其他中介施工進度、竣工驗收、竣工結(jié)算、工程總體評定、竣工資料的整理工程部長暖通主責(zé)綜合部、人力資源財務(wù)部 竣工資料存檔、 工程費審核、 人工費核定熱源工程施工工作流程實施人 熱源工程施工工作流程熱源建設(shè)計劃、設(shè)計安排、設(shè)備材料計劃、工程預(yù)算、施工隊伍、其他中介工程部熱動主責(zé)工程師生產(chǎn)工程經(jīng)理 具體工作落實、審核總經(jīng)理、總工程師 具體工作審定物資部經(jīng)理 財務(wù)、物資計劃報批總經(jīng)理 項目、隊伍、財務(wù)、物資計劃批準(zhǔn)材料組織驗收、庫存利庫、工程材料消耗統(tǒng)計物資部經(jīng)理 材料組織采購工作 工程組織、現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全、分項工程預(yù)算、施工進度、竣工驗收、工程總體評定、竣工資料的整理主管經(jīng)理、工程部經(jīng)理 監(jiān)理、廠家技術(shù)支持施工單位:測量放線土建工程設(shè)備安裝水壓實驗等防腐保溫冷態(tài)試運正常運行施工單位、監(jiān)理、 工程實施技術(shù)監(jiān)督、中介 主管經(jīng)理、工程部經(jīng)理 竣工結(jié)算及審核綜合部 竣工資料存檔、人工費審核設(shè)備管理工作流程實施人 設(shè)備管理工作流程工程部、物資部 設(shè)備選型、購進、驗收建立設(shè)備卡片及設(shè)備臺帳參加設(shè)備技術(shù)改造、檢修驗收每月定期設(shè)備檢查工程部設(shè)備統(tǒng)計員 上報主管領(lǐng)導(dǎo) 建立廠內(nèi)設(shè)備臺帳設(shè)備運行使用狀況記錄建立設(shè)備責(zé)任人巡檢制度設(shè)備運行、維修保養(yǎng)記錄廠、 站技術(shù)員 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程定期維修、潤滑、保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象及時上報運行操作員 生產(chǎn)統(tǒng)計分析工作流程實施人 生產(chǎn)統(tǒng)計分析工作流程各部門、單位統(tǒng)計 生產(chǎn)消耗報表、出入庫、人事、熱用戶、收費統(tǒng)計分析員 核實統(tǒng)計分析,定期上報相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)工程部、營業(yè)部、人事 報表審核 總經(jīng)理 報表審定 生產(chǎn)工程部經(jīng)理 反饋廠站、指導(dǎo)運行 各基層單位、部門 調(diào)整運行參數(shù)、節(jié)能降耗、提高收入 維檢修工作流程實施人 維檢修工作流程廠、站技術(shù)員 廠、站維檢計劃上報工程部及主責(zé)工程師 維檢計劃的組織編制與審核、落實廠、站長 維檢計劃落實廠、站班長、維修工 維檢工作執(zhí)行、維檢記錄整理及自檢隱蔽工程跟蹤驗收廠、站長、技術(shù)員 維檢工作二級驗收工程部及主責(zé)工程師 維檢工作三級驗收鍋爐、換熱站運行工作流程實施人 鍋爐、換熱站運行工作流程生產(chǎn)調(diào)度 鍋爐、管網(wǎng)、換熱站投運及停運生產(chǎn)調(diào)度指令下達總經(jīng)理、總工程師 運行生產(chǎn)工作審定工程部生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)運行方案下發(fā)調(diào)度指令下達廠長、站長 運行生產(chǎn)合理組織、指揮嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、及時調(diào)整運行負(fù)荷運行中出現(xiàn)問題及時報告廠長、站長運行值長、班長、值班員 廠長、站長 現(xiàn)場及時解決運行中出現(xiàn)的問題并上報生產(chǎn)工程部 組織事故及技術(shù)問題研討落實解決方案管網(wǎng)運行工作流程實施人 管網(wǎng)運行工作流程工程部生產(chǎn)調(diào)度 管網(wǎng)投運及停運生產(chǎn)調(diào)度指令的下達網(wǎng)、站維修班 一次管網(wǎng)及干線入戶的投運與停運 二次管網(wǎng)及用戶的投運與停運換熱站 內(nèi)網(wǎng)投停、巡檢及故障處理 網(wǎng)、站維修班 管網(wǎng)巡檢及故障處理網(wǎng)、站維修班 管網(wǎng)運行情況、巡檢情況上報工程部生產(chǎn)調(diào)度 合理組織管網(wǎng)運行、維修與調(diào)配化驗室工作流程實施人 化驗室工作流程生產(chǎn)工程部經(jīng)理 化驗室管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督媒質(zhì)、爐水、給水、回水、煤渣殘?zhí)记闆r上報化驗室主任 化驗室日常管理工作行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行本專業(yè)的經(jīng)濟核算工作媒
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