【正文】 第 35 頁 共 42 頁施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)審批程序框圖編制工程項目施工組織設(shè)計(技術(shù)方案),填(A2表)承包商、項目經(jīng)理部組織項目監(jiān)理部人員進行審查總監(jiān)理工程師審核以下重點內(nèi)容:。.項目監(jiān)理部另報結(jié)果簽署審核意見（在A2表上）監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師不同意合格按審定施工組織設(shè)計施工項目經(jīng)理部報公司總工程師審閱（認為必要時）項目監(jiān)理部開工申請報告審批程序框圖重新申報填寫開工報告報審表(A1)工程項目經(jīng)理部開工應(yīng)具備的條件。、水、電已滿足開工要求項目監(jiān)理部不具備開工條件 審查結(jié)果簽發(fā)工程項目開工令總監(jiān)理工程師具備開工條件工程項目開始施工項目經(jīng)理部施工階段質(zhì)量控制程序框圖圖紙會審、技術(shù)交底業(yè)主人主持、承包商、監(jiān)理部參加審定分包單位資質(zhì)(A2)表項目監(jiān)理部審定工程用材料、構(gòu)配件、半成品、商品砼質(zhì)量，簽認相關(guān)報驗單項目監(jiān)理部工序、檢驗批、隱蔽工程檢驗,確認工程驗報單，簽認相關(guān)資料項目監(jiān)理部檢查驗收分部、子分部、分項工程,確認相應(yīng)報驗單，簽認相關(guān)資料項目監(jiān)理部。承包商延期事件結(jié)束，提交工期延期申請表（A7表）承包單位對工程延期申請評估監(jiān)理工程師與承包商、業(yè)主協(xié)商項目監(jiān)理部簽發(fā)《工期延期審批表》總監(jiān)理工程師編制新的進度計劃并嚴格執(zhí)行承包商同意意見一致月工程計量程序框圖審查結(jié)果分項、分部工程質(zhì)量已簽認項目監(jiān)理部填（ ）月工程量申報表承包商項目監(jiān)理部簽發(fā)（ ）月工程量申報表項目監(jiān)理部簽發(fā)（?。┰略赂犊钔ㄖ罁?jù)：；、取費方法、價差處理、付款方式等。單位工程達到竣工驗收條件承包商對整改情況進行驗收項目監(jiān)理部報監(jiān)理工程師通知單承包商下發(fā)監(jiān)理工程師通知單項目監(jiān)理部工程竣工初驗控制程序框圖報工程竣工報驗單（包括全部竣工資料）承包商編制工程質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師報工程質(zhì)量評估報告項目監(jiān)理部向建設(shè)單位合格承包單位自查、自評完成承包商全面檢查工程資料及工程實體質(zhì)量總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師合格不合格審核、簽認工程質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人工程竣工結(jié)算審核程序框圖工程經(jīng)正式竣工驗收合格業(yè)主主持，承包商、設(shè)計、監(jiān)理、有關(guān)方報送下列竣工結(jié)算資料：（包括計算書）；、工程洽通知單；；；；（或監(jiān)理）簽認價差表；；。燈具使用導(dǎo)線其電壓等級必須符合設(shè)計要求，燈具的導(dǎo)電部分對地絕緣值大于2MΩ；f)落地式燈具底座與基礎(chǔ)相吻合，預(yù)埋地腳螺栓位置準確，螺紋完整無損傷，燈具與地腳螺栓連接牢靠，平墊圈及彈簧墊圈齊全；g)落地式燈具預(yù)埋地電源連接線盒宜位于燈座基礎(chǔ)內(nèi)，燈具內(nèi)留線的長度應(yīng)適宜，多股軟線線頭應(yīng)搪錫，接線端子壓接牢固可靠；h)燈具的接線盒蓋防水密封墊完整，上緊緊固螺釘時應(yīng)注意對角上緊，保證蓋板受力均勻；i)金屬構(gòu)架和燈具的可接近裸露導(dǎo)體及金屬軟管的接地（PE）或接零（PEN）可靠，接地線單設(shè)干線，干線沿庭院燈布置，且不少于2 處接地裝置引出線連接，由干線引出支線與金屬燈柱及燈柱的接地端子連接，具有標志；j)檢查燈具的自動通、斷電源控制裝置動作準確，每套燈具熔斷器盒內(nèi)熔絲齊全，規(guī)格與燈具匹配；k)高桿照明設(shè)備安裝要有專門的安裝方案。埋地?zé)舯容^容易接近的燈具在安裝完畢后應(yīng)視情況進行覆蓋保護，避免受損影響交驗。當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，要求承包單位分析原因，及時提出改進措施和補救方案，并相應(yīng)調(diào)整進度計劃及人力、材料、設(shè)備、資金等進度計劃；e、 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、批準的施工組織設(shè)計中的工程進度控制方案，對進度目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，使進度目標順利實施。 具體內(nèi)容如下：a、 項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，以此作為工程造價控制重點，制定防范性對策；b、 認真閱讀設(shè)計文件，把可能發(fā)生的設(shè)計變更解決在正式施工前；c、 項目監(jiān)理部督促建設(shè)單位和承包單位及其他單位依據(jù)合同按時完成自己承擔(dān)的工作，減少或避免違約和索賠事件的發(fā)生。13. 監(jiān)理工作制度 圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底制度 總監(jiān)組織監(jiān)理人員認真閱讀熟悉設(shè)計文件； 對設(shè)計文件監(jiān)理單位要進行內(nèi)部會審，提出書面意見或建議； 參加圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底會，通過建設(shè)單位將書面的意見和建議提交設(shè)計單位； 總監(jiān)理工程師會簽圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底會議紀要； 將會議紀要作為監(jiān)理資料整理存檔。 測量成果報驗制度 承包單位將測量放線成果、測量成果報驗申請表（A4）報項目監(jiān)理部； 由專業(yè)工程師對測量放線成果及保護措施進行檢查復(fù)核； ； 檢查符合要求時，項目監(jiān)理部三天內(nèi)簽認交承包單位； 測量放線成果報驗表（A4）一式三份，分別交承包單位、建設(shè)單位和項目監(jiān)理部歸檔。隱蔽工程、檢驗批、分項工程的簽認執(zhí)行“檢驗批、工序，隱蔽工程質(zhì)量簽認程序框圖”。 工程竣工結(jié)算簽審制度 承包單位填寫竣工結(jié)算報表連同工程竣工結(jié)算資料報項目監(jiān)理部； 監(jiān)理工程師審核結(jié)算報表，提出審核意見； 總監(jiān)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商或協(xié)調(diào)，確認并簽發(fā)竣工結(jié)算表和“竣工結(jié)算審核意見書”并報建設(shè)單位； 竣工結(jié)算報表一式三份，分別由承包單位、建設(shè)單位和項目監(jiān)理部存檔； 工程竣工結(jié)算審核程序，執(zhí)行“工程竣工結(jié)算審核程序框圖”。 監(jiān)理月報 監(jiān)理月報內(nèi)容見GB50319—； 監(jiān)理月報內(nèi)容按公司統(tǒng)一格式填寫； 監(jiān)理月報中階段工作起始時間、完成時間應(yīng)根據(jù)項目特點及業(yè)主要求制定，并于每月10日前將上月監(jiān)理月報送建設(shè)單位和公司企業(yè)管理中心； 監(jiān)理月報一式三份，分別由建設(shè)單位、公司企業(yè)管理中心和項目監(jiān)理部存檔； 監(jiān)理月報由總監(jiān)負責(zé)組織編寫和簽發(fā)。 項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)控制總目標為：無傷亡事故； 審查設(shè)計單位提交的設(shè)計文件中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施其中應(yīng)包括：a、 進行技術(shù)交底時應(yīng)就本工程項目的設(shè)計意圖和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出說明，并應(yīng)對防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)性意見；b、 施工圖設(shè)計文件中是否包括工程項目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)事故的指導(dǎo)性意見，其中包括：地下管線的保護；外線電路的保護；設(shè)計文件中有無違反工程建設(shè)強制性標準的現(xiàn)象；有無無法滿足安全防護、施工安全以及按正常施工方法無法實施的部位、環(huán)節(jié)；設(shè)計文件中是否存在錯、漏、碰、缺等現(xiàn)象；設(shè)計中針對采用新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)而提出的保障施工作業(yè)人員安全的措施建議。 對施工用電方案的審查其審查的內(nèi)容包括：a、 用電方案中的外電防護措施是否到位；b、 接地與接零保護系統(tǒng)，保護工作接地、重復(fù)接地、專用零線、保護零線、工作零線等的設(shè)置是否符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－88）；c、 對施工用電方案中所采用的配電箱、開關(guān)箱的審查，審查內(nèi)容包括三極配電、兩級保護、漏電保護、隔離開關(guān)等是否符合技術(shù)規(guī)范之規(guī)定；d、 對施工現(xiàn)場照明用電方案的審查；e、 對配電線路的審查；f、 對電氣裝置的審查；g、 對用電檔案的審查；h、 對電工崗位證書的審查。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。 室內(nèi)安裝作業(yè)管理a、腳手架的安裝和拆除必須按審定的拆裝方案進行。d、各種材料的堆放必須按施工組織設(shè)計實行分區(qū)管理。c、對操作人員加強崗前培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。b、高空作業(yè)人員要經(jīng)過體檢合格方可登高作業(yè)。 主要支持性文件a、 中華人民共和國《建筑法》；b、 中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》；c、 中華人民共和國《刑法》（1313131339條）；d、 《工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院）；e、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例“釋義”》（國務(wù)院法治局）；f、 《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院）；g、 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－88）；h、 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理細則》（GB50306－85）。第 60 頁 共 42 頁。16. 項目監(jiān)理部的監(jiān)理設(shè)施 本工程項目由建設(shè)單位提供的設(shè)施：現(xiàn)場辦公用房及必備設(shè)施；值班人員住宿用房及必備設(shè)施。d、雨雪天氣登高作業(yè)必須有防滑措施。要做人離上鎖，防雷接地要良好，漏電保護要靈活。 現(xiàn)場機械設(shè)備運行管理a、各種機械設(shè)備的操作規(guī)程及檢驗合格證必須懸掛在明顯位置。b、正確使用勞動保護用品。d、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員是否持證上崗，嚴禁無證上崗。 施工安全現(xiàn)場管理a、認真審查施工企業(yè)上報的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。 審查施工單位全生產(chǎn)許可證；審查“三類”人員的安全考核合格證明書；審查施工單位報送的施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)，其中包括：安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施兩部分內(nèi)容其中包括：a、 安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)保障、質(zhì)量保障體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)資金保障制度；安全生產(chǎn)操作規(guī)程；工程項目使用的起重機械設(shè)備、施工機具、電器設(shè)備的性能、規(guī)格、型號是否能夠滿足工程施工安全生產(chǎn)的需要，是否符合規(guī)范和強制性標準的規(guī)定。 監(jiān)理文件管理制度 及時收集、整理監(jiān)理文件是項目監(jiān)理部的一項重要工作，總監(jiān)應(yīng)指定專人負責(zé)； 監(jiān)理文件檔案資料的管理執(zhí)行公司《項目監(jiān)理部監(jiān)理文件檔案資料整編管理規(guī)定》； 監(jiān)理文件歸檔執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T2500328—2001）和公司《施工階段監(jiān)理文件歸檔和移交規(guī)定》； 已歸檔的監(jiān)理文件未經(jīng)公司批準，不得借閱、復(fù)印、和銷毀。如果工期嚴重滯后，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進一步措施； 總監(jiān)應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告進度情況和采取措施的效果，并提出預(yù)防工期延誤的建議。 工程變更制度 由設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出變更，應(yīng)編制正式設(shè)計變更文件； 由建設(shè)單位和承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫工程變更單（C2）； 總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查由建設(shè)單位和承包單位提出的工程變更；同意后送建設(shè)單位，由建設(shè)單位交設(shè)計單位編制變更文件； 總監(jiān)就工程變更的有關(guān)問題與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商，達成一致意見后，三方在工程變更單上簽字確認； 工程變更單（C2）及附件一式三份，分別交建設(shè)單位、承包單位和項目監(jiān)理部存檔； 工程變更的處理程序見“工程設(shè)計變更處理程序框圖”。 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗制度 凡承包單位擬進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，由承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（A9）連同附件報項目監(jiān)理部； 監(jiān)理工程師對質(zhì)量證明材料進行符合，對實物進行平行檢查或按規(guī)定見證，抽樣試驗； 經(jīng)驗收合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師予以簽認； 未經(jīng)驗收或驗收不和格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員不予簽認，不準使用，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1），通知承包單位限期將不合格的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備撤出現(xiàn)場； 報審表（A9）和通知單（B1）一式三份，分別送建設(shè)單位、承包單位、項目監(jiān)理部歸檔。 工程開工/復(fù)工及工程暫停令簽發(fā)制度 工程開工/復(fù)工由承包單位提前三天向項目監(jiān)理部提交報審表（A1）； 總監(jiān)根據(jù)承包單位提供的資料及現(xiàn)場情況，符合開工/復(fù)工條件時，予以簽發(fā)； 總監(jiān)簽署工程開工/復(fù)工報審表（A1）和工程暫停令（B2），事先應(yīng)向建設(shè)單位報告，征得同意后簽發(fā)； 工程開工/復(fù)工報審表（A1）及工程暫停令（B2）一式三份，分別交承包單位、建設(shè)單位和項目監(jiān)理部歸檔。工程變更實施前要與建設(shè)單位和承包單位確定工程價款；f、 及時掌握工程造價信息，按月統(tǒng)計完成的工程和工作量，對實際完成與計劃完成量進行比較分析，制定調(diào)整措施；g、 嚴格審查工程結(jié)算，剔除其不合理部分。 工程造價控制 造價控制是監(jiān)理工作的重要組成部分。 進度控制 該項目總工期已確定的情況下，監(jiān)理部的進度控制工作任務(wù)就是通過審核不同種類的進度計劃，檢查進度計劃執(zhí)行情況，使工程進度能夠滿足工期要求，實際按期竣工。質(zhì)量控制應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，采用主動控制和被動控制相結(jié)合的方法，以實現(xiàn)工程監(jiān)理的質(zhì)量目標。 照明配電柜、箱安裝監(jiān)理工作控制要點及目標值a)檢查施工單位進場材料是否是否符合國家頒布的現(xiàn)行標準，并附有合格證書；b)檢查配電柜、箱內(nèi)的主要元器件，應(yīng)有“ CCC”認證的合格產(chǎn)品，柜內(nèi)配線等附件與主要元器件相匹配，規(guī)格、型號及相關(guān)指標符合設(shè)計要求；c)設(shè)備外觀無損傷變形，油漆完整，色澤一致，柜內(nèi)裝置完好、齊全，具有一定的防水功能；