【正文】 。無(wú)質(zhì)量投訴時(shí)，加 分。 職 責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度在車(chē)間內(nèi)得到貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度在車(chē)間內(nèi)部得到貫徹落實(shí)。 每發(fā)生一起，減 分 完成交辦的臨時(shí)任務(wù) 一項(xiàng)未完成，扣 分。 完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃 。 完成噸紙生產(chǎn)消耗指標(biāo)時(shí)，每項(xiàng)加 分。 當(dāng)月設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間 16 小時(shí)。 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 18 制漿車(chē)間主任目標(biāo)量化分配方案 一、聯(lián)職責(zé)掛目標(biāo)百分考核的核算形式。 產(chǎn)量每超欠 10 噸，加減 分。 職 責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度在車(chē)間內(nèi)得到貫徹落實(shí)。 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到清潔文明生產(chǎn) 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 19 二、工資基數(shù)： 4000 元 /月 三、工資核發(fā)辦法 ：當(dāng)月收入 =4000考核得分 /100177。 當(dāng)月一級(jí)品率≥ 95% 一級(jí)品率每超降 1%，加減 分 噸堿水耗 25 噸；噸堿電耗 630 度；噸堿汽耗 噸。 職 責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度在車(chē)間內(nèi)得到貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度在車(chē)間內(nèi)部得到貫徹落實(shí)。 每發(fā)生一起，減 分 完成交辦的臨時(shí)任務(wù) 一項(xiàng)未完成扣 分。 當(dāng)月收購(gòu)麥草 10000 噸 收購(gòu)量每超欠 100 噸，加減 分。 噸切草維修費(fèi)用 12 元 噸切草維修費(fèi)每節(jié)超 1 元，加減 分 當(dāng)月故障停機(jī)時(shí)間 3 小時(shí)。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度在車(chē)間內(nèi)部得到貫徹落實(shí)。 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到清潔文明生產(chǎn) 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 二、工資基數(shù)： 4000 元 /月 三、工資核發(fā)辦法：當(dāng)月收入 =4000考核得分 /100177。 當(dāng)月噸汽水耗 噸；噸汽電耗 度。 每節(jié)超 1 小時(shí)，加減 分。 未落實(shí)到位，出現(xiàn)管理漏洞，受到公司通報(bào)時(shí)，每次扣 分。 確保安全生產(chǎn)，無(wú)安全事故發(fā)生。單項(xiàng)獎(jiǎng)罰 四、各項(xiàng)目標(biāo)見(jiàn)下表： 分類(lèi) 序號(hào) 要 素 目標(biāo)要求及獎(jiǎng)懲 掛 指 當(dāng)月噸污水處理成本 元 當(dāng)月生產(chǎn)成本每降超 元，加減 分。 當(dāng)月噸處理 污水耗電 度 完成噸處理污水耗電 度時(shí)，加 分。 職 責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度在車(chē)間內(nèi)得到貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度在車(chē) 間內(nèi)部得到貫徹落實(shí)。 每發(fā)生一起，減 分 完成交辦的臨時(shí)任務(wù) 一項(xiàng)未完成扣 分。 四、年計(jì)劃總產(chǎn)量 ：麥草 120200 噸，木片 13000 噸。 （二）收購(gòu)木片噸工資含量： 元 /噸。 未落實(shí)， 每項(xiàng)次扣 50 元。 發(fā)現(xiàn)一車(chē)未檢驗(yàn)而收購(gòu)的扣 100 元，經(jīng)復(fù)檢與原結(jié)果誤差較大的，每車(chē)次扣 100 元；麥草車(chē)水分、雜質(zhì)、過(guò)大、應(yīng)量方而未量方的，每車(chē)次扣 50 元。 無(wú)制度扣 500 元；不按制度落實(shí)時(shí)，每項(xiàng)次扣 50 元；若發(fā)生安全事故時(shí)，按公司消防管理及安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。 臨時(shí)垛臺(tái)遭雨淋時(shí)，每次扣 200 元。 8 加強(qiáng)麥草、木片上垛的質(zhì)量管理。 切草工段： 目標(biāo)考核辦法（表 1） 25 目標(biāo) 考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲辦法 考核 單位 產(chǎn) 量 若制漿車(chē)間未完成當(dāng)月計(jì)劃，欠產(chǎn)比例在 10%以?xún)?nèi)時(shí)，否決當(dāng)月收入 50 元 /人；欠產(chǎn)比例在 10%— 20%時(shí)，否決當(dāng)月收入 100 元 /人。 成本目標(biāo)見(jiàn)明細(xì)表。 合 計(jì) 注：修理費(fèi)不含大修理和技術(shù)改造費(fèi)用。 因缺漿造成 2640 紙機(jī)停機(jī)時(shí)，影響在 2 小時(shí)內(nèi)的，每次人均扣罰 20 元；停機(jī)在 2— 4 小時(shí)的，每次人 均扣罰 40 元；停機(jī)在 4— 8 小時(shí)的，每次人均扣罰 80 元；停機(jī)在 8 小時(shí)以上的，每次人均扣罰 100— 200 元。 成本目標(biāo)見(jiàn)明細(xì)表。 二 一級(jí)品的五項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，其中有一項(xiàng)不合格時(shí)，判定為二級(jí)品。 注：若遇工藝條件變化時(shí)，各級(jí)品的標(biāo) 準(zhǔn)以技術(shù)部下達(dá)的目標(biāo)考核。白度 78%時(shí)，每個(gè)樣子罰 100 元；白度 77%時(shí)，每個(gè)樣子罰 300 元，白度 76%時(shí)每個(gè)樣子罰 500 元；白度低于 76%時(shí)每個(gè)樣子罰 1000 元；白度若連續(xù)三個(gè)樣子低于 79%時(shí)，一次性加罰 1000 元，同時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任； 白度＞ 83%時(shí)，每個(gè)樣子罰 100 元。 （ 5）塵埃度≤ 200mm2/500g，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 150 元。時(shí)，每 個(gè) 樣子罰 30 元； 全月全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，獎(jiǎng) 800 元。（由中段水車(chē)間每天取樣化驗(yàn)一次，月終將考核結(jié)果報(bào)企管部） 噸漿生產(chǎn)成本目標(biāo)明細(xì)表（表 3） 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃單耗 單價(jià) 單位成本 獎(jiǎng)罰辦法 1 麥草 噸 2 燒堿 噸 3 液氯 噸 2 石灰 噸 3 蒸煮助劑 Kg 4 過(guò)氧化氫 kg 5 聚脂網(wǎng) ㎡ 6 水 噸 118 節(jié)超時(shí)，人均對(duì)等獎(jiǎng)罰 10 元。 合計(jì) 注： 1．水、電、汽超定額時(shí)，超出部分的單價(jià)分別按 元、 元、 元計(jì)入實(shí)際生產(chǎn)成本。 5．若以上原輔材料變更工藝未使用時(shí)，不計(jì)獎(jiǎng)罰。 生產(chǎn)部 質(zhì)量 見(jiàn)質(zhì)量等級(jí)考核表（表 2） 技術(shù)部 企管部 成本 見(jiàn)成本目標(biāo)明細(xì)表（表 2） 漂白木漿板摻入比≤ 25 %；每降超 1%，獎(jiǎng)罰 1600 元。 財(cái)務(wù)部 企管部 30 安全 生產(chǎn) 見(jiàn)考核細(xì)則及規(guī)定 生產(chǎn)部 行政部 設(shè)備 管理 見(jiàn)設(shè)備管理細(xì)則及規(guī)定。 2g， 90g177。 上述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá) 標(biāo)時(shí)為一級(jí)品。 19 等外品 一級(jí)品質(zhì)量指標(biāo)中有 3 項(xiàng)以上不合格的，一律判定為等外品。 質(zhì)量單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法 1．天中一號(hào)≥ 95%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 800 元。 2 克， 90177。 抽查令重要求，每種克重令紙總平均克重差在規(guī)定下差范圍 1g 以?xún)?nèi)，低于 1g 時(shí)，每次罰 500 元（技術(shù)部每天抽查一次）。 4．平滑度目標(biāo)：正面≥ 30S，反面≥ 20S，合格率≥ 90%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 100 元。 8．厚度橫幅差≤ 7%，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 150 元。卷筒紙 6～ 9%，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 100 元，水分 6%時(shí)，每個(gè)樣子罰 50 元，水分≤ 5%時(shí)，每個(gè)樣罰100 元。 3 蒸汽 噸 4 節(jié)超時(shí)，人均對(duì)等獎(jiǎng)罰 30 元。 3．熒光增白劑按液體（固含量 45～ 48%）計(jì)。 二、定員： 137 人（其中 1760 紙機(jī) 106， 1575 紙機(jī) 21 人， 1092 紙機(jī) 10 人） 三、基數(shù)工資： 600 元 /人 ?月 四、年計(jì)劃總產(chǎn)量： 12020 噸（ 1575 紙機(jī)生產(chǎn)黃板紙以前，月計(jì)劃產(chǎn)量按 1200噸） 五、目標(biāo)考核辦法見(jiàn)表 1 目標(biāo)考核辦法（表 1） 目標(biāo) 考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲辦法 考核 單位 產(chǎn)量 當(dāng)月若有超產(chǎn)時(shí)，每超一噸，除基價(jià)外，每噸獎(jiǎng)勵(lì) 15 元 ； 若未 生產(chǎn)部 34 完成當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃，欠產(chǎn)比例在 10%以?xún)?nèi)時(shí)，否決當(dāng)月收入 50元 /人；欠產(chǎn)比例在 10%— 20%時(shí)，否決當(dāng)月收入 100 元 /人。超計(jì)劃成本在 10%以上時(shí)，按定員每人發(fā) 240 元生活費(fèi)。 81 35 上述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)標(biāo)時(shí)為一級(jí)品。 71 等外品 一級(jí)品質(zhì)量指標(biāo)中有 3 項(xiàng)以上不合格的，一律判定為等外品。 質(zhì)量單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法 1．白云一號(hào)≥ 95%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 800 元。 2 克， 70177。 抽查令重要求，每種克重令紙總平均克重差在規(guī)定下差范圍 以?xún)?nèi)，低 36 于 時(shí)，每次罰 500 元（技術(shù)部每天抽查一次）。 1575 紙機(jī)白度≥ 85%，合格率 100%，其它單樣獎(jiǎng)罰同 1760。 3． 1760 紙機(jī)白度：白度≥ 88%，合格率 100%。定量超過(guò)上、下差規(guī)定范圍時(shí)， 1 克以?xún)?nèi)的，每個(gè)樣子罰 500 元，超過(guò) 1 克的，每個(gè)樣子罰 1000 元。 2 克， 55177。 公司對(duì)等外品計(jì)產(chǎn)量、消耗，但不計(jì)核噸產(chǎn)工資。 手揀紙按二級(jí)品單價(jià)核算。 生產(chǎn)部 現(xiàn)場(chǎng) 管理 見(jiàn)考核細(xì)則及規(guī)定 生產(chǎn)部 質(zhì)量等級(jí)考核表（表 2） 單位：元 /T 級(jí)別 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 單價(jià) 一 白度： ≥ 88% 定量：177。 157 1092 綜合漿耗≤ 87 %，每降升 1%，獎(jiǎng)罰 800 元。 5． 上述消耗定額均按不變價(jià)執(zhí)行，單項(xiàng)消耗定額若需調(diào)整時(shí)，以調(diào)整后定額考核 。 五、 包裝費(fèi) 90 合計(jì) 注： 1．修理費(fèi)不含大修理和技改費(fèi)用。（由中段水車(chē)間每天取樣化驗(yàn)一次，月終將考核結(jié)果報(bào)企管部） 造紙一車(chē)間生產(chǎn)成本目標(biāo)明細(xì)表（表 3） 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃單耗 單價(jià) 單位成本 獎(jiǎng)罰辦法 一、 直接材料 1 漂白麥草漿 噸 2 漂白木漿板 噸 4900 1225 3 陽(yáng)離子淀粉 噸 4 氧化淀粉 噸 5 中性施膠劑 噸 6 PPT Kg 7 輕質(zhì)碳酸鈣 噸 8 顯白劑 Kg 9 熒光增白劑 Kg 33 10 表面施膠劑 Kg 2 二、 輔助材料 1 聚脂網(wǎng) ㎡ 2 毛毯 Kg 94 3 干網(wǎng) ㎡ 4 引紙繩 m 三、 燃料及動(dòng)力 1 水 噸 35 節(jié)超時(shí)，人均對(duì)等獎(jiǎng)罰 10 元。 9．灰分： 13%以上時(shí)，合格率≥ 95%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 240 元。 6．施膠度≥ ，單項(xiàng)超標(biāo)時(shí)，每個(gè)樣子罰 300 元。 3．白度目標(biāo)：白度≥ 90%，合 格率 100%。 4 克，當(dāng)月合格率≥ 98%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 600 元。 2 克， 70177。 公司對(duì)等外品計(jì)產(chǎn)量、消耗，但不計(jì)核噸產(chǎn)工資。 手揀紙按二級(jí)品單價(jià)核算。 4g。 2g、 70g177。 完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，按定員每人發(fā) 200 元成本工資；未完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，不發(fā)成本工資。 造紙一車(chē)間 （表 13） 一、核算形式：聯(lián)產(chǎn)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、掛成本單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰。 29 3．石灰含 CaO≥ 75%，按折百計(jì)算。 8 蒸汽 噸 節(jié)超時(shí)，人均對(duì)等獎(jiǎng)罰 30 元。 未漂漿洗凈度≤ ，合格率≥ 90%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 200 元。 （ 7）黑液濃度≥ %Be176。 （ 3）殘氯≤ ，合格率 100%，每降 1%罰 300 元，單樣大于 ，每個(gè) 28 樣子罰 300 元，單樣大于 ，每個(gè)樣子罰 800 元 。 白漿質(zhì)量 （ 1）一級(jí)品率≥ 95%，每升降 1%獎(jiǎng)罰 260 元。 等外品 一級(jí)品的五項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，其中有任三項(xiàng)或三項(xiàng)以上不合格的，一律判定為等外品。 生產(chǎn)部 現(xiàn)場(chǎng) 管理 見(jiàn)考核細(xì)則及規(guī)定 生產(chǎn)部 質(zhì)量等級(jí)考核表（表 2） 單位：元 /T 級(jí)別 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 單價(jià) 一 白度 79— 83%； 塵埃度： ≤ 200mm2/500g 殘氯： ≤ 、叩解度： ＜ 30176。（日制漿能力超過(guò) 130T，不予處罰；因計(jì)劃停機(jī)不予處罰） 生產(chǎn)部 質(zhì)量 見(jiàn)質(zhì)量等級(jí)考核表（ 表 2） 技術(shù)部 企管部 27 成本 完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，按定員每人發(fā) 200 元成本工資；未完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，不發(fā)成本工資。 制 漿 車(chē) 間 （表 13） 一、核 算形式：聯(lián)產(chǎn)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、掛成本單項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰。 生產(chǎn)部 現(xiàn)場(chǎng) 管理 見(jiàn)考核細(xì)則及規(guī)定 生產(chǎn)部 質(zhì)量目標(biāo)考核辦法（表 2） 草片長(zhǎng)度： 20~~~~60 ㎜，合格率 ≥ 85%，每升降 1%，獎(jiǎng)罰 50 元。 生產(chǎn)部 企管 部 質(zhì)量 見(jiàn)質(zhì)量目標(biāo)考核辦法（表 2） 技術(shù)部 成本 完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，按定員每人發(fā) 200 元成本工資；未完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃成本時(shí)，不發(fā)成本工資。 9 完成交辦的各項(xiàng)考核工作和公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。 麥草、木片上垛潮濕時(shí)，每次扣 100 元。 無(wú)臺(tái)帳扣 100 元；臺(tái)帳缺項(xiàng)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，每次扣 20 元；庫(kù)存達(dá)不到最低限額時(shí)，麥草