京東的人力資源戰(zhàn)略分析報(bào)告(文件)
【正文】 拉開(kāi)距離。(2) 員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)：針對(duì)公司的發(fā)展情況，公司設(shè)置職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人制度，上層的直接主管或資深員工可以成為員工的職業(yè)輔導(dǎo)人?；蛘咛峁┌ㄔ诼?、脫產(chǎn)的各種形式有針對(duì)性的培訓(xùn)并鼓勵(lì)員工自我培訓(xùn)。5．員工關(guān)系：?jiǎn)T工的工作是企業(yè)業(yè)績(jī)提升的重要保證之一，企業(yè)要想更好的發(fā)展，應(yīng)妥善處理兩者之間的關(guān)系。其中第1階段，應(yīng)主要包括確立HR戰(zhàn)略規(guī)劃、管理政策和人才政策，并且明確組織分工和管理流程，制定核心人員的績(jī)效考核要求、制定員工的職業(yè)生涯管理制度等；第2階段，完善階段，完善任職資格認(rèn)證體系和薪酬激勵(lì)體系，以及完善職業(yè)生涯的管理。（4）在人力資源部環(huán)境分析進(jìn)行期間，各職能部門(mén)應(yīng)該根據(jù)該部門(mén)的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況，在人力資源規(guī)劃活動(dòng)中及時(shí)全面地向人力資源部提供相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。 人力資源供需平衡決策 人力資源部在總經(jīng)理審批“年度人力資源規(guī)劃需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告”和“年度人力資源規(guī)劃供給預(yù)測(cè)報(bào)告”后，由企業(yè)人力資源部組織人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作會(huì)議， 。策略實(shí)施原則：總體規(guī)劃、分布實(shí)施、檢核反饋、持續(xù)改善。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。八、存在的問(wèn)題：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在公司現(xiàn)階段還是一種管理思維的導(dǎo)入，這無(wú)疑在一定程度上會(huì)對(duì)公司管理層現(xiàn)有的管理理念產(chǎn)生一定的沖擊，需要公司管理層特別是高階主管，逐步樹(shù)立戰(zhàn)略思維，運(yùn)用系統(tǒng)思考方法，去分析、解決企業(yè)的問(wèn)題，對(duì)于集團(tuán)人力資源策略推行。（5）人力資源環(huán)境分析工作人員應(yīng)該認(rèn)真吸取并接納各職能部門(mén)傳遞的環(huán)境信息。審核無(wú)誤后，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后方可使用。(2)控制：主要包括對(duì)于人力資源規(guī)劃環(huán)境分析控制、人力資源規(guī)劃需求供給預(yù)測(cè)控制、編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)，等這幾個(gè)部分。對(duì)于在企業(yè)工作滿期的老員工，企業(yè)需要通過(guò)制定退休解聘具體計(jì)劃，做好員工的退休工作和解聘工作，使老員工離崗過(guò)程正?；?、規(guī)范化。公司定期組織對(duì)職業(yè)生涯管理制度的執(zhí)行況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行能力、績(jī)效的評(píng)估，確定能力開(kāi)發(fā)成果，分析員工是否達(dá)到或超出目前所在崗位資格要求，距離下一步職業(yè)目標(biāo)的差距，為下一步的發(fā)展提供依據(jù)。幫助新員工根據(jù)自己的情況，如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景等明確職業(yè)發(fā)展意向、設(shè)立未來(lái)職業(yè)目標(biāo)、制訂發(fā)展計(jì)劃表。使具有不同能力素質(zhì)、不同職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑，避免所有人都擁擠在管理跑道上。：企業(yè)應(yīng)該建立和健全公司的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績(jī)效考核
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