【正文】 場營銷 在職 一年內(nèi) 10 天金融 在職 一年內(nèi) 5 天公共關(guān)系 在職 一年內(nèi) 10 天所需培訓(xùn)IT 專業(yè)知識 在職 一年內(nèi) 10 天所需知識與技能 程度公共關(guān)系知識 熟練商務(wù)談判能力 熟練溝通與協(xié)調(diào)能力 熟練IT 專業(yè)知識 了解計劃與統(tǒng)籌能力 了解知識與技能領(lǐng)導(dǎo)與決策能力 了解28 / 101公關(guān)外聯(lián)部副經(jīng)理職位說明書一、基本資料職位名稱 公關(guān)外聯(lián)副經(jīng)理 所在部門職位定員 1 名 所在職系 行政事務(wù)職系直接上級 公關(guān)外聯(lián)部經(jīng)理直接下級填寫日期 2022 年 11 月 2 日二、工作描述本崗位工作目標：協(xié)助部門經(jīng)理完成部門內(nèi)部管理工作與公司渠道開發(fā)拓展工作。時間百分比工作職責職責 任務(wù) 發(fā)生頻率職責一：負責公司 eNET 技術(shù)發(fā)展方向規(guī)劃工作 15%負責分析 eNET 行業(yè)信息，編寫行業(yè)分析報告 一年兩次統(tǒng)籌考慮公司 eNET 技術(shù)資源，編制公司 eNET 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 一年兩次工作任務(wù)參與公司整體技術(shù)方向規(guī)劃 一年兩次職責二：籌劃、組織、實施、管理技術(shù)與業(yè)務(wù)工作 30%協(xié)助 eNET 項目方案咨詢部編寫投標方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成市場 / 銷售工作 日常參與 eNET 項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作 日常負責參與重要 eNET 項目的售前支持 日常工作任務(wù)負責各 eNET 項目流程改進實施 日常職責三：負責公司 eNET 技術(shù)儲備和技術(shù)發(fā)展 30%儲備 eNET 技術(shù)成果、項目成果、人才，形成公司 eNET 行業(yè)解決方案 一年兩次工作任務(wù)參與公司重大 eNET 技術(shù)與業(yè)務(wù)問題的決策 日常職責四：負責與潛在客戶/合作伙伴的 eNET 方案討論與技術(shù)交流 10% 日常職責五：參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造、推廣和強化公司核心價值觀 10% 日常職責六：相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理 5% 日常工作權(quán)限：權(quán)限一：公司 eNET 行業(yè)解決方案的決策權(quán)權(quán)限二：公司 eNET 項目計劃與項目總結(jié)的評審權(quán)權(quán)限三：公司 eNET 項目過程改進的建議權(quán)權(quán)限四：eNET 項目組突發(fā)問題的決策權(quán)權(quán)限五：公司重大問題決策的建議權(quán)工作協(xié)調(diào)關(guān)系：部門 崗位 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率內(nèi)部關(guān)系 總經(jīng)理 接收工作安排，匯報工作 日常22 / 101eNET 工程總監(jiān) eNET 技術(shù)信息溝通 每周軟件工程部 部門經(jīng)理 eNET 技術(shù)指導(dǎo) 日常eNET 銷售部 部門經(jīng)理 eNET 技術(shù)支持 日常銷售總監(jiān) eNET 技術(shù)信息傳遞 每周銷售總監(jiān)助理 文檔傳輸 日常單位 人員 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率客戶 項目負責人以及高管 技術(shù)培訓(xùn)，售后服務(wù) 每周外部關(guān)系潛在客戶 業(yè)務(wù)主管及以上 方案討論，技術(shù)交流 每周所需記錄文檔：所需記錄文檔 傳送的部門/崗位eNET 行業(yè)解決方案 總經(jīng)理eNET 發(fā)展規(guī)劃 總經(jīng)理eNET 行業(yè)分析報告 總經(jīng)理相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器三、任職資格最低學(xué)歷 本科專業(yè) 系統(tǒng)集成、軟件、企管工作經(jīng)驗 最低工作時間eNET 工程技術(shù)實施管理經(jīng)驗 2 年經(jīng)驗要求企業(yè)管理 1 年培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 最低培訓(xùn)時間eNET 專業(yè)技術(shù) 在職 15 天項目管理 在職 10 天市場營銷 在職 5 天人力資源管理 在職 5 天所需培訓(xùn)溝通交流方法論 在職 2 天所需知識與技能 熟練程度企業(yè)管理知識 掌握eNET 專業(yè)知識 精通工程管理知識 熟練溝通與協(xié)調(diào)能力 熟練計劃與統(tǒng)籌能力 熟練知識與技能領(lǐng)導(dǎo)與決策能力 掌握23 / 101行政總監(jiān)職位說明書一、基本資料職位名稱 行政總監(jiān) 所在部門職位定員 1 名 所在職系 管理職系直接上級 總經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理 1 名直接下級人力行政部經(jīng)理 1 名填寫日期 2022 年 11 月二、工作描述本崗位工作目標：協(xié)助統(tǒng)籌安排公司財務(wù)與人力資源，為公司在人、財、物方面提供良好的保障。時間百分比工作職責職責 任務(wù) 發(fā)生頻率職責一：負責公司 eERP 技術(shù)發(fā)展方向規(guī)劃工作 15%負責分析 eERP 行業(yè)信息，編寫行業(yè)分析報告 一年兩次統(tǒng)籌考慮公司技術(shù)資源，編制公司 eERP 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 一年兩次工作任務(wù)參與公司整體技術(shù)方向規(guī)劃 一年兩次職責二：籌劃、組織、實施、管理技術(shù)與業(yè)務(wù)工作 30%協(xié)助 eERP 項目方案咨詢部編寫投標方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成市場 / 銷售工作 日常參與 eERP 項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作 日常負責參與重要 eERP 項目的售前支持 日常工作任務(wù)負責各 eERP 項目流程改進實施 日常職責三：負責公司 eERP 技術(shù)儲備和技術(shù)發(fā)展 30%儲備 eERP 技術(shù)成果、項目成果、人才，形成公司行業(yè)解決方案 一年兩次工作任務(wù)參與公司重大 eERP 技術(shù)與業(yè)務(wù)問題的決策 日常職責四：負責與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流 10% 日常職責五：參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造、執(zhí)行、推廣和強化公司核心價值觀 10% 日常職責六：相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理 5% 日常工作權(quán)限：權(quán)限一：公司 eERP 行業(yè)解決方案的決策權(quán)權(quán)限二：公司 eERP 項目計劃與項目總結(jié)的評審權(quán)權(quán)限三：公司 eERP 項目過程改進的建議權(quán)權(quán)限四：eERP 項目組突發(fā)技術(shù)問題的決策權(quán)權(quán)限五：公司重大問題決策的建議權(quán)工作協(xié)調(diào)關(guān)系：部門 崗位 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率總經(jīng)理 接收工作安排，匯報工作 日常內(nèi)部關(guān)系 工程總監(jiān) eERP 技術(shù)信息溝通 每周18 / 101軟件工程部 部門經(jīng)理 eERP 技術(shù)指導(dǎo) 日常eERP 銷售部 部門經(jīng)理 eERP 技術(shù)支持 日常銷售總監(jiān) eERP 技術(shù)信息傳遞 每周銷售總監(jiān)助理 布置事務(wù)性工作 日常單位 人員 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率客戶 項目負責人以及高管 技術(shù)培訓(xùn)，售后服務(wù) 每周外部關(guān)系潛在客戶 業(yè)務(wù)主管及以上 方案討論，技術(shù)交流 每周所需記錄文檔：所需記錄文檔 傳送的部門/崗位eERP 行業(yè)解決方案 總經(jīng)理eERP 發(fā)展規(guī)劃 總經(jīng)理eERP 行業(yè)分析報告 總經(jīng)理相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器三、任職資格最低學(xué)歷 本科專業(yè) 軟件，企管工作經(jīng)驗 最低工作時間eERP 工程技術(shù)實施管理經(jīng)驗 2 年經(jīng)驗要求企業(yè)管理 1 年培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 最低培訓(xùn)時間eERP 工程技術(shù) 在職 15 天IT 項目管理 在職 10 天市場營銷 在職 5 天人力資源管理 在職 5 天所需培訓(xùn)溝通交流方法論 在職 2 天所需知識與技能 熟練程度企業(yè)管理知識 掌握eERP 專業(yè)知識 精通工程管理知識 熟練溝通與協(xié)調(diào)能力 熟練計劃與統(tǒng)籌能力 熟練知識與技能領(lǐng)導(dǎo)與決策能力 掌握19 / 101eGOV 總監(jiān)職位說明書一、基本資料職位名稱 eGOV 總監(jiān) 所在部門職位定員 1 名 所在職系 技術(shù)職系直接上級 總經(jīng)理直接下級填寫日期 2022 年 11 月二、工作描述本崗位工作目標：規(guī)劃公司 eGOV 業(yè)務(wù)發(fā)展方向，指導(dǎo)公司技術(shù)部門完成公司簽約的工程項目,儲備 eGOV技術(shù)成果、人才，形成公司 eGOV 行業(yè)解決方案。時間百分比工作職責職責 任務(wù) 發(fā)生頻率職責一：銷售工作的計劃與統(tǒng)計 15%負責起草年度銷售計劃，報總經(jīng)理并根據(jù)最終決議組織實施監(jiān)督；編寫年終銷售總結(jié)分析報告，報總經(jīng)理審評 一年兩次負責組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢，形成市場發(fā)展趨勢報告 一年兩次負責統(tǒng)計分析有關(guān)銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司銷售工作的統(tǒng)計信息 每季度工作任務(wù)組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標準，并監(jiān)督檢查實施情況 每季度職責二：籌劃、組織、管理銷售工作 30%參與方案咨詢部方案制定和評審工作，組織下屬員工制作銷售方案 日常參與市場開拓和重大項目的銷售工作，與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流 日常策劃組織公司對外宣傳資料的制作和公司宣傳活動 日常定期對市場銷售項目的狀態(tài)跟蹤、控制與評審 每周工作任務(wù)管理客戶服務(wù)部與采供部的工作，審核該部門年度工作計劃和年終工作總結(jié) 日常職責三：公司銷售系統(tǒng)內(nèi)部人員管理 30%負責指揮、監(jiān)督、控制、指導(dǎo)、總結(jié)下屬部門工作 日常負責審批下屬部門人員招聘計劃并對下屬人員招聘和解聘做出決策 每季負責對下屬部門經(jīng)理及有工作關(guān)系的人員進行考核 每季13 / 101負責下屬部門內(nèi)部培訓(xùn)規(guī)劃，以及培訓(xùn)的監(jiān)督考核 每季負責定期與下屬部門員工進行銷售、管理與文化等方面的溝通 日常定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報 每周職責四：負責大宗采購的審批 10% 隨機職責五：參與營造企業(yè)文化氛圍，塑造、推廣和強化公司核心價值觀 10% 日常職責六：相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理 5% 日常工作權(quán)限：權(quán)限一：公司銷售計劃的建議權(quán)權(quán)限二：公司銷售計劃的執(zhí)行權(quán)權(quán)限三：公司銷售計劃的監(jiān)督權(quán)權(quán)限四：公司銷售成本的控制權(quán)權(quán)限五：公司銷售方案的評審權(quán)權(quán)限六：公司銷售與服務(wù)實施過程的監(jiān)督權(quán)權(quán)限七：下屬部門工作的督導(dǎo)權(quán)權(quán)限八：下屬部門招聘的審批權(quán)權(quán)限九：下屬員工考核的決策權(quán)權(quán)限十：下屬部門費用的審批權(quán)工作協(xié)調(diào)關(guān)系：部門 崗位 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率下屬各部門 部門經(jīng)理 指導(dǎo)工作，匯總意見 日常下屬各部門 銷售代表 協(xié)助解決銷售項目中的重大問題，支持 重大項目銷售工作 不定期公關(guān)外聯(lián)部 公關(guān)外聯(lián)部經(jīng)理 銷售信息溝通 每周總經(jīng)理 匯報工作 日常銷售總監(jiān)助理 指導(dǎo)銷售總監(jiān)助理完成銷售系統(tǒng)內(nèi)部日 常管理及信息收集、文檔整理工作 日常咨詢部 方案制定 不定期內(nèi)部關(guān)系人力行政部 部門經(jīng)理 人力資源管理信息溝通 每季單位 人員 協(xié)調(diào)內(nèi)容 發(fā)生頻率政府機關(guān) 官員 溝通交流，建立良好關(guān)系 每周大客戶 專管領(lǐng)導(dǎo) 建立良好的客戶關(guān)系 每周外部關(guān)系 合作伙伴 分管領(lǐng)導(dǎo) 建立合作關(guān)系 每兩周所需記錄文檔：所需記錄文檔 傳送的部門/崗位營銷計劃 銷售總監(jiān)助理年度銷售計劃 銷售總監(jiān)助理年終銷售總結(jié)分析報告 銷售總監(jiān)助理方案及合同 銷售總監(jiān)助理相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置文檔 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器14 / 101三、任職資格最低學(xué)歷 本科專業(yè) IT，企管、市場營銷、公關(guān)工作經(jīng)驗 最低工作時間市場營銷、公關(guān)外聯(lián) 3 年企業(yè)管理 3 年經(jīng)驗要求IT 3 年培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 最低培訓(xùn)時間市場營銷 在職 一年內(nèi) 5 天戰(zhàn)略規(guī)劃 在職 一年內(nèi) 10 天企業(yè)管理、人力 在職 一年內(nèi) 15 天所需培訓(xùn)IT 專業(yè)知識 在職 一年內(nèi) 20 天所需知識與技能 程度企業(yè)管理知識 熟練銷售與營銷知識 熟練相關(guān)技術(shù)知識 了解溝通與協(xié)調(diào)能力 熟練計劃與統(tǒng)籌能力 熟練知識與技能領(lǐng)導(dǎo)與決策能力 熟練15 / 101工程總監(jiān)職位說明書一、基本資料職位名稱 工程總監(jiān) 所在部門職位定員 1 名 所在職系 管理職系直接上級 總經(jīng)理軟件工程部經(jīng)理 1 名直接下級系統(tǒng)集成部經(jīng)理 1 名填寫日期 2022 年 11 月 2 日二、工作描述本崗位工作目標：領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)部門完成公司簽約的工程項目,儲備技術(shù)成果、人才，實現(xiàn)公司的行業(yè)解決方案。時間百分比工作職責職責 任務(wù) 發(fā)生頻率職責一：環(huán)境分析，戰(zhàn)略規(guī)劃 15%領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略，上報董事會批準執(zhí)行公司總體戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整；編寫年終經(jīng)營總結(jié)分析報告，上交董事會審評一年兩次工作任務(wù)組織執(zhí)行董事會其他決議 日常職責二：完成企業(yè)資源的調(diào)度、計劃、控制與增長 15%根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程 每季度領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 日常組織實施財務(wù)預(yù)算方案，起草公司利潤分配、使用方案，交董事會討論，并下達實施公司利潤分配使用方案 一年一次主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部創(chuàng)新與變革 日常工作任務(wù)主持召開經(jīng)理會，對重大事項進行決策 日常職責三：營銷規(guī)劃與市場拓展 20%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，遞交經(jīng)理會討論決議，根據(jù)最終決議進行調(diào)整和實施 一年兩次負責建立公司與上級主管部門、其他政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道，發(fā)掘市場機會 日常工作任務(wù)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及發(fā)展目標，尋求合適的戰(zhàn)略合作伙伴 日常職責四：對外宣傳交流 15%10 / 101領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象 日常工作任務(wù) 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動 日常職責五：公司內(nèi)部管理 30%領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造、推廣和強化公司核心價值觀 日常負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；制定部分重要職務(wù)的招聘規(guī)定并執(zhí)行 每季度負責指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)并考評直屬總監(jiān)及部門經(jīng)理工作，并審批公司所有考核結(jié)果 日常負責定期與公司全體員工進行公司發(fā)展方向、管理與文化等方面的溝通 每周負責審定及解釋公司制度，并定期安排人員進行審查、監(jiān)督，定期修改 一年兩次工作任務(wù)定期聽取下屬員工的工作匯報 每周職責六：相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理 5% 日常工作權(quán)限：