【摘要】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報(bào)表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)計(jì)信息帳戶余額總帳管理報(bào)表隨機(jī)查詢錄入會(huì)計(jì)
2025-01-07 21:14
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌中國(guó)十大策劃專家中山大學(xué)MBA營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授主要內(nèi)容一、強(qiáng)勢(shì)品牌的價(jià)值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設(shè)實(shí)務(wù)四、操作模式很多專家會(huì)這樣說(shuō)品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-01-07 21:10
【摘要】福田汽車(chē)年“從社會(huì)學(xué)習(xí)福田”活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景 “從社會(huì)學(xué)習(xí)福田”作為整個(gè)新員工培養(yǎng)的第一階段,充分利用了高校畢業(yè)生入職前的空檔期,由企業(yè)提前進(jìn)行培訓(xùn)干預(yù),引導(dǎo)新員工充分了解企業(yè),提升各方面能力。福田汽車(chē)“五步成才”培養(yǎng)模式具體如下:n福田汽車(chē)新員工入職培訓(xùn)“五步成才”培養(yǎng)模式二、活動(dòng)目標(biāo)1.全面客觀了解企業(yè)。通過(guò)對(duì)品牌、產(chǎn)品、售口服務(wù)與消費(fèi)者口碑的了解,對(duì)企業(yè)有初
2025-05-04 13:21
【摘要】汽車(chē)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、理解整車(chē)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)2、理解汽車(chē)售后服務(wù)管理實(shí)務(wù)3、理解網(wǎng)點(diǎn)管理實(shí)務(wù)4、理解信息管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容1、整車(chē)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)整車(chē)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)可以分為兩部分:汽車(chē)廠商的整車(chē)供應(yīng)和經(jīng)銷(xiāo)商的汽車(chē)零售。(1)汽車(chē)廠商的整車(chē)銷(xiāo)售實(shí)務(wù)汽車(chē)廠商通過(guò)其銷(xiāo)售公司或其總代理商(以下統(tǒng)稱供應(yīng)商),負(fù)責(zé)制造商所制造的所有產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,前者隸屬于制造商,后者屬于獨(dú)立核算的
2025-06-19 06:21
【摘要】豐田汽車(chē)招聘流程第一階段,豐田公司通常會(huì)委托專業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步的甄選。應(yīng)聘人員一般會(huì)觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料,同時(shí)了解豐田公司的全面招聘體系,隨后填寫(xiě)工作申請(qǐng)表。1個(gè)小時(shí)的錄像可以使應(yīng)聘人員對(duì)豐田公司的具體工作情況有個(gè)概括了解,初步感受工作崗位的要求,同時(shí)也是應(yīng)聘人員自我評(píng)估和選擇的過(guò)程,許多應(yīng)聘人員知難而退。專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)也會(huì)根據(jù)應(yīng)聘人員的工作申請(qǐng)表和具體的能
2025-04-08 01:26
【摘要】第一汽車(chē)獎(jiǎng)中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)大賽[征稿文本]TheFirstAutomobileAward-ChinaAutomobileDesignCompetition[征稿文本]第一汽車(chē)獎(jiǎng)第二屆中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)大賽CADC第一汽車(chē)獎(jiǎng)中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)大賽組委會(huì)[傳真版可復(fù)印]第一汽車(chē)獎(jiǎng)第二屆中
2025-01-13 16:09
【摘要】Copyright169。2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳Copyright169。2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳2023年7月北大縱橫管理咨詢集團(tuán)xx汽車(chē)文化體系優(yōu)化與制度梳理建
2025-03-09 15:16
【摘要】企業(yè)文化及品牌文化知識(shí)北汽福田汽車(chē)股份有限公司,成立于1996年8月28日,是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國(guó)有控股上市公司。1998年6月2日在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼600166)??偛课挥诒本?,現(xiàn)有資產(chǎn)170多億,員工。公司以北京為管理中心,在京、津、魯?shù)?省市擁有整車(chē)和零部件生產(chǎn)基地,在中國(guó)臺(tái)灣省、日本、歐洲等國(guó)家和地區(qū)擁
2025-01-04 16:50
【摘要】開(kāi)瑞汽車(chē)2022年商務(wù)年會(huì)方案年會(huì)的目的目標(biāo)與展望總結(jié)與激勵(lì)思想與學(xué)習(xí)躍2022去年的主題目標(biāo)與展望總結(jié)與激勵(lì)思想與學(xué)習(xí)躍誕生的背景品牌問(wèn)世產(chǎn)品成系列網(wǎng)絡(luò)走向全國(guó)…因此需要一次跨越。當(dāng)走過(guò)2022…2022年的目標(biāo)100000臺(tái)超過(guò)4%
2025-05-28 01:16
【摘要】CompanyLogo北汽福田汽車(chē)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)——2022-2022戰(zhàn)略規(guī)劃工商0802班小組成員:肖蘭王凱張鵬飛Contents前言1公司概述2外部環(huán)境分析3內(nèi)部環(huán)境分析4nextContents福田汽車(chē)戰(zhàn)略5保障措施和改進(jìn)措施
2025-01-21 14:30
【摘要】本田汽車(chē)(中國(guó))有限公司2023年新春年會(huì)策劃方案背景項(xiàng)目構(gòu)思現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃執(zhí)行細(xì)化演出備案獎(jiǎng)品備案暖場(chǎng)視頻拍攝本田汽車(chē)(中國(guó))有限公司成立于2023年9月8日,是中國(guó)汽車(chē)史上首個(gè)產(chǎn)品100%出口的企業(yè)。公司由本田技研工業(yè)株式會(huì)社、本田技研工業(yè)(中國(guó))投資有限公司、廣州汽
2025-01-04 16:44
【摘要】國(guó)內(nèi)外主要汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)品品牌架構(gòu)圖目錄一、奇瑞汽車(chē)二、通用汽車(chē)三、大眾汽車(chē)四、豐田汽車(chē)五、福特汽車(chē)六、雷諾汽車(chē)七、克萊斯勒公司八、本田汽車(chē)九、日產(chǎn)汽車(chē)十、戴姆勒集團(tuán)十一、寶馬汽車(chē)十二、菲亞特集團(tuán)十三、現(xiàn)代起亞集團(tuán)十四、標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)十五、中國(guó)一汽
2025-05-13 01:16
【摘要】長(zhǎng)安轎車(chē)200X商務(wù)年會(huì)XX廣告創(chuàng)意☆欲達(dá)目的☆?展示長(zhǎng)安轎車(chē)深厚底蘊(yùn)和創(chuàng)新精神?鼓舞經(jīng)銷(xiāo)商士氣,激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商信心?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足,開(kāi)啟新篇章激勵(lì)—溝通☆目的達(dá)成措施☆?新品——推陳出新的產(chǎn)品組合?新政——富有激勵(lì)的銷(xiāo)售政策?新思——指導(dǎo)商家發(fā)展的思路?新感
2025-01-16 05:35
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-01-07 20:54
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)1問(wèn)題一:精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)哪個(gè)更重要?為什么?一、報(bào)酬的戰(zhàn)略意義2一般術(shù)語(yǔ)報(bào)酬、傭金、工資、固定工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、福利、激勵(lì)因素、報(bào)酬管理報(bào)酬類(lèi)別報(bào)酬直接報(bào)酬工薪獎(jiǎng)勵(lì)間接報(bào)酬福利激勵(lì)因素物質(zhì)激勵(lì)因素精神激勵(lì)因素3薪
2025-01-23 19:42