份普工離職分析及改善方案(文件)
【正文】 議 管理 管理： ，對(duì)員工管理粗暴； ； ； ，受限制。 45分鐘，公司給予半小時(shí) /天的補(bǔ)貼； ，讓員工能及時(shí)吃上飯。 ，按 400女員工的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)配備 15個(gè)蹲位，現(xiàn)只有 8個(gè)，建議再增加 8個(gè)蹲位； ，采用洗手間門上裝門禁，刷卡開門使用記時(shí)間進(jìn)行管理。 。 ，定期進(jìn)行考核； CSR投訴郵箱和電話，跟進(jìn)結(jié)果。 ，并讓員工確認(rèn)簽名。 改善建議 住 ?設(shè) 立娛樂休息 室。 5月份發(fā)生兩起重大被盜事件，致使現(xiàn)住宿舍員工對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)存在疑問。 ，建議對(duì)期進(jìn)行基本粉刷。 公司設(shè)立一個(gè)伙食改善小組，不定期對(duì)餐飲公司的健康水平、食品來源、份量、服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量、成
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