代建項(xiàng)目合同管理(文件)
【正文】 廣，既有法律知識(shí)，也有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)。 九、建立市場(chǎng)化運(yùn)作模式，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建管理屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范疇，其運(yùn)作模式也應(yīng)符合市場(chǎng)規(guī)律，不能脫離市場(chǎng)定價(jià)的軌道。如何實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)作，提高服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，是需要進(jìn)一步探索和研究的課題。加強(qiáng)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)的管理是基礎(chǔ)；加強(qiáng)合同履約過程的動(dòng)態(tài)管理是重點(diǎn)；把控好合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是項(xiàng)目控制投資的重要保證。以蘭州新區(qū)在建項(xiàng)目為例，招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算，均按規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮60%以上，而政府投資項(xiàng)目簽訂合同通常是按規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮20%計(jì)算。另外，通過法律顧問對(duì)代建項(xiàng)目管理人員提供不定期的法律知識(shí)和相關(guān)政策培訓(xùn)講解，使參與項(xiàng)目管理的人員了解熟悉國(guó)家和省級(jí)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，明確合同履行和項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高管理人員的法律知識(shí)水平和履約意識(shí)，逐步建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作技能過硬、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)的專業(yè)化管理隊(duì)伍。同時(shí)，要求合同管理人員善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)不同建設(shè)工程合同的特點(diǎn)，總結(jié)項(xiàng)目在施工管理、進(jìn)度管理、造價(jià)管理等相關(guān)聯(lián)方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在今后工作中將容易出現(xiàn)管理失控的環(huán)節(jié)進(jìn)一步明確和優(yōu)化。在合同簽訂時(shí)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員已介入項(xiàng)目管理，對(duì)合同的各項(xiàng)條款都比較熟悉，對(duì)可能出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，也能夠提前采取各種預(yù)防措施。然而，由于前期設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目使用單位對(duì)建筑使用功能的認(rèn)識(shí)不足，加之受限于設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)水平和各不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合程度，使得設(shè)計(jì)圖紙中不可避免地出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、碰、缺”等問題，造成設(shè)計(jì)工作與后續(xù)實(shí)施階段脫節(jié)。合同部門根據(jù)招標(biāo)文件
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