從合同結(jié)算看固定總價合同模式下合同管理的重要性(文件)
【正文】 合同的一部分，因此可以按報價中的數(shù)量來進(jìn)行變更結(jié)算。設(shè)計變更、簽證的數(shù)量都能得到有效的計量，但是碰到合同中沒有的單價應(yīng)該怎么約定計取，包括常見的點工工日單價等的約定。盡管在我國的合同法中沒有情勢變更的相關(guān)規(guī)定，但是在司法實踐的過程中已經(jīng)可以看到情勢變更實際是可以適用的。這些材料價格的大幅上漲算不算情勢變更，如果是固定總價合同，單價是不是可以調(diào)整，漲幅多大可以適用情勢變更。這一方面體現(xiàn)了合同公平的一方面，同時給事后的結(jié)算帶來了方便。因此在固定總價合同中，應(yīng)對工程量變化、材料價格變化等導(dǎo)致單價調(diào)整的方法寫入合同，這樣就不會在結(jié)算時承、發(fā)包雙方立場的不一致導(dǎo)致單價都不確認(rèn)的情況，有利于結(jié)算的順利實施。從結(jié)算的角度來看，如果工程順利按時保質(zhì)保量地完成，此部分費用的結(jié)算是最方便的。因此在合同中應(yīng)對該類相關(guān)的費用有約定的計價方法，避免結(jié)算時的扯皮。合同中止或終止，首先是責(zé)任的確定，合同中止或終止是因為承包方的原因還是發(fā)包方的原因，如果是發(fā)包方的原因，是不是除了實際損失補(bǔ)償以外，還能獲得利潤補(bǔ)償。這里想說的是碰到這種情況，原來的固定總價合同必定被打開計算，這個時候的數(shù)量、單價又該怎么結(jié)算呢？碰到這種情況，可能大多數(shù)人第一想到的結(jié)算方法就是“數(shù)量按實計算，單價按合同單價”。但是如果工程中止，按“數(shù)量按實計算，單價按合同單價”的說法，坐便器是不是應(yīng)該計算呢？理論上碰到這種問題的計算應(yīng)該是把“合同中止”作為一項變更，計算該變更影響的范圍導(dǎo)致的差異，從總價中扣除。如果合同約定這種情況下結(jié)算方式是“數(shù)量按實計算，單價按合同單價”，那么碰到這種情況在結(jié)算時就很方便了。上海萬隆建設(shè)工程咨詢事務(wù)所有限公司劉晶昕2006年11月1日8 / 8。在結(jié)算的時候再進(jìn)行談判的話，由于承、發(fā)包雙方所代表利益的不同，要達(dá)成一致所花費的時間和精力都是巨大的。要陷入大量的事后談判和協(xié)調(diào)工作中。但是舉一個簡單的例子：如果原來的圖紙中，每個廁所的坐便器都畫好了，在合同范圍的描述中也包含了坐便器的內(nèi)容，但是承包方在工程量清單中沒有計算，實際施工已經(jīng)完畢。在不可抗力情況下又該怎么處理。只要找出與原合同范圍的差異，按實計量差異量，參照合同約定的單價計算方式確定單價，在原合同價的基礎(chǔ)上做增減帳就可以了。在這種情況下，該部分措施費用是否可以調(diào)整，怎么調(diào)整可能會引起結(jié)算的麻煩。例如臨時設(shè)施、安全文明施工措施、以及相關(guān)技術(shù)措施等，這些費用應(yīng)該怎么計取，范圍怎么來規(guī)定清楚，也是固定總價合同中應(yīng)該描述清楚的內(nèi)容。這是因為，假定銅材從4萬元/噸漲到8萬元/噸，這一事件對于銅芯電線電纜的供貨合同來講，可以適用情勢變更原則，因為銅的價格占到了電線電纜價格的80％以上，這樣的漲幅明顯是供貨單位所不能承受的。因此對于主
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