花卉市場營銷策劃書(文件)
【正文】 后，走進高樓大廈建筑群里的小環(huán)境之中，生活條件和生活方式都發(fā)生了根本性的改變，其中變化最大的，是與大自然的接觸明顯減少。很多星級酒店，寫字樓，以及高級住宅小區(qū)住戶常常會在花卉上投入一筆不小的資金用來裝點環(huán)境以達到其期望的美化效果。 特色服務 各種晚會、活動、開業(yè)、提供特殊的花籃、花車裝扮服務。 （3）在網(wǎng)絡媒體上投放廣告和軟文。（一）營銷戰(zhàn)略品牌策略 打造出一個好的品牌，讓我們的品牌成為一種行業(yè)標志，成為時尚，健康，文明，環(huán)保的代名詞，有好的知名度，有好的美譽度，自然在銷售上能打通環(huán)節(jié)。在面積形成后，還要建設第四點，此點應放在目標區(qū)域的中央，這是一個非常重要的點。營銷人員管理。企業(yè)要加強經(jīng)銷商的賬齡管理，吉尼奧上要加強終端的賬齡管理，采取月結、上打下等方式要盡量減少賒欠數(shù)額，縮短賒欠期限，要勤于拜訪及時發(fā)現(xiàn)并預防風險。要加強價格管理，要求經(jīng)銷商和嚴格按照公司的指導價格進行銷售，嚴禁私自實價和根據(jù)各地區(qū)消費水平定價，一方面保證公司市場價格體系的穩(wěn)定，一方面保證經(jīng)銷商和利潤的穩(wěn)定。九、營銷預算 項目時間金額（元）雜志廣告50000報紙廣告20000戶外廣告10000營業(yè)推廣禮品9月底1000郵寄10月初500其他11月末500人員推銷推銷人員工資月底10000推銷人員培訓月底3000推銷人員獎勵月底500010。社會關系利用。要對經(jīng)銷商和終端栽培條件嚴格監(jiān)控督，做到及時施肥、通風、向陽，做好庫齡管理工作，要少送勤送，減低在店時間，發(fā)現(xiàn)死花，劣質(zhì)花卉及時更換，保證花卉新鮮度和包裝質(zhì)量。貨款賬齡管理。六、風險控制 本身的經(jīng)營風險性都造成花卉經(jīng)營存在較高的風險。互補策略目前，花卉的消費多為節(jié)假日消費，在節(jié)假日推出系列促銷產(chǎn)品和服務，特別是推出互補策略，如享受過本中心服務的消費者的獲得本中心贈送的精致花瓶或花籃，既可以擴大服務的功能空間，方便消費者的操作和使用，提高產(chǎn)品的附加值，產(chǎn)生1+12的效應，又可以擴大本中心的知名度。人員促銷 組織一些戶外宣傳活動，為顧客提供一些咨詢方面的服務，增送與環(huán)保有關的POP促銷產(chǎn)品，如：書簽、干花、鮮花、卡片等，同時附贈精致的宣傳冊（介紹花語意境，花卉
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