【正文】 序，上一道工序不合格，下一道工序不施工；重要工序完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并邀請建設(shè)、監(jiān)理單位參加驗收。（4）施工過程中，一定要抓好光面爆破，嚴(yán)格按爆破圖表施工，并不斷根據(jù)現(xiàn)場情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整爆破參數(shù)，提高光爆效果，嚴(yán)格控制超欠挖。（3）組織全體施工人員（包括工程技術(shù)人員和管理干部）做好圖紙會審，實施技術(shù)交底制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（7）落實施工質(zhì)量掛牌制，堅持以工序質(zhì)量控制為核心，把握每一工序施工作業(yè)質(zhì)量。（9）樹脂錨桿安裝施工必須堅持“三徑匹配”，堅持使用小鉆頭打錨桿眼。貫徹執(zhí)行管理、裝備、培訓(xùn)并重、綜合治理的安全方針，做到三個堅持，不安全不生產(chǎn)，事故隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。（4）加強對施工人員的安全意識和安全知識的培訓(xùn)教育，認(rèn)真做好各項工程的安全技術(shù)交底工作。（7）設(shè)立安全獎勵基金。裝藥放炮前，班長和放炮員對放炮前聯(lián)線工作要重新檢查，以確保各腳線接頭、聯(lián)線方式安全可靠。使用的各種（類）帶電機具及設(shè)備，必須責(zé)任到人，并定期檢查、檢修、維護，確保用電安全和機械設(shè)備的正常運行，并做好各項記錄。電器設(shè)備下井必須有防爆合格證、設(shè)備完好牌、生產(chǎn)許可證。（5）嚴(yán)禁非機電人員拆卸機電設(shè)備，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電必須懸掛停電作業(yè)牌，實行誰掛牌誰摘牌制度。開動鉆巖、挖裝、溜子等設(shè)備前要發(fā)警報。（10）供電系統(tǒng)有安全可靠的三大保護。掘進(jìn)頭配備液壓5根安全點柱。（3）遇到Ⅴ類圍巖時，應(yīng)先噴后錨作業(yè)，先打安全點柱再錨桿安裝作業(yè)，再錨。 m。（3）掘進(jìn)頭實行瓦斯電閉鎖，風(fēng)電閉鎖。（6）過煤層掘進(jìn)前，掘進(jìn)通風(fēng)要落實雙風(fēng)機雙電源和風(fēng)機自動切換。生活污水排入化糞池，生活垃圾排入甲方指定位置。出碴時灑水沖洗巖堆，降低粉塵濃度，工作人員佩帶防塵口罩，搞好個人防護。（3）場區(qū)內(nèi)各種材料設(shè)備要分類存放，擺放有序，要有鮮明標(biāo)識，并有利于運輸和保管的技術(shù)要求。（3）各種施工用管線、電纜必須懸掛整齊，材料、工器具擺放有序并做到“風(fēng)、水、電、氣、油”五不漏。每隔10m有一巷道位置標(biāo)識。小材料和小工具入工具箱，錨桿鉆機和職工衣服等上架。（7）有集中出水或淋水應(yīng)及時注漿封水，裝設(shè)臨時引水、雨棚（或集中槽）導(dǎo)水輸水。項目經(jīng)理簡歷見表122，技術(shù)副經(jīng)理簡歷見表123，項目經(jīng)理證見圖12－1。采用新奧法施工巖巷，保證了工程質(zhì)量和支護強度，提高了工效和安全水平。 承諾人： 二00八年八月二十日 　　　擬投入本工程設(shè)備明細(xì)表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率性能備注1錨桿鉆機MQW120J102風(fēng)　泵QOB15N63絞　車JD22822kw4激光指向儀JK345錨桿測力儀ZM10066噴漿機37攪拌機3新技術(shù)、新工藝應(yīng)用應(yīng)用綜掘一體化施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度，曾在鐵新礦創(chuàng)出一小班進(jìn)尺29m的掘進(jìn)水平。第三部分　資格審查部分 項目經(jīng)理部組成本工程采用項目法施工，配備強有力的管理班子，成立黎明煤業(yè)施工項目經(jīng)理部，選派具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，在管理系統(tǒng)中選派具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)日常管理工作。壓風(fēng)管、供水管、排水關(guān)閘閥靈活可靠，無跑冒滴漏現(xiàn)象。開關(guān)、設(shè)備、工具箱分開擺放有序，且與軌道距離不得小于500mm。巷道幫頂?shù)谉o廢棄的鋼筋、鋼絲網(wǎng)、鉆桿、鐵絲、鐵鍥、錨桿、鋼管、軌道等。 對井巷文明施工要求（1）井巷施工選擇合理的爆破參數(shù)，實行光面爆破，成型規(guī)整，臨時支護要緊跟迎頭。 施工現(xiàn)場的文明施工要求（1）施工場地按照施工組織設(shè)計要求，繪制施工平面布置圖和“CI”標(biāo)識牌板。 粉塵采用合理的通風(fēng)方式，及時排除炮煙。 污水排放井下涌水及施工噴灑水，經(jīng)地面水溝排水至沉淀池，經(jīng)沉淀過濾后用于生產(chǎn)，多余部分排入甲方指定地點。（4）管理人員、放炮員、瓦斯檢查員、流動電鉗工等安規(guī)定攜帶瓦斯報警儀?！⊥L(fēng)防塵（1）風(fēng)筒吊掛位置符合斷面布置圖，接頭反邊連接有編號，逢環(huán)必吊，無落地現(xiàn)象，吊掛整齊；風(fēng)筒擠壓深度不超過5厘米；距離風(fēng)筒200mm，無漏風(fēng)感覺；風(fēng)筒口離掘進(jìn)頭距離：巖巷不超過8m，煤巷不超過5 m；風(fēng)筒出口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程要求，無瓦斯超限作業(yè)。（4）視圍巖穩(wěn)定情況，控制兩幫支護。（2）。有耙裝照明、有防護攔和耙裝噴霧。（9）加強絞車維護，落實安全保護檢查和試驗，每日維護時間不小于2小時。人走必須停電。（3）機電設(shè)備的防爆性能必須良好，各種機電設(shè)備必須完好、靈活、可靠，杜絕失爆現(xiàn)象。放炮前鉆車、挖斗裝巖機撤離工作面到安全地點，保護好溜子尾。當(dāng)出現(xiàn)瞎炮時，嚴(yán)禁用手拉鎬刨，可按規(guī)定重新聯(lián)線放炮，若再不響應(yīng)斷電15min后，在距離瞎炮300mm處重新打一個與瞎炮平行的新炮眼，重新裝藥放炮。七、　安全技術(shù)措施、環(huán)保措施　安全技術(shù)措施　爆破作業(yè)技術(shù)安全措施（1）嚴(yán)格按爆破圖表施工，鉆眼時要用激光或中線找出各圈眼眼位，掌握好鉆眼角度，做到準(zhǔn)、直、齊，不準(zhǔn)套殘眼，堅持光爆，控制各眼裝藥量，按規(guī)定用黃泥封孔。（5）加強安全生產(chǎn)檢查，實行處月檢，項目部旬檢，施工隊自檢，班組自檢、互檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，及時限期定人整改，對在施工中發(fā)生的“三違”現(xiàn)象和安全事故實行“四不放過”原則，認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。（3）按照安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范要求，編制單位工程施工安全技術(shù)措施。錨桿孔深度比設(shè)計錨桿長度小50～80mm，落實徐礦集團公司規(guī)定，錨桿螺母二次緊固。（8）堅持“先期預(yù)防為主，后期檢查為輔”的原則，定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。（5）認(rèn)真編制項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制的各項要求，規(guī)定工程質(zhì)量檢驗、試驗方法和途徑。（1）堅持我公司“科學(xué)管理、精心施工、信守承諾、產(chǎn)品優(yōu)良”的質(zhì)量方針，強化全員意識，形成全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（3）加強施工原材料管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)場材料如砂、石、水泥、鋼材等，均進(jìn)行檢查驗收，不管是礦方提供的還是自己采購的水泥、錨桿、外加劑必須有質(zhì)量保證資料，有出廠檢驗報告或合格證。項目部在接受甲方質(zhì)檢人員和質(zhì)檢部門監(jiān)督的同時，接受公司各級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全部門的質(zhì)量監(jiān)督及管理，使整個工程在施工的全過程都處于受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT500994）等國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范以及相關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。工程項目領(lǐng)導(dǎo)的旬檢、月檢及抽查制度，圍繞提高工程質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽。采用新技術(shù)、新工藝，依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)按工序把住質(zhì)量關(guān)，針對質(zhì)量開展TQC活動，實行全過程質(zhì)量控制，技術(shù)工作要為現(xiàn)場施工有預(yù)見性地提出問題，及時采取措施。對優(yōu)質(zhì)工程實行優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價政策，實行質(zhì)量獎罰制度。施工隊設(shè)安全生產(chǎn)副隊長，各生產(chǎn)班設(shè)安全員。對優(yōu)質(zhì)工程實行優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價政策，實行質(zhì)量獎罰制度。工程項目領(lǐng)導(dǎo)的旬檢、月檢及抽查制度，圍繞提高工程質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽。建立質(zhì)量保證管理體系。（7）加強設(shè)備維護，減少機電影響。（4）處理階段：對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析，與施工進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，找出主要矛盾，提出解決辦法，及時修改各項作業(yè)計劃，保證施工總進(jìn)度計劃控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 根據(jù)項目管理的要求，工程進(jìn)度的控制按“計劃一實施一檢查一處理”的管理循環(huán)步驟進(jìn)行。加強掘進(jìn)隊的管理，班組負(fù)責(zé)各工序的施工，定量限時，“滾班制”作業(yè)，改變通常按工時交接班為按工序交接班，按循環(huán)圖表要求控制作業(yè)時間，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對于綜掘作業(yè)線的應(yīng)用，施工管理特別重要。表4－2　 　　 　 　施工勞動定員序號工種人數(shù)（人）額定在籍合計一班二班三班1班長22282驗收員兼安全員22283掘進(jìn)機司機444164錨桿及防塵工1010